建设工程项目管理-全国一级建造师

1 / 30 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务 组织是目标能否实现的决定性因素。 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目立 项时项目决策的标志，决策阶段主要任务是确定项目的定义。 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，招标投标工作分散在设计 前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段。项目实施阶段管理的主要任务是通 过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的核心任务是项目的 (目标控制 ) 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。 对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段。施工方的项目管理也涉及动用前准备阶段和保修期。 在工程实践中， 一个建设工程

全国一级建造师建设工程项目管理综合测试题 (6) 1Z206000 建设工程合同与合同管理 来源：examda.1Z206010掌握建设工程合 同订立的主要方式 1.建设工程招标应具备的条件是 (P121) A．招标人已经依法成立 B．初 步设计及概算应当履行审批手续的， 已经批准 C．招标范围、 招标方式和招标组织形式等 应当履行核准手续，已经批准 D. 发布了招