书 名 | 建筑精品工程实施指南 | 出版社 | 中国建筑工业出版社 [1] |
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出版时间 | 2002年9月1日 | ISBN | 9787112051908 |
本书从企业质量保证体系的建立,创新机制的形成,施工质量管理,技术方案管理,各分部分项工程质量保证措施,技术资料管理到工程创优管理等全方位介绍了建筑精品工程的策划、组织和实施。针对性和实用性极强,适合广大建筑施工管理人员参考。
第一章 概述
第一节 工程质量状况分析
第二节 创精品工程的目的与意义
第二章 建筑企业创新管理研究
第一节 用户是上帝-观念上的创新
第二节 改革与发展-体制上的创新
第三节 程序化、信息化、标准化-管理上的创新
第四节 科学技术是第一生产力-技术上的创新
第五节 精品工程生产线-机制上的创新
第三章 精品工程施工管理
第一节 精品工程策划
第二节 精品工程技术管理
第三节 精品工程资料管理
第四节 精品工程计划管理
第五节 精品工程质量管理
第六节 精品工程安全管理
第七节 精品工程环境管理
第四章 精品工程实施
第一节 地基与基础工程
第二节 主体工程
第三节 装饰装修工程
第四节 机电工程
第五章 精品工程生产线
第一节 综述
第二节 目标管理
第三节 精品策划
第四节 过程监控
第五节 阶段考核
第六节 持续改进。
附录
附录Ⅰ 建筑工程鲁班奖简介
附录Ⅱ 中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法
附录Ⅲ 施工组织设计
附录Ⅳ 某工程模板方案
附录Ⅴ 某公司工程项目管理责任目标考核与奖惩办法
附录Ⅵ 施工安全卫生与环保协议附录
附录Ⅶ 职业安全卫生与环境管理协议书2100433B
作 者:顾勇新,王有为 主编
出 版 社:中国建筑工业出版社
出版时间:2002-9-1
I S B N:9787112051908
包 装:精装
什么是精品工程1、精品:精致的成品。2、精品工程:①从广义角度讲,精品工程即是通过精心设计、精心组织、精心施工,创造出完美的建筑工程。②从狭义角度讲,精品工程即是以现行有效的规范、标准和工艺设计为依据...
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第九 实施策划 9.1制度保证 按照3.3管理体系建立相应管理制度:挂牌制度、样板制度、会诊制度、奖罚制度、成品保护制度、专人负责制度等。 挂牌制度:技术交底、操作工艺等制成标牌放置在操作部位。 样板制度:不同形式的板、墙、柱钢筋绑扎、模板支设必须先做出样板,在样板验收后方可展开大面积施工。
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《安徽省水运精品工程实施指南》可供水运工程管理人员参考使用,也可作为水运工程规划、勘察、设计、施工、监理技术人员的参考用书。
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