绩效管理培训

典型课程

目标管理与绩效管理培训

高绩效团队管理培训

战略绩效管理培训

绩效考核培训

1.、缺乏绩效管理必修知识

2.、对绩效管理关注不够

3、.狭义理解绩效管理

4.、过分纵容直线经理

公务员、企业的领导阶层等

绩效管理是企业管理的中心任务，也是企业长远发展必须要建立的体系。有效的绩效管理不但给员工一种方向感和压力，同时又给了员工巨大的激励，使员工在自己的岗位上充分发挥自己的潜力，提升企业业绩。

1、 责任制度

2、 信息制度

3、 回馈制度

4、 奖励制度

5、 训练制度

1、科学、简便原则

2、客观、公正原则

3、合乎成本的原则

4、正视人性特点的原则2100433B

本书通过寓言、故事、游戏3种方式的系统结合，将绩效管理能力细化为8个方面，提供了一整套拿来即用的培训寓言、故事和游戏全案。

全书内容包括了时间管理、目标管理、任务分配、方法运用、效率管理、激励管理、绩效考核、绩效改进8项管理能力。

本书适合企业培训师、企业管理者、高校教师以及培训机构培训他人和自我学习使用。

如何建立高绩效的组织？

如何提升组织成员的时间管理能力？

如何提升组织成员的任务分配和方法运用能力？

如何提升组织成员的效率管理能力？

如何提升组织管理者的激励能力？

如何进行绩效考核和绩效改进？

《绩效管理能力培训全案（第3版）》一书将绩效管理所需的各项能力细化为时间管理、目标管理、任务分配、方法运用、效率管理、激励管理、绩效考核、绩效改进这8项内容，并以“寓言 故事 游戏”的表现形式，提供了丰富、实用的培训方案。

“弗布克培训寓言故事游戏全案系列”图书具有以下四大特色。

-自测自检：针对每种能力提供测试题，共提供了近1000道测试题，是自测的好工具。

-寓言启思：以动物世界、植物世界、海洋世界为原型，引发思考，拓展思维。

-故事示范：以生活中和管理中的故事引出管理问题，从中学到提高能力的方法及技巧。

-游戏体验：以游戏的方式让受训者深刻体会自己与他人能力的差距。

《绩效管理能力培训全案(第2版)》全面细化了管理者进行绩效管理所需的各种能力。全书采用“寓言、故事、游戏”相结合的方式，内容包括时间管理、目标管理、任务分配、方法运用、效率管理、激励管理、绩效考核、绩效改进共8个方面。作者提供了一整套“拿来即用”的培训方案。

《绩效管理能力培训全案(第2版)》适用于企业管理者、企业培训师、高校教师等相关人士阅读、使用。