精益设计：设计团队如何改善用户体验

如果你想用敏捷开发方法来设计优秀的用户体验，那么你不该错过这本书。

单独作战，一次设计到位，各个专业团队通过相互传递文档来进行交流——这样的日子将一去不复返。作者用精益创业法的理念归纳了LeanUX方法，这种方法将完全颠覆传统的用户体验设计！

Jeff和Josh介绍了行之有效的方法，教你如何放下沉重的交付负担，并用敏捷和精益的方法来构思、做规划以及解决具体问题。

本书作者根据精益创业法的理念归纳出了行之有效的精益设计方法，让设计团队可以用更低的成本、更高的效率设计出更好的用户体验。

本书重点介绍了如何利用精益设计来改善用户体验，让团队摈弃为设计而设计的心态，通过迭代来增进认识，提高效率，并以成果为基础进行设计。另外，书中有大量的案例分析和研究探讨，还有很多操作性建议；适合UX设计师、产品开发和项目管理人员阅读。

Jeff和Josh对用户体验设计（准确地说是所有的产品研发流程）充满了激情，在这本内容详尽而又浅显易懂的书中体现得淋漓尽致。书中的案例分析、所举例子以及有关的研究探讨体现了LeanUX流程的强大威力，而且本书还提供了很多极具操作性的建议。

这本书为团队研发更好的产品提供了一个指导框架。不仅是设计师，产品经理、企业主和创业公司的职员，都能从本书中获益良多！2100433B

本书作者根据精益创业法的理念归纳出了行之有效的精益设计方法，让设计团队可以用更低的成本、更高的效率设计出更好的用户体验。本书重点介绍了如何利用精益设计来改善用户体验，让团队摈弃为设计而设计的心态，通过迭代来增进认识，提高效率，并以成果为基础进行设计。另外，书中有大量的案例分析和研究探讨，还有很多操作性建议。

第 一部分 简介及基本原则

第 1 章 Lean UX：从未如此重要 // 2

第 2 章 基本原则 // 5

2.1 Lean UX 的基础 // 5

2.2 Lean UX 的定义 // 8

2.3 小结 // 16

第 二部分 流程

第 3 章 成果驱动愿景 // 19

3.1 措辞得当 // 20

3.2 设想 // 21

3.3 方法：描述设想 // 23

3.4 假设 // 28

3.5 从问题陈述到假设 // 29

3.6 人物原型 // 34

3.7 进行设计 // 44

3.8 小结 // 45

第 4 章 协作式设计 // 46

4.1 协作式设计 // 47

4.2 设计体系 // 57

4.3 跨地域团队协作 // 68

4.4 真正实现协作 // 72

4.5 小结 // 73

第 5 章 *小可行产品及原型 // 75

5.1 什么是 MVP // 76

5.2 创建 MVP // 77

5.3 MVP 实例 // 81

5.4 原型 // 88

5.5 小结 // 95

第 6 章 反馈和研究 // 96

6.1 持续的协作式研究 // 97

6.2 持续认知 // 100

6.3 团队一起分析研究结果 // 104

6.4 持续协作式探索的观察技巧 // 110

6.5 小结 // 114

第三部分 在组织中使用 Lean UX

第 7 章 把 Lean UX 与敏捷方法相结合 // 117

7.1 相关定义 // 118

7.2 交错式 Sprint 及其现代分支 // 120

7.3 双轨敏捷 // 123

7.4 利用 Scrum 的节奏实施 Lean UX // 125

7.5 人人参与 // 130

7.6 Scrum 团队之外 // 135

7.7 在企业中使用 Lean UX 和敏捷 // 137

7.8 小结 // 138

第 8 章 组织层面的转变 // 139

8.1 转变 // 140

8.2 小结 // 156

第 9 章 案例研究 // 157

9.1 监管和金融服务： PayPal 中的 Lean UX // 157

9.2 从线上到线下： CarMax 的 Lean UX // 160

9.3 为客户设置预期： ustwo 中的 Lean UX // 168

9.4 数字广告公司中的 Lean UX：转变营销方式 // 171

9.5 小结 // 1752100433B

介绍了精益现场概论、精益现场理论、精益现场改善方法、制造业常见的管理误区、集结式流水线与单体流动、正交试验设计等内容，