第一章 项目经理工作概述

第二章 工程项目成本管理

第三章 工程项目施工进度管理

第四章 工程项目生产要素管理

第五章 工程项目质量管理

第六章 工程项目安全管理

第七章 工程项目招标投标与合同管理

第八章 工程项目综合管理

第九章 工程项目收尾管理2100433B

建筑工程项目经理——建筑工程管理人员左右知识、右手技能丛书造价信息

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本书结合最新的政策、法规、标准、规范及先进技术,具有很强的针对性和适用性。理论与实践相结合,主要内容包括:项目管理概述、项目范围管理、项目管理规划、项目管理组织、项目经理责任制、项目合同管理、项目采购管理、项目进度管理、项目质量管理、项目职业健康与安全管理、项目环境管理、项目成本管理、项目资源管理、项目信息管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目收尾管理等。

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建筑工程项目经理——建筑工程管理人员左右知识、右手技能丛书图书目录常见问题

  • 作者姓名:姜冰

  • 出版社名称:江苏科学技术出版社

  • ISBN:978-7-5537-0027-4

  • 语种:中文

  • 价格:43.00 人民币

  • 装帧:简装

  • 版次:1

  • 出版时间:2012.09

  • 开本:16开

  • 页数:284

建筑工程项目经理——建筑工程管理人员左右知识、右手技能丛书图书目录文献

建筑工程项目经理职责 建筑工程项目经理职责

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篇一:工程项目经理职责 工程 项目经理职责 1. 整合工程管理和 施工资源,搭建操作平台,为总部、片区提供全方位有效的服务 2. 宏观指导整合团 队,建立高效的管理系统,制定管理流程对工程项目进行有效控制 3. 根据工程项目的 工期、质量、成本、安全等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制,确保 目标实现

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建筑工程项目经理全面管理研究 建筑工程项目经理全面管理研究

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建筑工程项目经理的主要职责是确保整个工程项目的安全和施工质量,是工程项目施工现场的核心,只有实施项目经理对工程的全面管理,才能确保工程质量,才能在日益激烈的竞争中立于不败.本文详细阐述了项目经理对工程质量的职责、对工程质量的日常管理、对工程进度、对安全施工的管理以及对工程造价的全面管理.

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