书 名 | 建设项目质量控制 | 作 者 | 丰景春 王卓甫 |
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出版社 | 水利水电出版社 | 出版时间 | 1998年12月 |
页 数 | 166 页 | 定 价 | 20 元 |
ISBN | 9787801249692 |
序
前言
第一章 建设项目质量管理概述
第一节 质量管理与质量保证术语
第二节 工程项目质量形成过程及特点
第三节 工程建设质量管理的三个体系
第四节 质量管理与质量保证系列标准简介
思考题
第二章 设计与招标阶段的质量控制
第一节 设计阶段质量控制
第二节 施工招标质量控制
思考题
第三章 施工阶段的质量控制
第一节 合同条件下施工阶段质量控制
第二节 质量控制系统
第三节 质量控制的依据及方法、程序
第四节 监理工程师的质量控制体系
第五节 合同项目开工条件的审查
第六节 单位工程开工条件的审查
第七节 4M1E的质量控制
第八节 工序质量控制
思考题
第四章 工程质量评定验收和缺陷责任期质量控制
第一节 工程质量评定
第二节 工程验收
第三节 缺陷陷责任期质量控制
思考题
第五章 工程质量检验
第一节 工程质量检验概述
第二节 抽样检验原理
第三节 计数型验收抽样检验方案的设计
第四节 计量型验收抽样检验方案的设计
思考题
第六章 工程质量事故分析处理
第一节 工程质量事故及其分类
第二节 工程质量事故原因分析
第三节 工程质量事故分析处理程序与方法
思考题
第七章 质量控制的统计分析方法
第一节 质量数据
第二节 质量数据变异的统计规律
第三节 常用质量分析工具
思考题
习题
第八章 工程施工安全控制
第一节 施工不安全因素分析
第二节 安全控制体系的建立
第三节 施工安全措施审核及施工现场安全控制
思考题
附录I 水利工程质量管理规定
附录II 常用监理报表
参考文献2100433B
本书是水利工程建设监理培训教材之一,同时可作为水利工程和其他工程建设管理人员和大专院校有关专业师生参考用书。
一、建设工程质量控制中的法律风险建设工程的质量形成于建设活动的各个阶段,只有对每个阶段的每个工程步骤给予高度的重视,才能够真正使建设工程质量风险防范于未然。因此,可以对建设工程所经历的不同阶段的质量控...
工程质量控制的原则 1、 以工程施工质量验收统一标准及验收规范等为依据,督促承包单位全面实现施工合同约定的质量目标 2、 对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点 3、 对工程项目的人、机、...
1、方法的控制 这里所指的方法控制,包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。 施工方案正确与否,是直接影响工程质量控制能否顺利实现的关键。往...
工程质量控制管理 1、质量控制的含义 质量是反映满足明确和隐含需要能力的特性总和。 工程质量是国家现形的法 律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对项目的安全、使用、经济、美观 等特性的综合要求。 在现代房地产项目管理中, 质量是一个综合的概念, 它是由 一下指标综合而成的; 1.1 项目顺利完成后, 其建筑产品或服务的质量、 可用性、使用效果和稳定性等。 1.2 项目结构设计和施工的安全和可靠性。 1.3 所用的材料、设备、工艺、结构、结构的质量及其耐久性和整个项目的寿命。 1.4 项目的其它方面,如建筑造型的美观性、建筑与周边环境的协调性及建筑的 可维护性、可检查性等。 2、质量控制的特点 房地产开发项目的质量控制,是房地产开发企业在项目实施过程中最重要的 一项管理活动,其目的是为项目的用户(顾客、项目的相关者)提供高质量的产 品和服务,令顾客满意,关键是项目过程和产品的质量都必须满
精品文档 精品文档 工程质量控制管理 1、质量控制的含义 质量是反映满足明确和隐含需要能力的特性总和。 工程质量是国家现形的法 律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对项目的安全、使用、经济、美观 等特性的综合要求。 在现代房地产项目管理中, 质量是一个综合的概念, 它是由 一下指标综合而成的; 1.1 项目顺利完成后, 其建筑产品或服务的质量、 可用性、使用效果和稳定性等。 1.2 项目结构设计和施工的安全和可靠性。 1.3 所用的材料、设备、工艺、结构、结构的质量及其耐久性和整个项目的寿命。 1.4 项目的其它方面,如建筑造型的美观性、建筑与周边环境的协调性及建筑的 可维护性、可检查性等。 2、质量控制的特点 房地产开发项目的质量控制,是房地产开发企业在项目实施过程中最重要的 一项管理活动,其目的是为项目的用户(顾客、项目的相关者)提供高质量的产 品和服务,令顾客满意,关键是项目过程
工程建设项目:质量控制
工程质量控制的目标就是使工程质量满足业主需要,并符合国家法律、法规及现行技术规范标准要求。质量控制的全过程监理内容包括:编制各主要工种或各专业的质量控制程序及控制标准;审查施工单位的质量控制体系和措施,审批施工单位提交的图纸、工程设计、工艺流程设计和措施计划;审批工程材料来源和合格证明;审核、签发设计文件及补充;及时答复施工单位提出的建议和意见;对施工工序和工艺质量进行监督;对基础工程、隐蔽工程的质量进行检查、签认和评价,采用“预控”、“程控”和“终控”的三阶段控制方法,对“分项工程”、“分部工程”和“单位工程”这三层次进行质量认证和质量评定工作,及时发现问题,将问题消灭于萌芽状态;组织处理各类工程质量事故;参加工程移交验收或竣工预验收等等。
建设项目监理质量控制是建设项目实施监理时,监理单位(监理工程师)对项目进行的三大控制工作(质量控制、进度控制、投资控制)之一,是建设项目能否按承包合同要求顺利完成的关键工作。
顾慰慈编写的《建设项目监理质量控制》讲述了监理单位对项目进行质量控制的原理、原则、措施和方法,内容简明扼要,突出实用性和可操作性,文字通俗易懂。书中还附有必要的质量控制实例可供读者参考。
《建设项目监理质量控制》收录了质量控制的各种表式供读者使用,同时附有复习自检题供读者自检、自查时参考和使用。
《建设项目监理质量控制》可供房屋建筑工程、土木工程、水利水电工程、火力发电工程等专业的设计、施工、监理人员、项目管理人员和安全管理人员使用,也可作为相关专业大专院校的教材供师生阅读、参考。
煤炭建设项目监理特点:质量控制
控制的重点:矿建工程有井筒、主要机电硐室(箕斗装载硐室、主排水泵房和主变电所等)、主要石门和运输大巷;机电安装工程有提升(永久提升井架、提升绞车、井筒装备)、通风、排水、供电设备等;土建工程主要有井口房(或井塔)、地面变电所、主扇风机房等。
控制的特点:对矿建工程,由于是地下作业,检查条件差且必须下井,由于一些原因,实际配备的监理人员力量有限,检查的密度相对小,发现质量问题的机会也少,加之隐蔽工程多,这是不同于地面工程监理的一个显著特点;另外,矿建工程施工技术与装备相对落后,人员素质普遍不高,劳动环境差,危险性大,所以,这是造成煤炭项目质量控制难度较大的主要原因。
控制的方法:首先配备一定数量的监理人员,特别是一线监理员,煤炭项目的监理人员中,监理员级的比例应适当增加,因为许多检查工作都必须下井,占用时间很长。第二是要配备一定数量和精度的检测仪器。如锚杆探测仪、混凝土钻取机等;第三严格选择测点和检查点,认真量测,数据要取全,不要因为量测条件差、难度大而估测甚至漏项,量测手段须满足要求。由于井下很难实施24小时旁站监理,因此,一旦发现不符合质量要求或弄虚作假行为,必须严肃处理,处理时不能就事论事,应实行追朔性惩罚制。