建筑工程施工质量总论问答

建筑工程施工质量处罚细则 为强化工程质量施工管理，促进企业的振兴和健康发展，树立“公司兴 旺、人人有责”的企业理念，牢记“百年大计、质量第一”的质量方针，认真 落实、执行质量法律法规的管理规定，进一步提高施工质量管理水平，使 企业的工程质量再上一个新台阶，特制定本细则。 第一条 对工程质量事故的处罚 1、工程质量发生一般事故 （经济损失 50000 元以下）对该项目部处以 2000-5000 元罚款。 2、工程质量发生严重事故的（经济损失 5-10 万元）对该项目部处以 10000-50000 元的罚款。 3、工程如发生重大质量事故（经济损失 10 万元以上）对该项目部处 以 5-10 万元的罚款，并追究相关责任人的法律责任。 4、对质量事故隐瞒不报或拖延不报者，一经查处，对直接责任人处以 5000 元罚款。 5、已竣工但仍在保修期限内的工程，发生质量投诉，给企业造成严重 不良影响的，对责

浅谈建筑工程施工质量监理 [内容提要 ]：对建筑工程施工监理工作的方法，工程施工质量 监理工作应注意的问题，并对此项工作的具体措施进行了探讨。 [关键词 ]：施工监理；建筑工程；结构施工； 一、监理工作的方法是以预控为主，重视中间检查，严格检验 制度三个环节控制管理，主要有以下几项做法：一是本工程赋予监 理考核处罚权，监理提出的罚单可以直接下发给被罚单位，被罚单 位必须及时交纳罚金，否则在工程付款时加倍扣除；二是通过与业 主一起组织连续百日战役，协助业主与各单位签订责任状，其中提 出进度、质量、安全的具体目标及奖罚办法，每个战役结束后逐项 考核，并报送业主审批，从而有效地调动了各单位的积极性，使工 程质量、进度、安全文明施工同步推进，现场协调管理办度得到有 效加强；三是每周一次的工程调度会由监理主持，监理制订了严格 的会议制度，各单位负责人必须按时参加，各承建单位必须提前一 天提出本周汇报