精细化管理方法集萃

《精细化管理方法集萃》共分为机制建设篇、油田开发篇、成本管理篇、实施控制篇、基层建设篇和小改小革篇六部分,具体内容包括:采油厂油藏经营管理体系;全员节电降耗管理;油气藏调整挖潜措施的优化决策等。

精细化管理方法集萃基本信息

书    名 精细化管理方法集萃 出版社 中国石化出版社
页    数 334页 开    本 16
作    者 左代容 出版日期 2011年8月1日
语    种 简体中文

第一部分机制建设篇

1.采油厂油藏经营管理体系

2.成本目标细化管理体系

3.基层油藏经营管理新模式

4.采油作业一体化管理

5.油气产量预警机制

6.改进基层油藏经营管理

7.明一西块五项油藏经营管理运营机制

8.“三到井”细化管理法

9.成本消耗节点控制模式

第二部分油田开发篇

10.高含水油藏井组层间精细注采调整

11.文明寨油田精细二次开发

12.濮城油田精细井组层间注采调整

13.黄河南油田精细滚动勘探开发

14.“六个到层”油藏管理法

15.“三个精细”治理低无效注水

16.复杂低渗油藏精细开发管理

17.低压气藏气举采气新技术

18.文23气田开发后期精细管理制度

第三部分成本管理篇

19.全员节电降耗管理

20.精细青苗赔偿费管理

21.全员成本目标管理

22.自主维修深挖内部潜力

23.深挖车辆运行成本潜力

24.安全精细用电管理

25.“单根·油耗”考核管理法

26.单井成本的控制与核算

27.作业单井工序成本管理法

28.物资保障“3345”管理法

第四部分实施控制篇

29.油气藏调整挖潜措施的优化决策

30.技术分析与技术决策机制的实施

31.文南油田控躺治躺项目管理

32.全员参与控躺增效

33.油气销售关键点控制法

34.装置检维修项目“表单化”管理

35.管理节电与技术节电

36.“三位一体”供电安全管理体系

37.生产调度“五化”管理法

38.设备分级分点管理法

39.油区治安“五包”管理法

40.“三色卡”风险管理法

41.油品储输安全优质高效管理法

42.成品油装运精细化管理

43.生产运输“六考一挂”绩效量化考核

第五部分基层建设篇

44.采油企业基层“三基”工作模式

45.构建和谐职工队伍管理体系

46.分级培训管理模式

47.计量站标准化管理

第六部分小改小革篇

48.采油生产应急平台

49.经济实用型抽油机防护栏

50.抽油井自制连续加药装置2100433B

精细化管理方法集萃造价信息

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《精细化管理方法集萃》由中国石化出版社出版。

精细化管理方法集萃常见问题

  • 什么是精细化管理?怎样精细化管理

    精细化管理的定义:是一种理念,一种文化。它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管...

  • 如何理解“精细化管理”?

    精细化管理是精、准、细、严。

  • BIM精细化管理有哪些方面

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精细化管理方法集萃文献

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试谈工程项目精细化管理方法 摘要:精细化管理不是简单地关注细节、 片面地注重量化, 而是在逐步完善 工程项目精细化管理的过程中, 从系统的角度出发,抓那些既能给客户带来价值、 又能给工程项目带来效益的关键环节。本文主要分析工程项目精细化管理的内 涵,存在的问题,及精细化管理的措施。 关键词:工程项目,精细化,管理 “精”是经营管理的关键环节, “细”是关键环节的主要控制点,精细管理 就是系统解决经营管理过程中的各关键环节及其主要控制点的匹配性。 土木工程 项目在实施精细化管理的过程中,按照系统优化的总体思路,强化全过程管理, 将管理创新放诸于整个市场的大环境中衡量, 围绕着工程项目的财务控制、 生产 控制等管理过程的关键环节, 在工程项目工程造价核算体系的调整、 财务管理的 规范、质量体系市场营销策略的构建、 生产现场管理的规范等多个控制点上有重 点地推行了精细化管理措施, 初步形成了有效

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精细化管理实施方法 精细化管理实施方法

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4 精细化管理实施 为进一步提高项目管理水平, 夯实管理基础, 着眼长远的战 略措施,不断提高项目管理水平和核心竞争力, 使项目管理工作 更加标准化、规范化、专业化、程序化和系统化,特编制本合同 段实施方案。 一.总则 1.1 精细化管理的内涵 基本内涵:“精确定位、合理分工、细化责任、量化考核” 。 精确定位就是指对每个部门、 每个人岗位的职责都要定位准 确,对每个系统的各道工序和各个环节都要规范清晰、 有机衔接; 合理分工是指细分工作职责和办事程序, 从而建立制衡有序、 管 理有责、高效运行的内部管理系统; 细化责任是指通过对各业务 部门的责任细化, 建立完善的内部管理机制; 量化考核是指将各 部门的管理目标量值化, 经济责任具体化, 对管理行为与结果进 行控制的过程,考核时做到定量准确,考核及时奖惩兑现。 1.2 精细化管理的特征 可以用精、准、细、严四个字来概括。精:精是做精,精

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基本信息

中外图案装饰纹样集萃

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基本信息

作 者: 马文鸾 著

出 版 社: 天津人民美术出版社

ISBN: 9787530542088

出版时间: 2010-09-01

版 次: 1

页 数: 156

装 帧: 平装

开 本: 16 开

所属分类: 图书>艺术>绘画

内容简介

《花卉图谱集萃》花卉图谱在生活中运用十分广泛,使用范围大大超过其它题材,成为最普及的艺术创作参考资料。由于花卉图谱普及性强,因此编创更多品种丰富、造型多样的花卉,是读者的希望。为适应市场的需求,我们特编辑出版此套花卉图谱。《花卉图谱集萃》是由著名花鸟画画家马文鸾依据其写生稿绘制的,图谱新颖高雅、精美别致,极具艺术表现力。《花卉图谱集萃》花卉造型写实,组合巧妙,刻画细致,对于广大美术工作者、爱好者参考、借鉴十分实用。衷心希望《花卉图谱集萃》能对您有所帮助。2100433B

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