建筑策划模式

建筑策划的概念在国内建设市场存在多年，但实质性开展该项工作的建筑项目为数甚少，究其原因，主要的一点是还缺乏一套符合我国国情特点，具有较强实践意义的建筑策划适宜操作理论。梳理该方面相关研究和实践现状，主要采用的建筑策划模式有以下四种：

1. 以设计为基础的建筑策划:在方案设计过程中根据业主要求开展适量的建筑策划工作，如调研、统计分析等。这是国内最主要的策划模式。这种模式业主的价值偏好一般能较好体现，但策划操作范围狭窄，调研和论证不充分，重要的策划问题容易遗漏，而且操作效果的好坏很大程度由设计者的专业经验决定，设计过程多次反复，时间和精力耗费不少。

2. 以专业知识为基础的建筑策划：对建筑策划涉及的各专业问题开展系统研究，研究较为深入，并以此为基础生成相关策划结论。这种策划模式基础数据丰富、论证系统深入，但耗费的时间和资金相当大，往往策划的重点不够突出。

3. 以合同为基础的建筑策划：通过工作会议的形式收集业主和设计机构的各种信息，并以此作为策划的协定基础，进一步探查设计问题的实质。采用这种模式的典型代表是美国著名的策划机构CRS，其创立者William M·peña的提出了GFCNP信息矩阵方法对本操作模式的建筑建设原型构建方面具有借鉴意义。

4.以价值为基础的建筑策划: 在建筑策划的最初阶段就突出设计问题本质的探察，提出以8个价值种类所形成的价值体系为基础开展策划工作，它对上述策划方法进行提炼，取其精华，去其糟粕，形成一种比较全面的建筑策划方法。这种方法提出的主要代表是罗伯特·G·赫什伯格，尽管它在具体操作上与国内建设市场有许多不相符之处，但它对本操作模式的拟定具有重要的方法论指导意义。

建筑策划（Architectural Programming）特指在建筑学领域内建筑师根据总体规划的目标设定，从建筑学的学科角度出发，不仅依赖于经验和规范，更以实态调查为基础，通过运用计算机等近现代科技手段对研究目标进行客观的分析，最终定量地得出实现既定目标所应遵循的方法及程序的研究工作。它从建筑科学的角度出发，以实态调研为基础，结合现代科技手段对建设项目所处的环境以及相关制约因素进行定性和定量分析，通过科学论证，最终得出符合项目特点的建设目标、内容和要求，以及实现该目标所应遵循的程序和方法。该项工作能有效提高项目决策的科学性，保障项目建设的科学有序开展，促进项目的可持续发展，使项目的经济效益、环境效益和社会效益实现综合平衡。

改革开放以来，伴随着我国大规模的城市基本建设和住房制度改革，特别是市场经济机制的引入，房地产业进入了快速发展的轨道，要求提高建设项目经济效益、环境效益和社会效益的呼声日益高涨。然而我们也清楚地看到，大多数开发商在组织投标竞争时，或是在公司‘营销部’的组织下自行策划，或是聘请‘策划公司’进行项目策划，拟定设计任务书，依此为据的建筑设计结果往往不能令人满意。于是，针对基本建设项目的‘建筑策划’成为开发商越来越熟悉的词汇，甚至发展为一个方兴未艾的行业，‘策划大师’满天飞舞。因此，我们首先必须弄清什么是建筑策划，建筑策划在整个基本建设过程中与建筑设计又是怎样的一种关系。

新兴建筑策划领域

建筑策划对建筑设计和房地产业的发展是十分迫切需要的，然而相对于城市规划与建筑设计的成熟，它只是一个新兴的学科领域。在欧美，建筑策划的研究起步略早，在建筑设计领域和工程管理领域颇受重视。在中国改革开放以来的这个快速发展时期，建筑策划逐渐引起人们的注意，从市场上‘策划公司’的鱼龙混杂到学界对建筑策划的关注，也不过是近几年的事情。在中国当代这个最活跃的建筑市场上，建筑策划的理性声音若隐若现，渐渐地接近我们。

从建筑设计的角度来看，设计任务书不是对建筑造型‘美观、新颖、50年不落后的美好愿望和经济技术指标的简单罗列，而是建筑策划的成果以文本文件为形式的综合反映。建筑策划作为建筑设计的前期研究，应该通过一系列的调查分析来制定设计任务书，在城市规划已经形成的空间布局前提下，在具体的建设基地与项目内容的限制下提出合理的发展计划。首先要论证城市规划所确定的建设基地与项目内容的科学性，然后对市场的活力做出切实的估计，对资金的投入做出合理的安排，对建成的环境做出准确的判断。将城市规划的指导思想结合此时此地的具体条件，科学地贯彻到建筑设计中去，以达到预期的城市基本建设目标。

建筑策划是以城市规划为指导，以建筑设计为目标，整合多学科知识于一身的一门综合性新兴学科，它涉及城市规划学、建筑学、市场营销学和工程管理学等领域，综合考虑城市发展的要求和建设项目的特点，通过对信息资料的理性分析和对实践经验的科学总结，兼顾文化因素、技术因素和市场因素，为下一步具体的建筑设计提供科学的依据。建筑策划的成果对建筑设计而言只是一个指导性文件，在建筑设计阶段对建筑策划文本进行调整和修正也不少见。由此可见，在城市基本建设中，建筑策划在城市规划与建筑设计之间起着承上启下的作用，是介于两者之间的一个独立环节。

国外建筑策划的发展

在国外，建筑策划的原始思想来源于建筑设计前期的‘民众参与听询设计’，以避免居住环境的营造有悖于使用者和管理者的期望与需求。

建筑策划（Architectural Program-ming）的研究始于欧美的二战以后。当时城市的重建与修复是在基本建设资金匮乏、基础设施破坏严重的情形下展开的，为了基本建设项目投入资金的高回报，保证建成环境和空间功能的高效益，城市建设职能部门、开发商、规划师和建筑师开始对建设项目的可行性研究倾注极大的心血，把研究成果运用到城市的基本建设中去，这为后来的建筑策划理论框架的建构做出了积极的准备。

作为一个学术概念，在1990年代以前‘建筑策划’一直没有被明确地提出来，然而在全球范围内的研究和探索却盛行已久。在英国，二战之后建筑师对建筑设计工作方法的先导理论和系统方法进行了大量的研究。工作原则以‘合理性’为基准，工作方法以实际调查为前提，对建筑的空间性质和使用过程进行细致的分析，得出定量的结果。在大卫·肯特（David Canter）的《设计方法论》一书中就体现了建筑策划的基本思想。

在美国，赫什伯格（Robert G．Hershberger）在《建筑策划与前期管理》一书中，以一名教师兼建筑师的双重身份，从居住者和使用者的立场出发，全面阐述建筑策划与民众价值观的相互联系。对于建筑设计来说，最重要的信息是价值评估和策划目标，策划师必须以此为依据，收集那些策划过程中所需要的信息与数字，制定严谨的发展计划。建筑师必须以此为依据，了解价值评估和策划目标，在建筑设计中创造性地实现这个发展计划。作者以自己在实践中所获得的大量范例，循序渐进地讲述了如何运用策划技巧、如何确定价值领域、如何解决具体问题、如何运用测试方法和如何做好协调工作等，使建筑策划的价值观带有浓郁的资本和商品的气息。

建筑策划是市场经济的衍生物，欧美资本主义国家的市场经济成熟，带来了建筑策划的早慧。正如现代建筑理论形成于欧洲一样，建筑策划同样萌芽于西方，随后波向全球。

建筑策划与前期设计

广义的建筑设计应包括前期设计、总体设计和单体设计三个部分，狭义的建筑设计特指建筑的单体设计。建筑的前期设计，是指一个建设项目从提出开发设想到做出最终投资决策的工作阶段。这一阶段的任务，主要是受建设方委托，与建设方一起对建设项目的启动进行必要的准备工作，包括以书面的形式评估项目的可行性，提出项目建议书，完成可行性研究报告并获得批准，最终做出建设项目的评估报告。

大多数的建筑策划几乎是和前期设计进程同步进行的。在设计开时进行之前，提供给建筑师的信息和资料是微乎其微的。建筑师和建设方就建筑设计所要解决的问题进行探讨，获得相应的设计依据。建设方经常是以设计委托书的形式，列出总建筑面积和各明细面积、总投资和建筑造型上的要求等。在中国建筑市场对时间的要求极为苛刻的前提下，建筑策划结果的产生并不需要很长的时间就可以完成，建筑设计马上就可以着手进行。

建设方与建筑师之间这种不明确的关系存在一个缺点，使得建筑设计的修改不断，时间延长和成本增加。这是因为，建筑策划是文本文件而建筑设计是图纸文件，文本文件的编写显然要比图纸文件绘制要节约时间和成本。可喜的是，我国建设项目的可行性研究已经法律化，为建筑策划提供了一个良好的环境。自1997年全国一级注册建筑师考试开始，《设计前期与建筑策划》已被列入专业考试之中。尽管与国际接轨还有一定差距，然而，对前期设计的重视，可以看到建筑策划正逐渐进入一个科学而正规的轨道。

前期设计是建筑设计的前期阶段，是建筑师进行建筑设计的前期准备；建筑策划则是一个独立的环节，或由具备这方面能力的建筑师承担完成，或由专职的策划师承担完成。

我国正处于经济建设的快速发展时期，城市建设项目已愈来愈呈现出规模大型化、功能多样化和技术复杂化的趋势，建设项目的设计条件设定也越来越困难。建筑师如果还仅仅是简单地限制于设计资料集和建筑规范进行设计，仅仅是按照建设方的设计委托书进行设计，那么结果就难免落后于时代的进步和社会的需要。建筑师应该关注建设项目的前期工作，理解建筑策划形成的条件，才能在进入建筑设计环节时创造性地再现建设方的建设需要，才能准确地把文本的建筑策划转化为图纸的建筑设计。同时，把对建筑建成后可能产生的社会效益、经济效益和环境效益等诸多方面及时地反馈给建设方，从而减少人力、物力和财力的不必要损失与消耗，创造出无愧于时代的建筑作品。

建筑策划的目的，正是为建筑的建成而精心策划，在建设方的建设方需求和建成环境的效益之间架设桥梁，使得建设项目不仅是一项‘建筑工程’，更是一个可以纳入整体城市环境中的新环境。建筑设计历来强调科学性、实用性和前瞻性，建筑策划环节的引入，一方面使建设方的投资目标更加明确，在建筑市场风云莫测的今天，建筑策划引导投资效益的最大化。另一方面使建筑师在更为科学与准确的设计任务书的引导下开展建筑设计活动，避免建设方投资目标的不明确所带来的设计的无休止的修改与返工，建筑师可以全身心地投入对建筑空间、建成环境的研究与推敲中，创造出能够兼顾社会效益、经济效益和环境效益的优秀建筑设计，建筑策划的使命任重道远。2100433B

内容简介

本书梳理了中外建筑策划理论与方法，从建筑策划定义以及历史沿革出发，围绕不同国家以及学者建立的理论体系中建筑策划的3个核心要素——建筑策划主体、建筑策划对象和建筑策划方法，进行分析和总结，并在此基础上优化与发展出一套新的建筑策划系统理论与方法——建筑策划群决策理论与方法，最后以4个案例给予评估性、连续性和预测性实证。 涂慧君， 女，博士，同济大学建筑与城市规划学院副教授；，同济大学建筑设计研究院（集团有限公司）项目建筑师。1996年哈尔滨建筑大学建筑学学士，2004年华南理工大学获博士学位，2008年美国纽约理工大学访问教授。教学与研究的主要方向：主要研究方向为城市设计；园区建筑集群规划、景观及建筑整体设计；建筑策划；致力于探索体现中国民族文化的现代建筑设计。2008年2月－6月，美国纽约理工大学访问教授，同济大学建筑集群与人居环境研究课题组合作教授，同济&耶鲁大学城市设计联合工作室合作教授，参与“面向老龄化的城市设计”研究。耶鲁大学/香港大学/东京工大客座评图委员，中国民族建筑研究会会员。2100433B

我们将现代意义上的建筑策划作为系统学科领域的诞生定格在近七十年前威廉·佩纳等先驱发表的那篇著名文章《建筑分析——一个好设计的开始》，之后的几十年中以西方为主导的建筑策划大师陆续登场，使得建筑策划的定义、原理、方法和应用得以不断发展。事实上，建筑策划的思想要义作为古老而朴素的建筑设计思想内核已经留存上千年了。建筑策划思想中的以问题为导向、讲求建筑空间的逻辑和理性的推演、实态调查、对建造条件的分析等设计前期研究与设计方法广泛地应用于建筑设计过程之中，由此产生出了无数蕴含着人文主义思想、对环境充分尊重、功能完备并至今还在使用的优秀建筑。建筑策划是一个好设计的开始，是对错误设计的避免，是建筑设计的起点和立足点。一个优秀的建筑策划不一定产生优秀的建筑设计，但是一个优秀的建筑物在建筑策划及其思想上一定是成功的。

序

前言

致谢

第一章 建筑策划

1.1　建筑策划的实质

1.2　建筑策划的定义

1.3　建筑策划的方法

1.4　以设计为基础的建筑策划

1.5　以专业知识为基础的建筑策划

1.6　以合同为基础的建筑策划

1.7　以价值为基础的建筑策划

1.8　练习

1.9　参考文献

第二章 价值与建筑

2.1　价值的重要性

2.2　建筑的永恒价值

2.3　建筑的当代价值

2.4　HECTTEAS（TEST EA CH）

2.5　案例研究：哈利路亚德教会教堂

2.6　案例研究：赫什伯格住宅

2.7　练习

2.8　参考文献

第三章 价值转化为设计因素

3.1　人文因素

3.2　环境因素

3.3　文化因素

3.4　技术因素

3.5　时间因素

3.6　经济因素

3.7　美学因素

3.8　安全因素

3.9　练习

3.10　参考文献

第四章 为策划做准备

4.1　设计前服务

4.2　建筑策划

4.3　发现关键问题

4.4　对策划过程进行规划

4.5　练习

4.6　参考文献

第五章 信息收集

5.1　文献调查与研究

5.2　诊断式访谈

5.3　诊断式观测

5.4　问卷与调查

5.5　场地与地候分析

5.6　练习

5.7　参考文献

第六章 工作会议

6.1　业主/用户工作会议

6.2　管理人员工业会议

6.3　工作会议安排

6.4　表格设计

6.5　表达方法

6.6　需求调查表

6.7　练习

6.8　参考文献

第七章 策划的准备工作

第八章 评估方法

附录 建筑策划案例2100433B