建筑工程招投标与合同管理实务（第2版）图书目录
第1章 工程招投标概述 （1）
教学导航 （1）
1.1 工程承发包的方式与管理 （7）
1.1.1 工程承发包方式 （7）
1.1.2 工程承发包活动的管理 （13）
1.2 建筑市场 （17）
1.2.1 建筑市场的主体和客体 （18）
1.2.2 建筑市场的资质管理 （21）
1.2.3 建设工程交易中心 （25）
1.3 建设工程招投标的原则与管理 （29）
1.3.1 建设工程招投标的特点 （29）
1.3.2 建设工程招投标的基本原则 （31）
1.3.3 建设工程招投标主体的权利与义务 （33）
1.3.4 招标代理机构 （40）
1.3.5 招投标行政监管机关 （42）
综合案例1 彩铝门窗制作与安装合同纠纷案 （43）
第2章 工程项目施工招标 （46）
教学导航 （46）
2.1 工程项目施工招标的概念与方式 （49）
2.1.1 招投标的基本概念 （49）
2.1.2 工程项目施工招标方式 （51）
2.2 工程建设项目施工招标的条件与程序 （52）
2.2.1 必须招标的工程建设项目 （52）
2.2.2 工程建设项目施工招标的条件 （53）
2.2.3 工程建设项目施工招标程序 （54）
2.3 建设工程招标文件的编制 （61）
2.3.1 建设工程招标文件的主要内容 （62）
2.3.2 建设工程招标文件的编制原则 （64）
2.3.3 建设工程招标文件编制注意事项 （64）
2.4 建设工程招标标底的编制 （65）
2.4.1 标底的作用与组成 （65）
2.4.2 编制标底的原则 （66）
2.4.3 编制标底的主要程序 （66）
2.4.4 编制标底的主要依据 （66）
2.4.5 编制标底的方法 （67）
2.4.6 标底的审定 （68）
2.5 建设工程招标的评标与定标 （69）
2.5.1 建设工程招标的评标、定标办法的组成 （69）
2.5.2 建设工程招标的评标、定标办法的编制 （69）
2.5.3 建设工程招标的评标、定标办法的审定 （70）
2.5.4 建设工程招标的评标方法 （70）
综合案例2 某学院教学楼建设工程招标文件的编制 （71）
综合案例3 公诉某住宅项目招投标收受贿赂案 （80）
第3章 工程项目施工投标 （82）
教学导航 （82）
3.1 投标的一般程序 （84）
3.1.1 建设工程投标程序 （84）
3.1.2 建设工程项目施工投标过程 （85）
3.2 投标的决策 （88）
3.2.1 投标决策的划分 （88）
3.2.2 投标决策的主观条件与客观因素 （90）
3.2.3 投标前的报价调整因素 （91）
3.3 投标策略与技巧 （92）
3.4 投标报价 （94）
3.4.1 投标报价的主要依据 （94）
3.4.2 投标报价的步骤 （95）
3.4.3 投标报价的原则 （95）
3.4.4 国际工程投标报价的组成和计算 （95）
3.4.5 国内工程投标报价的组成和计算 （101）
3.5 投标文件的编制与提交 （103）
3.5.1 投标文件的主要内容 （103）
3.5.2 投标文件编制要点 （103）
3.5.3 投标文件的提交 （103）
综合案例4 某废水处理工程施工合同纠纷案 （104）
第4章 国际工程招投标的特点与程序 （109）
教学导航 （109）
4.1 国际工程招投标的特点 （111）
4.2 国内和国际工程招投标的区别和联系 （112）
4.2.1 适用范围 （112）
4.2.2 标底 （113）
4.2.3 中标原则 （113）
4.2.4 评标组织 （114）
4.2.5 评标程序 （114）
4.3 国际工程招投标程序 （115）
综合案例5 某水电站建设工程招标文件问题 （116）
第5章 工程施工合同的特点与内容 （117）
教学导航 （117）
5.1 施工合同签订的条件与特点 （121）
5.1.1 施工合同签订的依据和条件 （121）
5.1.2 施工合同的特点 （121）
5.1.3 施工合同的作用 （123）
5.2 施工合同的内容 （124）
5.2.1 词语含义及合同文件 （125）
5.2.2 双方一般责任 （130）
5.2.3 工程师 （131）
综合案例6 某楼房装饰墙地砖买卖合同纠纷 （135）
第6章 工程施工合同的谈判、签订与审查 （139）
教学导航 （139）
6.1 合同的谈判 （143）
6.1.1 合同谈判的目的 （143）
6.1.2 谈判的准备与内容 （144）
6.1.3 谈判的策略和技巧 （149）
6.2 合同的订立 （150）
6.2.1 订立工程合同的原则及要求 （150）
6.2.2 订立工程合同的形式和程序 （151）
6.2.3 工程合同的文件组成及主要条款 （152）
6.3 合同的审查 （153）
6.3.1 合同效力的审查 （153）
6.3.2 合同内容的审查 （155）
综合案例7 公诉某空调设备采购合同诈骗案 （158）
第7章 工程施工合同进度管理 （166）
教学导航 （166）
7.1 工期 （173）
7.1.1 合同工期 （173）
7.1.2 工期延误 （173）
7.1.3 合同工期的顺延 （173）
7.1.4 实际施工期 （177）
7.2 进度计划 （177）
7.2.1 进度计划修改 （178）
7.2.2 暂停施工 （178）
7.2.3 设计变更 （179）
7.3 竣工验收 （181）
7.3.1 竣工验收条件 （181）
7.3.2 竣工验收程序 （181）
7.3.3 业主要求提前竣工 （182）
7.3.4 甩项工程 （182）
第8章 工程施工合同质量管理 （183）
教学导航 （183）
8.1 标准和图纸 （188）
8.1.1 标准 （188）
8.1.2 图纸 （189）
8.2 材料设备供应 （190）
8.2.1 业主供应的材料设备 （190）
8.2.2 承包商采购的材料设备 （192）
8.3 施工单位的质量管理 （194）
8.4 质量检验 （194）
8.4.1 施工组织设计方案 （194）
8.4.2 检查与返工 （195）
8.4.3 隐蔽工程和中间验收 （197）
8.4.4 重新检验 （198）
8.4.5 工程试车 （198）
8.4.6 竣工验收 （199）
8.4.7 质量保修 （200）
综合案例8 某建筑设备租赁合同纠纷案 （201）
第9章 工程施工合同造价管理 （205）
教学导航 （205）
9.1 工程支付 （208）
9.1.1 工程预付款 （208）
9.1.2 工程进度款 （208）
9.2 调价与变更价款 （209）
9.2.1 调价款 （209）
9.2.2 变更价款 （210）
9.3 竣工结算 （211）
9.3.1 竣工结算程序 （211）
9.3.2 竣工结算过程中的违约 （212）
9.3.3 质量保修金 （212）
9.4 其他费用 （213）
9.4.1 不可抗力引起的费用 （213）
9.4.2 保险费 （213）
综合案例9 某商住楼工程施工款项支付纠纷案 （215）
第10章 工程施工合同安全管理 （218）
教学导航 （218）
10.1 业主的安全责任 （222）
10.2 监理单位的安全责任 （224）
10.3 承包商的安全责任 （224）
综合案例10 某公司诉一员工工伤保险待遇纠纷案 （225）
第11章 工程施工合同索赔管理 （227）
教学导航 （227）
11.1 索赔的基本理论 （231）
11.1.1 索赔的特征 （231）
11.1.2 索赔的作用 （232）
11.1.3 索赔的起因 （232）
11.1.4 索赔的程序与依据 （237）
11.1.5 索赔费用 （241）
11.2 工程延期的索赔 （243）
11.2.1 工期索赔的依据与合同规定 （243）
11.2.2 工期索赔的计算 （244）
11.3 反索赔 （244）
11.3.1 反索赔的内容 （244）
11.3.2 反索赔的主要步骤 （246）
11.3.3 反驳索赔报告 （247）
综合案例11 某厂房改造工程款拖欠纠纷案 （249）
第12章 工程施工合同的争议处理 （251）
教学导航 （251）
12.1 施工合同常见争议 （252）
12.1.1 工程价款支付主体争议 （252）
12.1.2 工程进度款支付、竣工结算及审价争议 （253）
12.1.3 工程工期拖延争议 （254）
12.1.4 安全损害赔偿争议 （254）
12.1.5 合同中止及终止争议 （254）
12.1.6 工程质量及保修争议 （256）
12.2 施工合同争议解决方式 （256）
12.2.1 合同争议的和解 （256）
12.2.2 合同争议的调解 （259）
12.2.3 经济仲裁制度 （263）
12.2.4 经济诉讼制度 （268）
12.3 施工合同的争议管理 （274）
12.3.1 有理有利有节，争取协商调解 （274）
12.3.2 重视诉讼、仲裁时效，及时主张权利 （274）
12.3.3 全面收集证据，确保客观充分 （277）
12.3.4 摸清财务状况，做好财产保全 （278）
12.3.5 聘请专业律师，尽早介入争议处理 （279）
综合案例12 某酒店工程转包合同纠纷案 （279）
第13章 FIDIC土木工程施工合同条件 （283）
教学导航 （283）
13.1 FIDIC合同条件与文本标准化 （284）
13.1.1 FIDIC合同条件 （285）
13.1.2 FIDIC合同文本的标准化 （286）
13.2 FIDIC《土木工程施工合同条件》 （287）
13.3 FIDIC《设计—建造与交钥匙合同条件》 （289）
13.3.1 合同管理的特点 （289）
13.3.2 工程质量管理 （290）
13.3.3 支付管理 （292）
13.3.4 进度控制 （292）
13.3.5 变更 （292）
13.4 FIDIC《土木工程施工分包合同条件》 （293）
13.4.1 分包工程的管理特点 （293）
13.4.2 分包工程施工管理 （295）
13.4.3 分包工程变更管理 （296）
13.4.4 分包合同的索赔管理 （296）
参考文献 （298）2100433B
建筑工程招投标与合同管理实务（第2版）造价信息
本书第1版教材已重印18次，长期得到广大院校教师的认可与选用，在征求一线授课教师和职教专家的意见后，结合最新的建设工程法律、法规进行修订编写。本书结合大量的建设工程管理案例，主要介绍工程招投标与合同管理内容，共分13章，包括两大部分：招投标管理、合同管理。本书通过实际工程案例，介绍招投标管理及合同管理的原理，并对涉及的问题进行清晰说明。在各章开始设有一个典型案例引入，全书各章节阐述重要原理时都附有针对性的说明案例，各章最后一节设有综合案例分析，使读者易学会用。
本书为高等职业本专科院校相应课程的教材，也可作为开放大学、成人教育、自学考试、中职学校的教材，尤其是建造师、监理工程师的考前辅导教材。
本书提供免费的电子教学课件，详见前言。
建筑工程招投标与合同管理实务（第2版）图书目录常见问题
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由丙来起诉，费用由乙来负责。但是，一、如果合同中标明不能分包，那丙就要负违约责任。二、乙没有资质，法例明文规定不能分包给没有资质的单位，那丙就是错上加错。丙可能要负其它的责任，如罚款，多长时间不能进行...
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1.不好意思，图片传不上去2建设单位将设备交由厂商安装的做法是错误的。理由：在本事件中，锅楼设备安装实际是分包商，建设单位对分包合同当事人的权利和义务如何不参与意见，与分包商不能有任何合同关系。3总监...
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建筑工程招投标与合同管理实务（第2版）图书目录文献
《建筑工程招投标与合同管理》作业4(1)
《建筑工程招投标与合同管理》作业 4 一、名词解释 1. 建设工程勘察、 设计合同： 由发包人与承包商为完成一定的工程勘察、 设计任务而签订的 合同。 2. 建设工程监理合同：是指发包人与监理人就完成一定的工程监理任务而签订的合同。 3. 建设工程施工合同： 是工程发包人为完成一定的建筑、 安装工程和施工任务与承包人签订 的合同，由承包人完成拟定的工程任务，发包人提供必要的施工条件并支付工程价款。 4. 单项索赔： 是指每一件索赔事件发生后， 索赔管理人员就针对该事件在规定的索赔有效期 内向工程师提出索赔要求，要求单项解决支付，不与其他的索赔事件混在一起。 5. 总索赔：又称一揽子索赔，是指对整个工程中发生的索赔事件综合在一起进行索赔。 二、填空题 1 . 单价合同具有合理分摊 _ 风险等特点，其适用范围较宽。成本加酬金合同中，发包人 _ 基本上承担了全部的风险，承包商所得的报酬也就
第1章 工程招投标概述
1.1 工程承发包
1.2 建筑市场
1.3 建筑工程招投标概述
1.4 工程招投标案例分析
思考与练习
第2章 工程项目施工招标概述
2.1 工程项目施工招标概述
2.2 工程项目施工招标程序
2.3 建筑工程招标文件的编制
2.4 建筑工程招标标底的编制
2.5 建筑工程招标的评标、定标办法的编制
2.6 建筑工程招标收编制实例
思考与练习2100433B
本书是根据最新的建筑工程法律法规，结合建筑工程管理的实际介绍了工程招投标与合同管理的主要内容。全书分13章，包括两大部分：招投标管理、合同管理。本书以大量案例对招投标与合同管理涉及的问题予以清晰说明，每章开始引入一个曲型案例，全书各章节阐述重要原理时附有针对性的说明案例，每章最后一节进行综合案例分析，使读者易学会用。
本书可作为高等职业教育土建类、工程管理类及相关专业的教材和教学参考书，也可作为相关人员岗位培训教材，尤其适合作为建造师、监理工程师考的前辅导教材。
全书共8章，主要包括两大部分：首先为工程招投标知识和相关实务，重点介绍建筑工程招投标的相关法规和实际应用；第二部分为建设工程合同管理的基础知识和实际应用，主要包括合同的法律基础知识，施工合同、监理合同和国际建设工程承包合同的管理及应用等内容，并附有相应的案例和习题。
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