书 名 | 建设工程总承包项目招标与投标操作实务 | 出版社 | 化学工业出版社 [1] |
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建设工程总承包项目招标与投标操作实务
ISBN:9787122389411
版次:1
商品编码:13331548
品牌:化学工业出版社
包装:平装
开本:16开
出版时间:2021-08-01
用纸:胶版纸
页数:386
正文语种:中文
内容简介
本书以招投标法律法规,工程总承包项目招投标的新规章、新规范为依据,对工程总承包项目招标与投标操作关键点进行详解。本书包括4篇内容,分别为绪论篇、招标篇、投标篇和评标篇,分别从招标人和投标人两个角度加以展开论述,内容自成体系,又相互呼应,具有系统性、普及性、通俗性、实用性的特点。本书内容全面,同时又配有大量实际工程案例,对一些典型案例进行深入透彻分析,具有理论与实际紧密结合的特点,使读者学得懂、用得上,真正做到现学现用。
本书可作为建设方、承包企业、代理机构、公共资源交流中心、咨询机构、政府监督机构等有关人员的学习资料,也可作为行业或企业开展工程总承包知识的培训教程,还可以作为高等院校相关专业学生的提高读物。
目录
第1篇绪论篇/001
第1章工程总承包与招投标知识001
1.1工程总承包概述001
1.2工程总承包项目承发包006
1.3工程总承包项目招投标011
第2章工程总承包招投标规章规范016
2.1工程总承包管理办法016
2.2标准设计施工总承包招标文件020
2.3工程总承包费用项目组成026
2.4工程总承包计价计量规范027
第2篇招标篇/034
第3章工程总承包项目招标概述034
3.1招标人与业主034
3.2招标前置条件037
3.3必须招标项目的判断039
3.4招标方式与工作流程043
第4章工程总承包招标方案策划050
4.1招标方式策划050
4.2计价模式策划052
4.3管理模式策划056
4.4招标标的策划057
4.5评标方法策划063
第5章工程总承包清单与控制价068
5.1工程量清单计价制度概述068
5.2工程量清单编制070
5.3工程总承包招标控制价概述078
5.4工程总承包招标控制价编制081
第6章工程总承包招标文件编制086
6.1招标文件编制概述086
6.2招标文件编制重点088
6.3标准招标文件解析092
第7章工程总承包投标资格预审125
7.1资格审查概述125
7.2资格预审与预审制度128
7.3资格预审文件编制135
第8章工程总承包招标管理140
8.1招标文件管理140
8.2招标造价管理142
8.3招标风险管理145
8.4招标合同管理151
第9章工程总承包项目招标案例162
9.1工程总承包招标方案整体策划案例162
9.2招标计价模式策划案例165
9.3项目招标全程操作案例169
9.4项目招标风险管理案例173
第3篇投标篇/177
第10章工程总承包项目投标概述177
10.1投标人与投标条件177
10.2联合体投标与投标条件184
10.3投标流程与主要工作188
第11章工程总承包投标方案策划 195
11.1投标计划策划195
11.2投标方式策划197
11.3投标报价策划199
11.4项目实施方案策划207
第12章工程总承包项目投标报价211
12.1投标范围与费用组成211
12.2报价测算的基本方法213
12.3海外投标专项报价测算216
12.4投标报价编制注意事项225
第13章工程总承包投标文件编写230
13.1标书编写概述230
13.2技术部分编写232
13.3商务部分编写242
13.4标书编写注意事项与技巧244
第14章工程总承包投标文件填报247
14.1对标书填报的要求247
14.2标书填报格式模板254
14.3标书的复核与制作264
第15章工程总承包资格预审申请269
15.1资格预审申请文件概述269
15.2资格预审申请文件编制274
15.3资格预审申请工作技巧与实践279
第16章工程总承包项目投标管理286
16.1投标与报价组织管理286
16.2投标风险管理290
16.3决标后合同谈判管理298
第17章工程总承包项目投标案例301
17.1投标方案全面策划案例301
17.2投标进度计划编制案例306
17.3商务报价编制过程案例311
17.4投标风险管理案例319
17.5工程量清单应用案例323
第4篇评标篇/330
第18章工程总承包项目评标概述330
18.1评标基本概念330
18.2评标委员会组成332
18.3工程项目评标制度335
第19章工程总承包项目评标方法——综合评分法346
19.1综合评估法基本原理346
19.2技术部分的评分方法350
19.3报价部分的评分方法354
19.4综合评分法评价362
第20章工程总承包评标方法案例364
20.1综合评估法评审因素设定案例364
20.2综合评估法分值权重设定案例370
20.3综合评估法分值计算案例376
20.4综合评估法评标程序案例380
参考文献/386 2100433B
EPC工程总承包项目中的利润点在设计和施工的控制上。 总承包:一般工程总承包是指对工程负责设计、采购设备、运输、保险、土建、安装、调试、试运行,最后机组移交业主商业运行,整个过程称为工程的总承包。 ...
epc工程总承包项目设计都委托出去了由谁做招标文件?预算谁做?
可参见建设项目工程总承包合同示范文本(GF-2011-0216)
最新电力建设工程项目管理规范与工程项目招标投标策略技巧及合同管理标准实务全书 目录: GB/T50326建没工程项目管理规范第一篇建设工程项目管理总论最新电力建设工程项目管理规范与工程项目招标投标策略...
讨论了工程总承包项目中工程交接、开车管理、项目验收和项目结束阶段的操作程序,针对资料收集和归档以及结算要求的资料深度结合实践进行分析。
本文对我国建设工程总承包项目合同管理现状进行详细的分析研究,针对现状中存在的问题进行探讨,并提出了有效的解决策略,希望能够为促进我国工程总承包企业的项目合同管理水平以及建设市场的可持续发展提供借鉴经验。
内容简介
《建设工程法律操作实务》内容由建纬所资深执业律师根据执业实践总结撰写,包括建设工程承发包模式、招标投标、转包与分包、项目管理、质量及工程保险、签证与索赔、价款及结算、争端解决、刑事责任、示范文本等领域的内容。内容包括建设工程承发包模式法律实务,建设工程招标投标法律实务,建设工程转包与分包法律实务,建设工程项目管理法律实务,建设工程质量问题及保险法律实务,建设工程签证与索赔法律实务,建设工程价款及结算法律实务,建设工程争端解决法律实务,建设工程刑事责任法律实务,建设工程示范文本法律实务。
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《建设工程总承包项目管理实务》本书是关于建设工程总承包项目管理的,重点讲解了总承包项目管理组织结构与管理流程,总承包项目设计管理、采购管理、进度控制、分包管理、造价管理、合同管理、质量管理、风险管理等内容,重点关注了工程总承包项目的接口管理需求。本书可以满足业主、工程总承包企业、工程项目管理企业和其他工程项目相关组织对总承包项目管理的共性需要。
前言
第1章 工程总承包基本概念 1
1.1 工程项目与项目管理类型 1
1.2 工程总承包项目 3
1.3 工程总承包项目管理 11
第2章 工程总承包项目管理的意义和作用 14
2.1 工程总承包的基本内涵及政策规定 14
2.2 工程总承包项目招标投标 19
2.3 工程总承包项目实施规划 26
2.4 工程总承包项目管理的意义 37
2.5 工程总承包项目管理的作用 38
第3章 工程总承包项目管理目标与组织实施 40
3.1 工程项目管理相关方的目标和任务 40
3.2 工程总承包项目实施策略 41
3.3 工程总承包项目结构与管理流程 44
第4章 总承包项目管理组织结构与管理流程 46
4.1 总承包项目管理组织及项目机构设置 46
4.2 总承包管理的基本任务 49
4.3 总承包项目职责与工作划分 51
4.4 总承包项目管理岗位安排 52
第5章 总承包项目设计管理 57
5.1 项目设计任务 57
5.2 设计管理的组织机构 59
5.3 项目设计控制 61
5.4 项目设计与现场的沟通 71
第6章 总承包项目采购管理 73
6.1 采购计划 73
6.2 项目采购管理 75
6.3 供应商的管理与控制 76
第7章 总承包项目进度控制 78
7.1 工程项目进度计划 78
7.2 工程项目进度控制措施 80
7.3 工程项目总进度目标的论证 81
7.4 总承包项目进度工作界面的控制 (集成化管理) 82
7.5 进度变更控制 83
第8章 总承包项目分包管理 85
8.1 项目分包的概念 85
8.2 项目分包计划 85
8.3 项目分包控制 86
第9章 总承包项目造价管理 94
9.1 工程造价的构成 94
9.2 工程设计阶段的造价控制 95
9.3 工程承发包阶段的造价控制 99
第10章 总承包项目合同与合同管理 103
10.1 工程招标与投标 103
10.2 工程合同类型和内容 110
10.3 工程合同管理 113
第11章 总承包项目质量管理 116
11.1 工程项目质量控制的概念和原理 116
11.2 总承包项目质量工作界面控制 120
11.3 项目质量控制和验收管理 122
11.4 工程质量问题 127
第12章 总承包项目职业健康、安全与环境管理 132
12.1 工程总承包项目职业健康、安全与环境管理概述 132
12.2 工程职业健康安全管理体系 132
12.3 项目安全健康管理 136
12.4 工程施工安全检查 138
12.5 工程安全控制 139
12.6 工程安全事故处理 148
12.7 环境管理 149
第13章 项目试运行及项目收尾管理 155
13.1 工程总承包项目试运行与收尾管理 155
13.2 项目试运行:机械竣工和竣工试验 155
13.3 竣工后试验 155
13.4 项目验收和移交 156
13.5 项目竣工决算和审计 156
13.6 质量保修及其管理 157
13.7 项目考核评价 157
13.8 考核评价实务 157
第14章 总承包项目应急准备与响应管理 159
14.1 项目应急准备与应急响应策划 159
14.2 应急准备的实施 162
14.3 应急响应的实施过程 164
第15章 总承包项目风险管理 169
15.1 项目风险管理的基本要求169
15.2 项目风险识别与评价 170
15.3 风险应对与响应 174
15.4 风险控制 176
15.5 风险管理工作评价178
参考文献 179 2100433B