中文名 | 建设项目材料管理 | 专业代码 | 640502 |
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所属大类 | 土木建筑大类 | 所属小类 | 建设工程管理类 |
2021年,建设项目材料管理列入《职业教育专业目录(2021年)》。 2100433B
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管理主体不同。建设项目的管理主体是建设单位,而设计项目的管理主体是设计单位,施工项目的管理主体是施工单位。
建设项目管理、施工项目管理和设计项目管理三者都是以工程项目为对象进行的一次性系统活动。都具备项目的一切特征和一般规律,都可以应用工程项目管理原理的理论和方法进行管理。
工程材料管理 首先认真审查图纸,做到图纸内容、材料正确;然后根据设计料表编制材料计划; 材料到现场后,由专人交接登记;领料的数量、型号要有领料人签字。工程施工 中有些设计变更需要增加材料,要做到心中有数。派专人归口管理,使用者先报 计划,再按计划领料,且领料时必须签字。 对原有材料要进行登记并分类管理。审察数量、有序堆放,核实使用数量等 建筑材料管理制度 为了加强建筑材料管理工作, 确保工程质量, 杜绝不合格建筑材料使用在工程建 设上,特制定材料有关管理制度如下: 一、材料管理必须坚持合理选材、物尽其用,质优价廉的原则。 二、坚持按设计要求选用材料,由专人负责监督施工方购料、用料。 三、对工程所需的主要材料,坚持定品牌、定厂家、定合同,坚持认真考察、比 较、跟踪采购、验收,做到所有主要入库建材,都有业主及监理验收。 四、对工程主辅材,建立样品入库制度。对所有工程用材都要求使用合格以上产 品
1 施工项目材料管理办法 1. 目的: 1.1 为了加强项目部的材料管理, 保障施工生产需求, 降低项目成本, 提高经济效益,制定本管理办法。 1.2 工程主要材料管理是公司完成施工任务的重要物质基础,搞好材 料管理工作,是提高经济效率的有效途径和措施, 因此对其实行统一 管理、统一调配、统一计。 2、适用范围: 本办法适用于公司所属各项目部的材料管理。 3、制定依据: 依据《海洲实业集团治理准则》制定本办法。 4、管理职责: 4.1 公司物资装备部履行材料计划、采购、结算工作的指导、监督与 管理职责。 4.2 公司各项目部履行材料进场验收、入库、出库、核算、废旧物资 处理、结算等工作职责。物资装备部履行监督、指导职责。 5 . 管理内容: 5.1 材料计划 5.1.1 项目部应依据设计资料 (施工图纸、施工工艺、施工组织设计) 建立《材料总需用计划》(材料 0号台帐)。编制总需用计划和
《建筑企业材料管理》的主要特点如下:1.有自己的课程体系。本教材用系统科学的理论建立课程体系,将建筑企业材料管理内容归纳为建筑企业材料管理概述、材料消耗定额管理、材料计划管理、材料采购管理、材料供应管理、材料运输管理、材料储备管理、施工现场材料管理、周转材料及工具管理、材料核算管理等,反映建筑企业材料管理的基础理论和主要内容。在内容上以建筑企业施工生产过程的材料管理业务工作为依据,将重点放在材料的供应与管理上。
2.理论联系实际。本教材以社会主义市场经济理论为指导,以现行法律法规和建筑企业实际状况为依据,借鉴国外先进经营管理经验,较系统地阐述了建筑企业材料管理理论和方法。在编写过程中,利用企业实际工作中的资料说明材料管理工作的具体做法,帮助读者理解材料管理理论和方法。
3.体现高职高专教育的特色。本教材力求通俗、简明,适合高职高专学生和实际工作者阅读。教材中删减了较深奥的理论论述和公式推导,增加了实际操作内容,有利于培养动手能力。
4.教材内容重点突出,避免了重复。
5.为便于学习,掌握重点,每章后都设有复习思考题。
建筑工程材料管理是指项目施工过程中,通过对材料的收料、发料及材料库存的动态管理,与材料计划对比来控制材料的使用,达到及时了解材料用量、降低材料成本和避免材料浪费。
0 绪论
0.1 材料管理的概念
0.2 材料管理中存在的问题
0.3 加强材料管理的重要意义
0.4 现代企业管理中材料管理的原则和方法
0.5 善于材料管理的几点建议
1材料是划时代的重要标志
1.1 人类进化与文明的标志:材料发展简史
1.2 人类文明进程的划分方式
1.3 石器时代:人类的出生证
1.4 青铜器时代:人类进化过程的飞跃
1.5 铁器时代:人类现代文明的铺路石
1.6 半导体时代:人类文明的加速器
1.7 光电子材料时代:现代文明的基石
1.8 纳米材料:自组装的基础
2材料的分类
2.1 材料的分类方法
2.2 金属材料
2.3 高分子材料
2.4 半导体材料
2.5 无机材料
2.6 复合材料
2.7 超导材料
2.8 生物医学材料
2.9 纳米材料
3管理与管理学
3.1 管理的概念及其基本特征
3.2 管理的历史
3.3 管理的性质
3.4 管理学的研究对象和内容
3.5 学习和研究管理学的方法
3.6 国外管理系实际的方法
3.7 现代管理原理
3.8 现代管理方法
4材料的采购
5材料的检验
6材料的保管与存储
7材料的运输
8材料的消耗2100433B