《建筑工程关键岗位管理人员必懂600点:造价员》依据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2008),结合建筑工程施工现场造价员工作的实际问题,系统科学地讲述了造价员实际工作中所需的各种专业知识。全书主要内容包括造价基础知识,建筑工程施工图识读,建筑工程造价计价体系与方法,“2008版”工程量清单计价规范变化情况,建筑工程工程量计算规则,建筑装饰装修工程工程量计算规则,电气设备安装工程,给水排水、采暖、燃气工程,通风空调工程,建筑智能化设备系统安装工程,建筑工程造价审核等。

建筑工程关键岗位管理人员必懂600点造价员造价信息

市场价 信息价 询价
材料名称 规格/型号 市场价
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工程建议价
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行情 品牌 单位 税率 供应商 报价日期
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材料名称 规格/型号 除税
信息价
含税
信息价
行情 品牌 单位 税率 地区/时间
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工程驳船 100T以内 查看价格 查看价格

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台班 清远市英德市2014年4季度信息价
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台班 清远市英德市2014年3季度信息价
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材料名称 规格/需求量 报价数 最新报价
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《建筑工程关键岗位管理人员必懂600点:造价员》可供建筑工程施工现场造价员参考使用,也可供有关工程造价人员学习参考。《建筑工程关键岗位管理人员必懂600点:造价员》由魏文彪主编。

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建筑工程关键岗位管理人员必懂600点造价员内容介绍常见问题

建筑工程关键岗位管理人员必懂600点造价员内容介绍文献

建筑工程管理人员岗位职责 建筑工程管理人员岗位职责

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页数: 5页

评分: 4.4

项目经理 1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度:全面负 责项目工程进场前人力、 财力的组织工作和入场后施工现场的管理工 作、主持项目部工作 2、全面完成公司下达给项目部的各项考核指标,督促工程质量、安 全、工期的实现,认真履行施工合同。 3、参加项目施工组织设计的编制和工程预决算的会审,坚持项目过 程精品,动态管理,严格奖惩。 4、负责组织编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向 公司汇报工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。 5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标, 负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实 施情况的考核。 6、合理统筹安排项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、 行政、社会治安综合管理、文明施工等的管理工作。 7、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上 报公司,并执行公司指令。

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建筑工程管理人员岗位责任制 建筑工程管理人员岗位责任制

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页数: 11页

评分: 4.6

项 目 经 理 岗 位 责 任 制 认真贯彻执行国家现行管理体系方针政策,质量技术法规、国家技术标准、 行业及地方技术标准、 公司的各项质量 /环境 /职业健康安全管理制度。 项目负责 人对工程项目的质量、安全;环境职业健康;工程进度、成本核算全面负责。 一、质量责任制: 1、贯彻执行宣传建设工程质量管理条例; 组织参加制定审批: 本项目各项质 量管理,奖罚制度、各级人员质量岗位责任制度。 2、建立本工程项目质量控制系统并运行; 利用统计分析的方法对工程的质量 进行统计,定期分析工程质量形势,对存在问题组织改进。 3、每周组织管理人员进行质量检查。 4、组织每月一次技术质量知识培训,并进行考核。 二、安全责任制 1、 贯彻执行安全生产管理条例,组织建立各级安全责任制、并批准,按规 定配备专、兼职安全管理人员,并对各级管理人员进行安全考核。 2、 每天召开安全生产全、文明施工会、解决安全生产

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《建筑工程关键岗位管理人员必懂600点》是中国电力出版社出版的一本书,作者是郭爱云。

建筑工程关键岗位管理人员必懂600点

拼音题名

jian zhu gong cheng guan jian gang wei guan li ren yuan bi dong 600 dian

其它题名

并列题名

ISBN

978-7-5123-1218-0

责任者

郭爱云主编

出版者

中国电力出版社

出版地

北京

出版时间

2011

中图分类号

TU71

附注

摘要

本书内容包括地基与基础工程、砌筑工程、钢筋混凝土工程、装饰装修工程、其他工程、施工组织管理与安全等。

馆藏目录 2100433B

《建筑工程关键岗位管理人员必懂600点:施工员》是由中国电力出版社出版的。

《建筑工程关键岗位管理人员必懂600点:施工员》依据国家有关工程建设方面的法律、法规、标准规范及强制性标准编写而成,内容包括地基与基础工程、砌筑工程、钢筋混凝土工程、装饰装修工程、其他工程、施工组织管理与安全等。《建筑工程关键岗位管理人员必懂600点:施工员》内容丰富,明了易懂;针对性、实用性强;既可供建筑施工企业基层施工管理人员使用,也可作为施工员培训教材使用。

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