建设工程项目管理规范实施指南内容简介

本书是由《建设工程项目管理规范》的主编单位组织编写的以实施《规范》为目的的大型实用手册。共19章，内容包括总论；术语；基本规定；项目管理责任制度；项目管理策划；采购与投标管理；项目合同管理；设计与技术管理；项目进度管理；项目质量管理；项目成本管理；安全生产管理；绿色建造与环境管理；项目资源管理；信息与知识管理；项目沟通管理；项目风险管理；项目收尾管理；项目管理绩效评价。本书在深刻解释《建设工程项目管理规范》内容的基础上，重点介绍了一些企业实施项目管理的典型案例，使其不仅有重要理论研究价值，而且具有高度的 性、规范性、科学性、针对性、实际应用性和可操作性。

本书可作为建设工程项目经理常备工具书；也可供建筑企业、建设单位、监理单位等从事项目管理的相关人员工作参考；并适于大专院校土木工程专业和工程管理专业的师生参考使用。

第*1章 总论

第2章 术语

第3章 基本规定

第4章 项目管理责任制度

第5章 项目管理策划

第6章 项目采购与投标管理

第7章 合同管理

第8章 设计与技术管理

第9章 项目进度管理

第*10章 项目质量管理

第*11章 项目成本管理

第*12章 安全生产管理

第*13章 绿色建造与环境管理

第*14章 项目资源管理

第*15章 信息与知识管理

第*16章 项目沟通管理

第*17章 项目风险管理

第*18章 项目收尾管理

第*19章 项目管理绩效评价

附录 建设工程项目管理规范GB/T 50326-20172100433B

本书是由《建设项目工程管理规范》GB/T 50326-2006 的主编单位组织编写的以实施《规范》为目的的大型使用手册。介绍总结了中国建筑业20年来学习借鉴发达国家先进的现代项目管理方法，推进建设工程项目管理的历史背景、发展趋势、以及进行工程项目管理体制改革的基本经验，通篇坚持以规范建设工程项目管理行为为原则，以工程项目周期为主线，以合同管理为纽带，以动态管理为原理，从建设工程项目管理实施过程，包括工程设计和招标投标、施工管理及项目试运行，直至竣工验收与项目后评价等阶段进行了较为全面系统地阐述。并在深刻解释《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006内容的基础上，还重点介绍了一些企业实施项目管理的典型案例，使其不仅有重要理论研究价值，而且具有高度的权威性、规范性、科学性、针对性、实际应用性和可操作性。

本书可作为建筑业企业、建设单位、监理单位等从事项目管理的相关人员工作参考；也可作为大专院校土木工程专业和工程管理专业的教学参考；尤其适于建设工程项目经理作为常备工具书。

《建筑工程检测试验技术管理规范(JGJ190-2010)实施指南》是由中国建筑工业出版社出版的。

内容介绍

建筑工程项目管理规范实施手册，ISBN：9787538425581，