建筑企业价值链管理

第1章 绪论

1.1 竞争与机遇并存

1.1.1 企业管理迈入信息化时代

1.1.2 价值链创新的必然选择

1.2 国内外现状介绍

1.2.1 价值链管理

1.2.2 企业信息化

1.3 逻辑结构与内容

1.3.1 逻辑结构

1.3.2 主要内容

第2章 建筑企业价值链分析

2.1 建筑企业的分类及特点

2.1.1 建筑企业的分类

2.1.2 施工总承包企业的特点

2.2 建筑企业价值链系统

2.2.1 传统意义的价值链

2.2.2 现代信息技术的价值

2.2.3 建筑企业价值链模型

2.2.4 价值链系统构成

2.3 本章小结

第3章 建筑企业价值链再造策略

3.1 建筑企业价值链管理业务流程重组

3.1.1 建筑企业EBP与ISP一致性分析

3.1.2 价值链管理业务流程重组

3.2 建筑企业价值链增值过程

3.2.1 价值链的关键增值过程

3.2.2 价值链增值的表达方式

3.3 本章小结

第4章 建筑企业外部价值链——供应链优化配置

4.1 建筑企业供应链管理

4.1.1 供应链管理特征

4.1.2 供应链集成策略

4.1.3 供应链动态集成

4.2 IT支持下的建筑企业供应链管理

4.2.1 建筑施工计划与采购管理

4.2.2 建筑施工组织与仓储管理

4.2.3 建筑施工进度与运输管理

4.2.4 建筑施工设备与租赁管理

4.3 建筑企业供应链优化配置与增值

4.3.1 供应链优化

4.3.2 供应链增值

4.4 实证分析

4.5 本章小结

第5章 建筑企业内部价值链——施工项目协同管理

5.1 建筑企业的施工项目协同管理

5.1.1 施工项目协同管理分析

5.1.2 施工项目协同管理模型

5.2 建筑企业施工项目协同管理增值系统

5.2.1 施工项目数据管理

5.2.2 增值系统及其管理

5.3 建筑企业施工项目协同管理辅助系统

5.3.1 集成信息技术系统

5.3.2 客户关系信息系统

5.4 实证分析

5.5 本章小结

第6章 建筑企业价值链增值评价

6.1 建筑企业价值链增值能力分析

6.1.1 价值链核心能力

6.1.2 增值能力模型

6.2 建筑企业价值链成熟度评价方法

6.2.1 价值链成熟度

6.2.2 价值链信息化

6.3 建筑企业价值链评价指标体系

6.3.1 评价指标

6.3.2 评价过程

6.4 实证分析

6.5 本章小结

第7章 结论与展望

7.1 结论

7.2 有待进一步研究的问题

参考文献

作者简介

致谢2100433B

《建筑企业价值链管理》研究的建筑企业侧重施工总承包企业，在对比国内外建筑企业信息化现状的基础上，展开建筑企业价值链研究，强调价值链增值中信息技术的支撑作用。首先分析了对建筑企业的价值链进行再造的必要性，提出价值链管理战略及其综合模型。接着，分析了信息技术在集成化供应链管理中优化配置的关键作用，提出建立高效的建筑企业供应链管理系统。将建筑企业协同管理的理念融人到企业资源计划管理、电子商务、客户管理中，提出施工项目协同管理价值增值体系。最后，进一步分析建筑企业价值链核心能力，提出以成熟度等级来评估建筑企业价值链增值的成效，并进行了增值效益实证分析，提供了预期的改善目标和政策建议。

本书全面分析和论述了以煤炭为基础的大型综合能源企业的价值链数字化建设面临的挑战，从普渡模型和价值链分析的角度提出能源价值链数字化及其管理的方法论，提出了主要大模样板块数字化工程的具体建设思路、方法和实践指导，对能源企业数字化的发展方向进行了探讨，探索出了一条符合中国大型能源企业业务发展和管理模式的、具有世界领先水平的数字化路径。本书以神华集团的能源价值链数字化实践为案例，探讨和分析这套方法在这个有代表意义的能源企业价值链上各个关键领域的应用和取得的成果，证明了方法论的适用性、有效性和前瞻性。

本书内容包括：企业价值链与财务战略；基于价值链分析的火电企业财务战略；基于价值链的火电企业上游供应商的选择战备；基于价值链的火电企业成本战略管理等。

第一章能源价值链数字化管理概论

第一节能源价值链数字化的挑战

第二节能源价值链数字化及其方法论

第三节神华集团价值链数字化管理实践

第二章数字矿山工程

第一节数字矿山发展概述

第二节数字矿山系统组成

第三节数字矿山工程建设

第四节神华集团数字矿山工程实践

第三章数字铁路工程

第一节数字铁路发展状况概述

第二节数字铁路系统组成

第三节数字铁路工程建设

第四节神华集团数字铁路工程实践

第四章智能电站工程

第一节智能电站发展概述

第二节智能电站系统组成

第三节国华电力智能电站工程建设

第四节国华电力智能电站系统运行

第五章经营管理层数字化工程

第一节煤炭能源核心业务流程分析

第二节经营管理层系统构成

第三节神华集团经营管理层数字化工程实践

第六章决策支持层数字化工程

第一节决策支持系统发展现状及趋势

第二节煤炭能源企业决策支持应用

第三节煤炭能源企业决策支持平台建设实施策略

第四节神华集团决策支持工程实践

第七章煤炭能源“互联网 ”工程

第一节煤炭“互联网 ”的发展状况和趋势

第二节煤炭能源“互联网 ”的系统组成

第三节神华煤炭能源“互联网 ”实践

第八章数字化工程项目群管理

第一节神华信息化PMO概述

第二节PMO整体方案管理

第三节PMO工程实施管理

第四节PMO系统构建管理

第五节PMO业务与变革管理

第六节PMO商务管理

第九章企业架构管理工程

第一节企业架构方法论概述

第二节业务架构

第三节应用架构

第四节数据架构

第五节总体技术架构

第六节移动技术架构

第十章信息安全管理工程

第一节神华信息安全战略

第二节神华信息安全体系任务

第三节神华信息安全体系建设

第四节神华信息安全建设特色和成果

第十一章数字化企业探索

第一节智慧生产

第二节智能调度

第三节综合能源垂直电商

第四节共享服务

第五节神华特色的区域能源互联网

参考文献2100433B