建设项目施工组织与管理

内容简介

《建设项目施工组织与管理》以基本建设项目为着眼点，以建筑工程施工技术为基础，以项目管理和企业管理理论为指导，坚持理论与实践相结合、施工技术与组织管理相结合的原则，系统阐述了建筑工程施工组织与管理的基本理论与方法。书中所涉及的建筑工程主要有：铁路工程、公路工程及房屋建筑工程。为便于巩固所学知识，全书各章后均附有复习思考题；为便于应用，选编了五个实例，供实践工作者参考。2100433B

第1章 施工组织与管理概论 1

1.1 建设项目施工组织的基本原则 2

1.1.1 建筑施工组织与管理研究的

对象及任务 2

1.1.2 建筑施工组织的基本原则 2

1.1.3 建筑施工的程序 3

1.2　基本建设及其工作程序 8

1.2.1 建设项目及组成 8

1.2.2 建设项目的特点 9

1.2.3 基本建设程序 10

1.3 施工组织设计 12

1.3.1 施工组织设计的概念及作用 12

1.3.2 施工组织设计的分类 13

1.3.3 施工组织设计的内容 14

本章小结 15

第2章 流水施工基本原理 17

2.1　流水作业概述 18

2.1.1 组织施工的基本方式 18

2.1.2 流水施工的技术经济效果 21

2.1.3 组织流水施工的条件 21

2.1.4 流水施工的分类 22

2.1.5 流水施工的表示方法 22

2.2 流水施工的主要参数 23

2.2.1 工艺参数 23

2.2.2 空间参数 24

2.2.3 时间参数 26

2.3 流水施工的组织方式 28

2.3.1 等节拍流水施工 28

2.3.2 成倍节拍流水施工 31

2.3.3 无节奏流水施工 33

本章小结 35

第3章 网络计划技术 37

3.1 网络计划概述 38

3.1.1 基本概念 38

3.1.2 网络计划的基本原理 38

3.1.3 网络计划方法的特点 38

3.1.4 网络图的分类 39

3.2 双代号网络计划 40

3.2.1 双代号网络图的组成 40

3.2.2 双代号网络图的绘制 42

3.2.3 双代号网络计划时间参数的

计算 47

3.3 单代号网络计划 54

3.3.1 单代号网络图的组成 54

3.3.2 单代号网络图的绘图原则 54

3.3.3 单代号网络图与双代号网络

图的比较 55

3.3.4 单代号网络图时间参数计算 57

3.4 双代号时标网络计划 62

3.4.1 时标网络计划的特点 62

3.4.2 时标网络计划的绘制 63

3.4.3 时标网络计划关键线路

与时间参数的判定 64

3.5 网络计划的优化 64

3.5.1 工期优化 65

3.5.2 费用优化 68

3.5.3 资源优化 75

本章小结 79

第4章 施工组织总设计 81

4.1 概述 82

4.1.1　施工组织总设计的内容 82

4.1.2 施工组织设计的编制依据 84

4.1.3 施工组织设计的编制原则 84

4.1.4 施工组织设计的编制方法

和程序 85

4.2 施工总体部署 86

4.2.1 确定施工任务的组织分工

及程序安排 86

4.2.2　拟订主要项目施工方案 87

4.2.3　编制施工准备工作计划 88

4.3 施工总进度计划 89

4.3.1　施工总进度计划的编制原则

与内容 89

4.3.2　施工总进度计划的编制步骤 89

4.3.3　施工总进度计划的保证措施 90

4.3.4　施工总进度计划的编制 90

4.4 资源总需求计划 91

4.4.1 劳动力需要量计划 92

4.4.2 主要材料和预制品需要量

计划 92

4.4.3 施工机具和设备需要量计划 93

4.5 现场临时设施 93

4.5.1 加工厂 93

4.5.2 仓库 95

4.5.3 行政、生活及福利设施 96

4.5.4 工地运输组织 97

4.5.5 工地供水组织 98

4.5.6 工地临时供电组织 101

4.6 施工总平面图 104

4.6.1 施工总平面图设计的内容 104

4.6.2 施工总平面图设计的原则 105

4.6.3 施工总平面布置的依据 105

4.6.4 施工总平面图的设计步骤 105

4.6.5 施工总平面图的绘制 107

4.6.6 施工总平面图的科学管理 107

4.7 施工组织总设计的技术经济评价 112

4.7.1 施工组织总设计技术经济

评价的指标体系 112

4.7.2 施工组织总设计技术经济

评价的方法 114

4.8 某住宅施工组织总设计实例 114

4.8.1 工程概况 114

4.8.2 施工部署 115

4.8.3 施工总平面布置 116

4.8.4 施工准备 117

4.8.5 施工方法及主要技术措施 117

4.8.6 各项管理及保证措施 121

本章小结 122

第5章 单位工程施工组织设计 123

5.1 单位工程施工组织设计概述 124

5.1.1 单位工程施工组织设计的

编制依据 124

5.1.2 单位工程施工组织设计的

内容 124

5.1.3 单位工程施工组织设计的

编制程序 125

5.2 工程概况与施工条件 126

5.2.1 工程概况 126

5.2.2 工程特点 127

5.2.3 施工特点 127

5.2.4 施工条件 127

5.3 施工方案与施工方法 128

5.3.1 施工程序 128

5.3.2 确定施工起点流向 129

5.3.3 施工顺序的选择 130

5.3.4 常见的几种结构形式的施工

顺序 130

5.3.5 施工方法的选择 134

5.3.6 施工机械的选择 136

5.3.7 制定技术组织措施 136

5.4 单位工程施工进度计划 136

5.4.1 施工进度计划的作用

及类型 136

5.4.2 施工进度计划的编制依据 137

5.4.3 施工进度计划的编制程序

与步骤 137

5.5 施工准备工作及各项资源需要量

计划 139

5.5.1 施工准备工作计划 139

5.5.2 各种资源需要量计划 140

5.6 单位工程施工平面图设计 141

5.6.1 单位工程施工平面图设计的

内容 142

5.6.2 单位工程施工平面图设计的

原则 142

5.6.3 单位工程施工平面图设计的

步骤 143

5.7 单位工程施工组织设计实例 144

5.7.1 编制依据 144

5.7.2 工程概况 145

5.7.3 施工组织及部署 147

5.7.4 施工部署 148

5.7.5 施工任务划分与关键施工

阶段控制 149

5.7.6 施工总平面布置 150

5.7.7 施工准备(略) 151

5.7.8 施工方法及主要技术措施 151

5.7.9 各项管理及保证措施 164

本章小结 169

第6章 工程项目成本控制 171

6.1 施工项目成本控制概述 172

6.1.1 成本的概念 172

6.1.2 施工成本的分类 172

6.1.3 施工成本管理的任务 173

6.1.4 施工成本管理的措施 175

6.2 施工项目成本计划 176

6.2.1 施工成本计划的类型 176

6.2.2 施工成本计划编制的依据

和方法 176

6.3 施工项目成本控制 177

6.3.1 施工成本控制的依据

与步骤 177

6.3.2 施工成本控制的方法 178

6.3.3 施工成本的核算 180

6.4 施工项目成本分析 182

6.4.1 施工项目成本分析的依据 182

6.4.2 施工项目成本分析的方法 183

6.4.3 综合成本分析的方法 184

本章小结 184

第7章 建筑工程施工进度控制 185

7.1 建筑工程施工进度控制概述 186

7.1.1 建筑工程施工进度控制的

概念 186

7.1.2 施工进度控制措施 186

7.1.3 施工阶段进度控制的

主要任务 187

7.2 建筑工程施工进度计划控制目标、

监测和调整 187

7.2.1 施工阶段进度控制目标

的确定 187

7.2.2 实际进度监测与调整的

系统过程 188

7.3 建筑工程施工实际进度与计划进度的

比较与调整 189

7.3.1 实际进度与计划进度的比较

方法 189

7.3.2 进度计划实施中的调整

方法 194

本章小结 195

第8章 建设工程项目质量控制 197

8.1 建设工程质量控制概述 198

8.1.1 建设工程质量概念 198

8.1.2 工程质量控制 199

8.1.3 工程质量管理制度 200

8.1.4 工程质量管理的责任 200

8.2 工程施工的质量控制 201

8.2.1 施工质量控制的目标、依据

与基本环节 202

8.2.2 施工质量控制的准备工作 204

8.2.3 现场施工准备的质量控制 205

8.2.4 材料的质量控制 205

8.2.5 施工机械设备的质量控制 205

8.2.6 施工过程的质量控制 206

8.2.7 隐蔽工程验收与成品质量

保护 208

8.3 施工质量验收及质量事故处理 208

8.3.1 施工过程质量验收 208

8.3.2 竣工验收 209

8.3.3 施工质量不合格的处理 209

8.3.4 质量事故 210

8.4 工程质量控制的统计分析方法 210

8.4.1 质量统计基本知识 210

8.4.2 质量统计方法 211

本章小结 216

第9章 建设工程职业健康安全

与环境管理 217

9.1 施工项目职业健康安全与环境管理

概述 218

9.1.1 职业健康安全与环境管理的

概念 218

9.1.2 职业健康安全与环境管理的

目的 218

9.1.3 职业健康安全与环境管理的

任务 218

9.1.4 建设工程职业健康安全与环境

管理的特点 218

9.1.5 职业健康安全管理体系与环境

管理体系的基本框架 219

9.2 工程项目施工安全的管理 220

9.2.1 工程项目施工安全管理

概述 220

9.2.2 施工安全技术措施计划

及其实施 221

9.2.3 应单独编制安全专项施工

方案的工程 221

9.3 建设工程职业健康安全事故的分类

和处理 222

9.3.1 建筑工程危险源辨识 222

9.3.2 建设工程职业健康安全事故的

分类 223

9.3.3 建设工程职业健康安全事故的

处理 224

9.4 文明施工与现场环境保护要求 226

9.4.1 文明施工 226

9.4.2 建设工程现场文明施工的

要求 226

9.4.3 施工现场环境保护的措施 228

9.4.4 季节性施工 229

本章小结 231

第10章 建设工程合同管理与索赔 233

10.1 建设工程合同 234

10.1.1 建设工程合同的概念 234

10.1.2 施工合同的概念 235

10.1.3 施工合同的分类 236

10.1.4 合同类型的选择 236

10.1.5 施工合同文件组成 237

10.2 施工合同费用控制与管理 237

10.2.1 施工合同价款 237

10.2.2 合同价款的调整 238

10.2.3 工程量的确认 238

10.2.4 工程款(进度款)的结算

方式 238

10.2.5 工程款(进度款)支付的程序

和责任 239

10.2.6 确定变更价款 239

10.2.7 合同中不可抗力事件的

处理 240

10.2.8 施工中涉及的其他费用 240

10.2.9 竣工结算 241

10.2.10 质量保修金 242

10.2.11 合同争议的处理方法 242

10.3 工程索赔 242

10.3.1 索赔的概述 242

10.3.2 工程索赔的内容与分类 243

10.3.3 索赔依据 245

10.3.4 施工索赔的程序 247

10.3.5 施工索赔的计算 247

本章小结 252

第11章 建设工程项目信息管理 253

11.1 建设工程项目信息管理概述 254

11.1.1 项目信息管理的目的 254

11.1.2 项目信息管理的任务 255

11.1.3 信息管理的主要工作内容 256

11.2 建设工程项目信息的分类、编码

和处理方法 256

11.2.1 建设工程项目信息的分类 256

11.2.2 建设工程项目信息编码的

方法 257

11.2.3 建设工程信息管理的基本

要求 258

11.2.4 项目信息处理的方法 259

11.3 建设工程管理信息化 259

11.3.1 信息技术对建设工程管理的

影响 259

11.3.2 建设工程管理信息化的

意义 260

11.3.3 建设工程项目管理信息

系统的功能 260

11.3.4 项目信息门户 261

本章小结 263

参考文献 264 2100433B

铁路施工组织与管理(高等职业教育铁道工程技术专业十二五规划教材)2100433B

第二版前言

第一版前言

绪论

0.1 施工组织与管理的研究对象和任务

0.2 施工组织与管理的作用和基本原则

0.3 施工程序

0.4 工程项目施工准备工作

第1章 水利水电工程建设概述

1.1 项目划分

1.2 水利水电工程建设基本程序

1.3 施工组织与管理模式

复习思考题

第2章 网络计划技术

2.1 双代号网络计划

2.2 单代号网络计划

2.3 网络计划的优化

复习思考题

第3章 施工组织设计

3.1 施工组织设计概述

3.2 施工方案

3.3 施工进度计划

3.4 施工总布置

3.5 资源需要计划

复习思考题

第4章 施工项目管理概述

4.1 施工项目管理的主要工作

4.2 项目经理部

4.3 项目经理

4.4 建造师

复习思考题

第5章 施工合同管理

5.1 建设工程合同

5.2 FIDIC合同条件

5.3 水利水电土建工程施工合同条件简介

5.4 合同管理

5.5 施工合同的索赔管理

复习思考题

第6章 施工成本管理

6.1 施工成本管理的任务与措施

6.2 施工成本计划

6.3 工程变更价款的确定

6.4 工程费用的结算

6.5 施工成本控制与分析

复习思考题

第7章 职业健康安全与环境管理

7.1 职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点

7.2 安全生产管理

7.3 职业健康安全事故的分类和处理

7.4 环境保护的要求和措施

7.5 职业健康安全管理体系与环境管理体系

复习思考题

第8章 施工进度管理

8.1 施工进度管理概述

8.2 进度控制的方法及措施

8.3 进度计划实施及其监测

8.4 实际进度与计划进度的比较方法

8.5 进度计划实施中的调整方法

复习思考题

第9章 施工质量管理

9.1 质量管理与质量控制

9.2 工程项目质量的形成过程和影响因素

9.3 工程项目质量控制系统

9.4 工程项目施工质量控制

9.5 工程项目质量验收

9.6 工程项目质量的政府监督

9.7 企业质量管理体系标准

9.8 工程质量统计方法

复习思考题

第10章 工程项目资源管理

10.1 项目资源管理内容

10.2 项目资源管理计划

10.3 项目资源管理控制

10.4 项目资源管理考核

复习思考题

第11章 工程项目信息管理

11.1 信息管理的目的和任务

11.2 信息的分类、编码和处理

11.3 工程管理信息化

11.4 施工文件档案管理

复习思考题

参考文献2100433B