建筑工程施工项目管理指南

本书是建设部“建筑工程项目管理体系文件”的施工篇。该书立足于施工企业项目管理现状，根据泛华建设集团有限公司及中建二局提供的实践经验及大量资料，由相关专家依据《建设工程项目管理规范》、建设部有关项目管理文件及国际惯例组织编写。本书共分11章，分别是概述，施工项目的承接，施工准备，进度管理，质量管理，成本管理，安全与环境管理，施工索赔、工程变更及结算，分包管理，信息与沟通管理及竣工管理角度阐述施工项目管理的方法和要点。

第1章　建筑工程施工项目管理概论

1.1　建筑工程承包模式及其发展趋势

1.2　施工承包能力要素与资质管理

1.3　建筑企业管理体系

1.4　施工项目管理绩效考核

第2章　建筑工程施工项目的承接

2.1　施工项目投标报价

2.2　施工合同的谈判与签订

第3章　建筑工程项目施工准备

3.1　施工准备概述

3.2　项目施工的外部条件与信息收集

3.3　项目管理组织与规划

3.4　项目施工生产要素准备

3.5　项目施工现场准备

第4章　建筑工程项目施工进度管理2100433B

版　次：1页　数：376字　数：587000 印刷时间：2007-5-1开　本：纸　张：胶版纸 印　次：I S B N：9787112092871包　装：平装

内容简介

《建筑工程施工项目管理》是职业技术教育建设类专业系列教材之一，主要包括施工项目管理概述、施工项目招投标与合同管理、施工项目费用管理、施工项目质量管理、施工项目进度管理、施工项目技术管理、施工项目安全与资源管理、施工项目竣工验收与回访、施工项目的信息管理与计算机应用、施工项目管理实务等方面的内容。

《建筑工程施工项目管理》可作为职业技术教育工业与民用建筑、建筑工程、工程管理等专业的教学用书，也可作为在职职工的岗位培训教材，还可作为工程技术人员自学参考。2100433B

前言

第1章 施工项目管理

1.1 施工项目管理概述

1.2 施工项目管理规定

第2章 施工项目管理组织

2.1 施工项目管理组织概述

2.2 施工项目管理组织机构设置

2.3 施工项目经理部

2.4 施工项目经理

2.5 施工项目管理程序及内容

2.6 施工项目管理规划

2.7 施工项目管理组织的业务关系

2.8 施工项目管理组织协调

附录2A 施工项目管理员工岗位责任制

附录2B 《建筑施工企业项目经理资质管理办法》

第3章 施工项目招标投标

3.1 施工项目招标投标概述

3.2 施工项目目标

3.3 施工项目投标

3.4 工程施工承包合同

3.5 建筑工程施工合同范本

第4章 施工项目技术管理

4.1 施工项目技术管理概述

4.2 施工项目技术管理基础工作

4.3 图纸会审与图纸管理

4.4 施工组织设计

4.5 施工项目技术交底

4.6 施工项目竣工验收及回访保修

4.7 编制施工组织设计有关参考资料

第5章 施工项目质量管理

第6章 施工项目安全控制

第7章 施工项目机械设备管理

第8章 现场管理

第9章 冬期与雨期施工管理

第10章 建筑工程造价

第11章 施工常用资料

参考文献2100433B

本书是结合最新国家标准、行业标准及有关资料编制的一部资料齐全、内容翔实、实用性广、操作性强的施工管理工具书。是建筑企业提高施工项目管理水平，促进技术进步和进一步提高工程质量的得力助手。

全书共分11章：包括施工项目管理，施工项目管理组织，施工项目招标投标，施工项目技术管理，施工项目质量管理，施工项目安全控制，施工项目机械设备管理，现场管理，冬期与雨期施工管理，建筑工程造价和施工常用资料等。

本书可供施工企业领导、项目经理、技术人员、现场工长、施工员、安全员以及施工现场有关管理人员和工人使用，也可作为大专院校师生的教学参考书。