建设工程项目管理理论与实务简介

刘伊生主编的《建设工程项目管理理论与实务》从建设工程项目策划开始，经可行性研究与评价、建设实施(勘察设计、施工及监理)，直至竣工验收，充分结合我国建设工程管理体制改革内容，系统介绍了建设工程项目管理的内容和方法。

《建设工程项目管理理论与实务》共分12章，主要内容包括：建设工程项目管理概述、建设工程项目策划与决策、建设工程项目管理涉及的基本制度、建设工程项目实施方式、建设工程项目管理组织形式与项目经理、建设工程招标投标与合同管理、建设工程实施阶段质量管理、建设工程实施阶段造价管理、建设工程实施阶段进度管理、建设工程安全生产与环境管理、建设工程风险管理、建设工程信息管理。

《建设工程项目管理理论与实务》可作为高等学校工程管理专业、土木工程专业的教材或教学参考书，也可供政府建设主管部门、建设单位、工程咨询及监理单位、勘察设计单位、施工单位、物资供应单位等有关工程管理人员参考。

第1章 建设工程项目管理概述

1.1 建设工程项目的组成和分类

1.1.1 项目与建设工程项目

1.1.2 建设工程项目的组成

1.1.3 建设工程项目的分类

1.2 建设工程项目策划决策与实施程序

1.2.1 建设工程项目策划决策与实施程序的内涵

1.2.2 建设工程项目策划决策与实施各阶段工作内容

1.3 建设工程项目管理的类型和任务

1.3.1 项目管理与建设工程项目管理

1.3.2 建设工程项目管理的类型

1.3.3 建设工程项目管理的任务

复习思考题

第2章 建设工程项目策划与决策

2.1 建设工程项目策划

2.1.1 建设工程项目策划及其作用

2.1.2 建设工程项目策划的主要内容

2.2 建设工程项目可行性研究

2.2.1 可行性研究报告的主要内容

2.2.2 可行性研究报告的报批

2.3 建设工程项目经济评价

2.3.1 经济评价的内容

2.3.2 经济评价指标体系

2.4 建设工程项目社会评价

2.4.1 社会评价及其主要内容

2.4.2 社会评价的步骤和方法

2.5 建设工程项目环2100433B

《项目评估理论与实务(第3版)》有以下3个特：①理论联系实际。《项目评估理论与实务(第3版)》不但系统地阐述了有关的科学理论，而且凝结了作者20多年来从事项目评估的实际工作的体会，把理论和实践比较好地融合在一起。②兼收并蓄。书中不但融会了作者20年来在教学、科研和实践工作中的想法和体会，而且在查阅大量国内外有关文献的基础上，较广泛地吸收了这些文献的观点、体系和方法。③操作性强。尽管书中有大量的理论论述，但作者的意图是使其能够成为一本具有较强操作性的项目评估指南。并在这方面作了很大的努力。

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内容简介

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