净收入百分比法

例如：影楼推出的促销活动，估计可以预约到100对新人，全部消费后的营业额在20万左右。影楼准备先拿出预期营业额的15%来投放广告，广告预算即为3万元。

执行方法：影楼先树立一定的销售目标，然后决定为了达到这一目标所必须的广告活动及其规模和范围，据此作出充分的广告预算。

净收入百分比法优点

这种方法具有系统性和逻辑性，可以量入为出，尽量回避风险；按照这种方法可以保障广告费用不会造成浪费，也不会出现不足。

净收入百分比法不足

这种方法以销售目标为前提，但销售目标有时并不能很好的估计，故很难提供准确的依据，而且由广告在刊播时可能出现各种偶然的因素，对广告效果的预计很难准确。

净收入是公司销售的纯利润，以净收入作为确定广告费用的基数，取出其中的固定比例作为广告费用，这一方法被采用的也较多。

表示坡度最为常用的方法，即两点的高程差与其水平距离的百分比，其计算公式如下：坡度=(高程差/水平距离) ×100%

使用百分比表示时，即：i=h/l×100%

例如：坡度3%是指水平距离每100米,垂直方向上升(下降)3米；1%是指水平距离每100米,垂直方向上升(下降)1米。以次类推。

结构百分比报表是财务分析中一个常见的工具。在这种方法下，损益表和资产负债表中的事项分别被表示为销售额和总资产的一定百分比。所有的财务结果都被表示为同一项目的一个百分比，这样就能够较为容易地比较年度间的经营结果。

将损益表、资产负债表转换为结构百分比报表是分析企业业绩随时间变化而变化最直接的方法。在计算各种指标和进行账户分析前，管理人员往往先评价以销售额和总资产为基数转换得到的结构百分比资产负债表和损益表。通过观察结构百分比报表各组成部分随时问的变化情况，可以看出企业的变化趋势。