建筑电气工程施工管理手册

内容简介

本手册的编写初衷是帮助安装工程的管理者的基本理论和业务知识，内容上编者是以安装工程从开工至竣工为顺序，以安装工程的项目管理为线索，使其具有较强的实用性和操作性，对安装工程项目的管理人员具有一定的指导作用。

本手册共分二十五章，包括施工现场劳动管理、施工现场物资管理、施工现场机械设备管理、工程项目施工阶段的质量控制、工程项目施工阶段的质量检验、电气工程进度控制、工程项目施工成本管理、工程项目施工成本管理体系的建立、工程项目施工成本管理流程、工程项目施工成本的过程控制、工程项目变更与索赔、建筑工程合同管理、施工项目竣工验收管理、电气安装工程质量通病与防止措施、施工组织设计、施工现场临时用电的管理原则、施工现场临时用电的接地与防雷、施工现场的配电室及自备电源、施工现场的配电线路、施工现场的配电箱和开关柜、电动建筑机械和手动电动工具、施工现场的照明、施工现场的常用仪表、施工安全管理和文明施工与职业卫生安全。 2100433B

供应商管理手册定义

采购方根据自身需求，将自己组织内部对于供方的一系列标准要求，以文件形式阐述、传达给供方，以使供方在提供服务或产品的过程中能够得到详细的可供查询的信息指导。通常指书名。

供应商管理手册形式

现代化供应商管理手册通常有采购方出版的文书、书籍、光盘等形式出现。

如在汽车供应链中，奔驰、本田、大众、丰田、奇瑞等公司均自有一套完善的供应商管理手册。本田SQM、丰田SQAM、大众Formel-Q等。

供应商管理手册要点

供应商管理手册的内容要切实体现本组织对于供方的系列要求，这些要求可能包括基础的服务水准、产品服务质量要求、采购条件、评价条件、周转运输、与产品或服务相关的法律法规要求，必要时应当阐明上级客户的要求。

供应商管理手册编写

因此，编写供应商管理手册的人员需要具备丰富完善的标准知识，并熟悉公司内部流程要求、产品要求、品质要求、采购战略方面的要求，必要时应熟知相关的法律法规知识。以真正指导供应商能够按组织要求提供产品或服务。该文件的编写，可以以项目小组的形式成立，项目小组成员可以包含公司各方面成员，以便进行完善的文件评审。

《建筑电气工程施工及验收手册》是由机械工业出版社出版的。