模块1 建设工程项目概述
任务1.1 建设工程项目管理的目标和任务 1
1.1.1 建设工程项目管理的内涵 1
1.1.2 建设工程管理的内涵 3
1.1.3 业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务 4
1.1.4 建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务 5
任务1.2 建设工程项目的组织 7
1.2.1 组织结构在项目管理中的应用 7
1.2.2 工作分工在项目管理中的应用 9
1.2.3 管理职能分工在项目管理中的应用 10
任务1.3 建设工程项目管理模式 11
1.3.1 DBB 模式 11
1.3.2 CM 模式 12
1.3.3 DBM 模式 12
1.3.4 BOT 模式 12
1.3.5 PMC 模式 12
1.3.6 EPC 模式 12
1.3.7 Partnering 模式 13
1.3.8 物资采购的模式 13
任务1.4 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 14
1.4.1 项目管理规划的内容 14
1.4.2 《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006) 对项目管理规划大纲和项目管理实施规划内容的规定 15
1.4.3 项目管理规划的编制方法 16
任务1.5 建设工程项目目标的动态控制 17
1.5.1 项目目标动态控制的方法及其应用 17
1.5.2 动态控制在进度控制中的应用 19
1.5.3 动态控制在投资控制中的应用 19
任务1.6 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 20
1.6.1 施工企业项目经理的工作性质 20
1.6.2 施工企业项目经理的任务 21
1.6.3 施工企业项目经理的责任 22
1.6.4 项目各参与方之间的沟通方法 23
1.6.5 施工企业劳动用工和工资支付管理 26
任务1.7 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程 27
1.7.1 项目的风险类型 27
1.7.2 项目风险管理的工作流程 29
技能训练 29
模块2 建设工程项目施工成本控制
任务2.1 施工成本管理的任务与措施 33
2.1.1 施工项目成本管理的任务 33
2.1.2 施工项目成本管理的措施 33
任务2.2 施工成本计划 34
2.2.1 施工成本计划的编制依据 35
2.2.2 按施工成本组成编制施工成本计划的方法 35
2.2.3 按施工项目组成编制施工成本计划的方法 36
2.2.4 按施工进度编制施工成本计划的方法 37
任务2.3 施工成本控制 40
2.3.1 施工成本控制的依据 40
2.3.2 施工成本控制的程序 41
2.3.3 施工成本控制的方法 41
任务2.4 施工成本分析 48
2.4.1 施工项目成本分析依据 48
2.4.2 施工项目成本分析方法 49
技能训练 54
模块3 建设工程项目施工进度控制
任务3.1 建筑工程项目进度管理概述 58
3.1.1 进度与进度管理的概念 58
3.1.2 建筑工程项目进度管理的目的和任务 60
3.1.3 建筑工程项目进度管理方法和措施 61
3.1.4 建筑工程项目进度管理的基本原理 61
3.1.5 建筑工程项目进度管理的内容 62
3.1.6 建筑工程项目进度管理目标的制订 62
3.2 建筑工程项目进度计划的编制 63
3.2.1 建筑工程进度计划的编制依据 63
3.2.2 建筑工程进度计划的编制步骤 63
3.2.3 建筑工程进度计划的表示方法 63
3.2.4 流水施工原理 64
3.2.5 双代号网络图 66
3.2.6 单代号网络图 79
3.2.7 双代号时标网络计划 82
3.2.8 网络计划的优化 86
3.3 建筑工程项目进度计划的检查与调整 88
3.3.1 实际进度监测与调整的系统过程 88
3.3.2 进度计划实施中的调整方法 89
3.4 建设工程项目进度控制的措施 90
3.4.1 项目进度控制的组织措施 90
3.4.2 项目进度控制的管理措施 90
3.4.3 项目进度控制的经济措施 91
3.4.4 项目进度控制的技术措施 91
技能训练 91
模块4 建设工程项目质量控制
任务4.1 建设工程质量控制概述 95
4.1.1 建设工程质量概念 95
4.1.2 工程质量控制 96
4.1.3 工程质量管理制度 97
4.1.4 工程质量管理的责任 97
任务4.2 工程施工的质量控制 97
4.2.1 施工质量的基本要求 99
4.2.2 施工质量控制的依据 99
4.2.3 施工质量控制的基本环节 99
4.2.4 施工生产要素的质量控制 100
4.2.5 施工准备的质量控制 102
4.2.6 施工过程的质量控制 103
4.2.7 隐蔽工程验收与成品质量保护 106
任务4.3 施工质量验收及质量事故处理 106
4.3.1 施工过程质量验收 106
4.3.2 竣工验收 107
4.3.3 施工质量不合格的处理 107
4.3.4 质量事故 108
4.3.5 质量事故处理 108
4.3.6 施工质量缺陷处理的基本方法 108
任务4.4 工程质量控制的统计分析方法 109
4.4.1 质量统计基本知识 109
4.4.2 质量统计方法 110
技能训练 114
模块5 建设工程职业健康安全与环境管理
任务5.1 建设工程职业健康安全与环境管理体系 117
5.1.1 建设工程职业健康安全与环境管理的要求 117
5.1.2 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行 118
任务5.2 建设工程安全生产管理 121
5.2.1 安全生产管理制度 121
5.2.2 施工安全技术措施和安全技术交底 129
5.2.3 安全生产检查的类型和内容 132
5.2.4 安全隐患的处理 134
任务5.3 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理 137
5.3.1 生产安全事故应急预案的内容 137
5.3.2 生产安全事故应急预案的管理 138
5.3.3 职业健康安全事故的分类和处理 139
任务5.4 建设工程施工现场文明施工和环境保护的要求 142
5.4.1 施工现场文明施工的要求 142
5.4.2 建设工程现场文明施工的要求 142
5.4.3 建设工程现场文明施工的措施 143
5.4.4 施工现场环境保护的要求 144
技能训练 148
模块6 建设项目合同与合同管理
任务6.1 建设工程施工招标与投标 150
6.1.1 施工招标的内容 151
6.1.2 施工投标的内容 154
任务6.2 建设工程合同的内容 156
6.2.1 建设工程施工合同 157
6.2.2 施工专业分包合同 163
6.2.3 建筑材料采购合同 165
6.2.4 设备采购合同 167
任务6.3 合同计价方式 168
6.3.1 单价合同 168
6.3.2 总价合同 169
6.3.3 成本补偿合同 171
任务6.4 建设工程合同实施的控制 172
6.4.1 施工合同跟踪 172
6.4.2 合同实施的偏差分析及处理 173
6.4.3 工程变更管理 174
任务6.5 建设工程索赔 175
6.5.1 索赔的依据、证据及成立条件 176
6.5.2 索赔的程序 177
6.5.3 索赔文件的提交与审核 178
技能训练 179
模块7 工程建设项目信息化管理
任务7.1 工程建设项目信息化管理现状和发展 183
7.1.1 信息化概述与管理 183
7.1.2 国内外建设项目信息化管理现状 184
7.1.3 建设项目信息化管理的发展趋势 185
任务7.2 施工企业信息化核心管理思想 186
7.2.1 “两化融合”企业管理理念与信息系统有机融合 186
7.2.2 各种理论模型和技术模型的应用 186
7.2.3 企业链和价值链资源综合管理 188
7.2.4 企业“目标管理”的思想 189
7.2.5 计划管理方式体系 190
7.2.6 “计划实施检查处理”的管理思想 190
7.2.7 精细化的管理思想 191
7.2.8 目标或结构层层分解的管理思想 191
任务7.3 工程建设项目信息化技术 192
7.3.1 建筑企业信息化技术应用重点 192
7.3.2 信息化技术开发应用的实施方式 193
任务7.4 企业信息化建设与应用实践 193
7.4.1 工程建设项目信息化管理系统 193
7.4.2 建设项目管理体系的建设和实践 196
技能训练 204
参考文献
二维码资源目录
序号名称页码
1.1 建设工程项目管理规范2
1.2 业主方在项目建设的各个阶段的管理任务5
1.3 建设项目工程总承包管理规范5
1.4 某大型公共建筑工作任务分工表10
1.5 管理职能分工在项目管理中的应用案例11
2.1 工程造价构成34
2.2 建筑安装工程费用项目组成建标35
3.1 框架结构建筑的流水施工案例66
3.2 双代号网络图时间参数的计算66
4.1 建设工程质量管理条例95
5.1 建设工程安全生产管理条例121
5.2 建设工程生产安全事故应急预案编制内容137
6.1 中华人民共和国招标投标法151
6.2 建设工程施工专业分包合同(示范文本) 163
7.1 基于BIM 的项目管理全过程应用183
7.2 BIM 应用项目192
7.3 ITWO 软件应用204 2100433B
书内容包括:建设工程项目概述、建设工程项目施工成本控制、建设工程项目施工进度控制、建设工程项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、建设项目合同与合同管理、工程建设项目信息化管理以及建设工程项目管理案例分析、建设工程项目管理实训指导等。
本书可作为应用型本科和高职高专院校建筑工程类专业以及土木工程、工程管理、建筑设计等相关专业的教材,也可供有关工程技术人员参考。
建设工程项目管理企业应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项资质。它的资质是与设计资质一样分:甲、乙、丙。每个等级可以按照现行有关企业资质管理规定,在其资质等级许可的范围内开...
项目管理企业经业主方同意,可以与其他项目管理企业合作,并与合作方签定合作协议,明确各方权利、义务和责任。合作各方对委托项目管理合同的履行承担连带责任。
一级建造师-建设工程项目管理里建设工程项目管理的在实施期管理的任务
项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
1 建设工程项目管理资料文件收集目录 序号 文件形成阶段 文件名称 文件形成 归档要求 归档时间 备注 1 项目申请 项目建议书编制与批复 建设单位 批复归档复 印件 项目管理招标工作 完成后一周内 2 可行性研究立项 1.可研报告与批复; 2.立项的会议纪要、领导批示 建设单位的上级部门或国家有关主管部 门批复 1.科研报告存 电子版, 批复 纸质复印件; 2.会议纪要及 批 示 纸 质 复 印件 项目管理招标工作 完成后一周内 3 项目管理投标工作 1.各投标单位投标文件; 2.中标通知书; 3.《项目管理合同》文件(包含合同评审纪要、审批单、 合同原件及电子版) 1.招标代理机构; 2.设计院及建设单位 原件归档 收到中标通知书两 周内 4 工程总进度计划 工程总进度计划相关会议纪要 项目管理单位 原件、电子版 会议结束后三天 5 建设用地、征地与拆迁手 续 1.征占用地的批准文
建设工程项目管理概论 一、单项选择题 1、建设工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过 ( ),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得 以实现。 A .预算管理和施工管理 B .前馈控制和后馈控制 C .投资管理和项目策划 D.项目策划和项目控制 2、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利 益的项目管理服务都属于( )的项目管理。 A.业主方 B .监理工程师 C .施工单位 D .甲方 3、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系 是( ) A .相互独立 B .完全矛盾 C.对立的统一关系 D .有时相互联系、 有时毫无关系 4、设计方的项目管理工作主要在 ( )阶段进行。 A .准备 B.设计 C .施工
书名:《AutoCAD 2018中文版自学视频教程(标准版)
作者:CAD/CAM/CAE技术联盟
定价:89.80元
印次:1-1
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出版日期:2019.05.01
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《AutoCAD 2018 中文版自学视频教程(标准版)》结合大量实例,讲述了AutoCAD 2018 中文版的基础知识 和应用技巧。全书共13 章,主要内容包括AutoCAD 2018 基础、简单的二维绘图命令、基本绘图工具、平面图 形的编辑、面域与图案填充、文字与表格、图块与外部参照、集成化绘图工具、尺寸标注、绘制三维网格、绘制 三维实体、三维实体的编辑和三维对象的编辑。 本书配备了极为丰富的学习资源:配套自学视频、应用技巧大全、疑难问题汇总、经典练习题、常用图块集、全套工程图纸案例及配套视频、快捷键命令速查手册、快捷键速查手册、常用工具按钮速查手册、工程制图手册等。
建设工程项目管理(第2版):2010年1月清华大学出版社出版的图书
建设工程项目管理(第2版):2014年北京大学出版社出版的图书
AutoCAD 2018 基础 . 1
1.1 操作界面 . 2
1.1.1 标题栏 . 3
1.1.2 绘图区 . 4
1.1.3坐标系图标 . 5
1.1.4 菜单栏 . 6
1.1.5 工具栏 . 7
1.1.6 命令行窗口 . 8
1.1.7 布局标签 . 9
1.1.8 状态栏 . 9
1.1.9 快速访问工具栏和交互信息工具栏 . 12
1.1.10 功能区 . 12
1.1.11 【实战】—设置AutoCAD 2018操作界面 . 13
1.2 设置绘图环境 . 16
1.2.1 图形单位设置 . 16
1.2.2 图形边界设置 . 17
1.2.3 【实战】—设置A3 图纸边界 17
1.3 配置绘图系统 . 18
1.4 文件管理 . 19
1.4.1 新建文件 . 19
1.4.2 打开文件 . 20
1.4.3 保存文件 . 20
1.4.4 另存为 . 21
1.4.5 退出 . 21
1.4.6 图形修复 . 22
1.5 基本输入操作 . 22
1.5.1 命令输入方式 . 23
1.5.2 命令执行方式 . 23
1.5.3 命令的重复、撤销、重做 . 23
1.5.4 坐标系统与数据的输入方法 . 24
1.5.5 【实战】—绘制线段 . 26
1.5.6 透明命令 26
1.5.7 键定义 26
1.6 缩放与平移 . 27
1.6.1 缩放 27
1.6.2 平移 27
1.6.3 重画与重生成28
1.6.4 清除屏幕29
1.7 小测试.30
1.8 【实战演练】.30
1.8.1 熟悉操作界面31
1.8.2 设置绘图环境31
1.8.3 管理图形文件31
1.8.4 数据输入32
1.8.5 查看零件图的细节.32
简单的二维绘图命令.33
(视频演示:36分钟)
2.1 直线类图形绘制.34
2.1.1 绘制直线段34
2.1.2 【实战】—螺栓的绘制.35
2.1.3 绘制构造线37
2.1.4 绘制射线38
2.2 圆类图形绘制.38
2.2.1 绘制圆38
2.2.2 【实战】—绘制镶嵌圆.39
2.2.3 绘制圆弧40
2.2.4 【实战】—绘制圆头平键.41
2.2.5 绘制圆环42
2.2.6 【实战】—绘制连环.43
2.2.7 绘制椭圆与椭圆弧.43
2.2.8 【实战】—马桶.44
2.3 平面图形的绘制.45
2.3.1 绘制矩形.45
2.3.2 【实战】—方头平键图形.47
2.3.3 绘制正多边形.49
2.3.4 【实战】—卡通造型.49
2.4 点的绘制.51
2.4.1 设置点样式.51
2.4.2 绘制单点.52
2.4.3 绘制多点.52
2.4.4 定数等分点.52
2.4.5 定距等分点.53
2.4.6 【实战】—棘轮图形.53
2.5 多段线.54
2.5.1 绘制多段线.54
2.5.2 【实战】—浴缸的绘制.55
2.6 样条曲线.57
2.6.1 绘制样条曲线.57
2.6.2 【实战】—螺钉旋具.58
2.7 多线.60
2.7.1 绘制多线.60
2.7.2 定义多线样式.60
2.7.3 编辑多线.61
2.7.4 【实战】—墙体的绘制.62
2.8 【综合实战】—汽车造型.64
2.9 小测试.66
2.10 【实战演练】.67
2.10.1 绘制折叠门符号.67
2.10.2 绘制梅花造型.67
2.10.3 绘制扶手椅子造型.68
基本绘图工具69
(视频演示:26分钟)
3.1 精确定位工具.70
3.1.1 正交模式.70
3.1.2 栅格工具.70
3.1.3 捕捉工具.71
3.2 图层设置.72
3.2.1 设置图层.72
3.2.2 颜色的设置.76
3.2.3 线型的设置.77
3.2.4 线宽的设置78
3.2.5 【实战】—轴承座.78
3.3 对象捕捉.81
3.3.1 特殊位置点捕捉81
3.3.2 【实战】—花朵.83
3.3.3 对象捕捉设置84
3.3.4 【实战】—圆公切线.85
3.3.5 基点捕捉87
3.3.6 【实战】—绘制直线188
3.3.7 点过滤器捕捉89
3.3.8 【实战】—绘制直线289
3.4 对象追踪.90
3.4.1 对象捕捉追踪90
3.4.2 【实战】—绘制直线391
3.4.3 极轴追踪91
3.4.4 【实战】—极轴追踪法绘制方头平键.92
3.4.5 临时追踪95
3.4.6 【实战】—绘制直线495
3.5 动态输入.96
3.6 对象约束.96
3.6.1 建立几何约束97
3.6.2 几何约束设置98
3.6.3 【实战】—绘制带磁芯的电感器符号.99
3.6.4 建立尺寸约束100
3.6.5 尺寸约束设置100
3.6.6 【实战】—尺寸约束法绘制方头平键.101
3.6.7 自动约束102
3.6.8 【实战】—三角形.103
3.7 小测试.105
3.8 【实战演练】.105
3.8.1 利用图层命令绘制螺栓.105
3.8.2 过四边形上下边延长线交点作四边形右边平行线.106
3.8.3 利用对象追踪功能绘制特殊位置直线.106
平面图形的编辑107
(视频演示:77分钟)
4.1 选择对象.108
4.1.1 构造选择集.108
4.1.2 快速选择.110
4.1.3 【实战】—选择指定对象.111
4.2 复制类编辑命令112
4.2.1 复制链接对象.112
4.2.2 【实战】—链接图形.113
4.2.3 “复制”命令.114
4.2.4 【实战】—洗手盆.115
4.2.5 “镜像”命令.116
4.2.6 【实战】—盥洗池.117
4.2.7 “偏移”命令.119
4.2.8 【实战】—门的绘制.120
4.2.9 “移动”命令.121
4.2.10 【实战】—电视柜.122
4.2.11 “旋转”命令.122
4.2.12 【实战】—接待台.123
4.2.13 “阵列”命令.124
4.2.14 【实战】—VCD.125
4.2.15 “缩放”命令.126
4.2.16 【实战】—紫荆花.127
4.3 改变几何特性类命令.129
4.3.1 “修剪”命令.129
4.3.2 【实战】—铰套.130
4.3.3 “延伸”命令.131
4.3.4 【实战】—空间连杆.131
4.3.5 “圆角”命令.134
4.3.6 【实战】—小便池.135
4.3.7 “倒角”命令.136
4.3.8 【实战】—齿轮轴.138
4.3.9 “拉伸”命令.140
4.3.10 【实战】—手柄.140
4.3.11 “拉长”命令.142
4.3.12 【实战】—挂钟.143
4.3.13 “打断”命令.143
4.3.14 【实战】—连接盘.144
4.3.15 “打断于点”命令.147
4.3.16 【实战】—吸顶灯.148
4.3.17 “分解”命令149
4.3.18 【实战】—圆头平键.149
4.3.19 合并152
4.3.20 光顺曲线152
4.4 删除及恢复类命令.152
4.4.1 “删除”命令153
4.4.2 “恢复”命令153
4.4.3 “清除”命令153
4.5 【综合实战】—内六角螺钉.153
4.6 小测试.155
4.7 【实战演练】.155
4.7.1 绘制均布结构图形.156
4.7.2 绘制轴承座156
4.7.3 绘制阶梯轴156
面域与图案填充157
(视频演示:36分钟)
5.1 面域.158
5.1.1 创建面域158
5.1.2 面域的布尔运算158
5.1.3 面域的数据提取159
……第6章