江苏省交通工程建设局、江苏百盛工程咨询有限公司。
沈德才、毛圣洋、杨镇、杨霞、刘晓实、仲小芳、陈铭、王燕、赵谦、江山、薛婷婷。
本标准规定了交通工程项目跟踪审计的总则、审计程序、审计内容与要求、审计配合、审计成果、整改落实与后续审计、审计档案资料要求。 2100433B
建设项目跟踪审计的内容和方法在建设项目开工前阶段,跟踪审计的主要内容主要包括: 1.检查建设项目的审批文件。包括项目建议书、可行性研究报告、环境影响评估报告、概算批复、建设用地批准、建设规划及施...
项目管理规划大纲,由企业管理层在投标之前编制的,旨在作为投标依据,满足招标文件要求及签订合同要求的文件. 项目管理实施规划,在开工之前由项目经理主持编制的,旨在指导施工项目实施阶段管理文件。
估计是调中标价的时候,直接用调整主材含量的方式调整的,所以材料数量低于工程量
现阶段我国工程项目的建设主要是由业主发包,业主发包后由中标的施工单位负责施工建造.而施工单位的项目管理主要是由施工企业选派一名项目经理及并选调相应的管理人员组成项目管理部,对项目进行管理.由于项目部的相对独立性,在项目的实施过程中,施工企业往往对施工项目缺少足够的控制.从而造成了项目管理的失控.所以有必要对施工企业如何加强项目的控制和管理进行研究.从管理审计的角度出发,通过跟踪审计的方法是实现施工企业对项目的有效控制的方法之一.
本标准规定了交通工程项目跟踪审计履约考核的总则、考核周期与时间、考核内容与程序、考核评分与等级评定、考核结果应用要求。 2100433B
江苏省交通工程建设局、江苏百盛工程咨询有限公司。
沈德才、毛圣洋、杨镇、杨霞、刘晓实、仲小芳、陈铭、王燕、赵谦、江山、王学飞。