江西万达电力工程有限公司

南昌万达文化旅游城

随着2016年新年来临，历时两年多的万达集团巨额文旅投资项目——南昌万达文化旅游城开始揭露神秘面纱。有消息称，近日南昌万达城邀请江西主流媒体前往武汉和西双版纳观摩万达文旅项目，体验万达集团打造的新型文旅模式。

众所周知，南昌是新中国的革命之城，同时也是一座文化之城和森林之城，其文化旅游资源极其丰富。据统计，2014年南昌共接待国内外游客数量近4300万人次，直接经济创收达380亿元。事实上，随着人民生活水品的提高，游客们在旅游过程中的诉求也在向多元化、品质化、一站化的方向发展。因此，包括江西在内的全国主要旅游市场也都面临着传统旅游模式升级的客观必要。

在这一需求下，2013年6月，具有国际文旅视野的万达集团正式布局南昌，南昌万达文化旅游城应运而生。作为江西省三十年来投资规模最大的单个项目，南昌万达城位于南昌市九龙湖新区，占地面积4000余亩，是万达集团斥资近400亿元建设的一站式文化旅游度假城。建成后，该项目将实现文化、旅游、商业中心、酒店群、酒吧街等五大服务业态综合;其中，以主题乐园、电影乐园等为代表的文旅类业态将是整个度假城的核心，其总投资占比高达53%。

南昌万达主题乐园由世界知名的乐园设计公司FORREC担纲设计，占地面积达80公顷，属于注重科技含量的第五代超级游乐园，是华中地区最具竹林秘境、云霄仙阁、鄱阳渔家、五彩瓷都、仙女奇缘、世外桃源等六个主题板块，分别对应了江西的六大地域文化特色。不仅建有中国最高、最快、最长的超大型过山车、轨道最长的木质过山车，还拥有灯笼飞天、竹林探险、凤舞九天等五十余项原创性游乐项目，使乐园拥有了独树一帜的品牌基因。建成后的南昌万达主题乐园不仅文化特色突出、刺激耐玩，还将填补江西地区缺少超一流游乐园的空白。 

除了主题乐园，万达城中心——“万达茂”内的电影乐园也是南昌万达文化旅游城的重要特色项目。电影乐园由世界顶级电影特效公司ILM、Pixomondo进行设计，拥有世界首个全数码仿真实景飞行影院，全球最大的穹顶球幕之下，观众们可以以“5D”感受体验跨山越海的实景飞行。 

据了解，南昌万达文化旅游城将于2016年5月28日开业，届时将可同时容纳五万人旅游消费，预计年接待游客量为2000万人次，这将大大拓展南昌的旅游空间。可以预见，未来南昌万达城将为江西省每年直接带来数百亿元的旅游收入，同时，该项目建成后对促进本地区人口就业以及周边服务业发展也将具有强大的带动作用。更为重要的是，作为现代一站式、时尚多元化服务的旅游产品典范，南昌万达城不仅将成为南昌旅游的新地标，还将为华中旅游市场提供高端旅游消费模式的升级参考，助力中部地区旅游经济的崛起。 

万达工地柳州各主流媒体抢先看

住宅部分工地实景

万达工程承建商中建八局

万达华城南区住宅工地也是井然有序施工中  

高大上的操作间    进入施工现场，映入眼帘的是浩瀚的施工作业画面，塔吊和施工工人井井有序，现场模板、钢筋、钢筋加工区等众多施工材料整齐堆放，尽管到场的媒体多数都参与过万达前两次工地开放活动，然而进入工地还是被眼前的施工现场所震撼。万达速度依靠的不仅是强大的运作团队，在硬件配套上绝对是柳州楼市史上绝无仅有的，这也许就是万达速度快的一大因素，今天看到万达工地环境整齐，管理有序，很好的展现了大企业的风范。而大商业的施工进度已经赶超原定计划2个月，柳州万达广场大商业将于8月31日封顶，据工作人员介绍，此举是为了花更多的时间和精力用于大商业的内部装修工作，使得柳州万达广场正式亮相的时候，与当初许偌的样子完全相同。

万达为保证建筑品质，在建筑材料选择上严格甄选，严密把关。据了解，万达在选材上的严格，很多建筑材料的质量标准甚至比国家标准还高。对材料的把控上，采取一套称为“三检查一监督”的办法，每批材料都要经过两关检查和一次随时检查，只要在任何一次的检查中，发现材料不合格，就整批退回。安全监督部门每个月至少都会对材料进行一次不定期抽查，即所谓的“一监督”。  

此外，为了确保项目工程质量和品质，万达施行严格的分工责任制，每个项目每个生产线都有专门人员负责，从材料到施工工艺，万达层层把关，严格控制。正是这些平时看不到的细节，才成就了万达几近完美的精工品质，才能保证给所有万达客户一个质量过硬、品质超群、服务卓越的好产品，这也正是万达品牌价值和高端品质最确切的表达。  

还有更多万达工地的细节，在8月3日万达工地正式开放时，广大市民可眼见为实，亲身见证“万达速度”和“万达品质”。

日前，浙江万达建设集团与浙江壹加农业发展有限公司正式签订并购协议。至此，浙江万达建设集团正式“进军”现代农业领域，这不仅是该集团创建65年以来的首次尝试，也是企业转型升级和产业结构调整过程中迈出的重要新步伐。

一业为主、多领域拓展是万达发展之战略。该集团凭借善建高、善攻难、善创优的实力和优势，经营区域遍及全国。提高施工能力是加快公司发展的先决条件之一。

为此，万达坚持创优走品牌战略之路，丰富内容加大项目基础管理深度，进一步强化了安全大检查制度，逐步规范民工工资的支付与清欠工作，并采取网络监控管理，做好城区扬尘控制、环境污染、卫生城市整治等项工作。

该集团还全面实施质量、环境和职业健康安全“三合一”体系管理，工程业务遍及全国20余个省、市、自治区，已初步形成了“大门类、大基地、大项目、大经理、大品牌、大经营”的“大建筑”系统概念。