建设工程项目管理案例精选基本信息

书    名 建设工程项目管理案例精选 作    者 建设部标准定额研究所
ISBN 9787112072835 类    别 建筑工程经济与管理
页    数 870 出版社 中国建筑工业出版社
出版时间 2005-06-01 装    帧 平装
开    本 16开

内容简介

《建设工程项目管理案例精选》共选录了31项建设工程的项目管理案例,以实用为目的,突出施工项目管理规划和施工项目过程管理两大重点,并以此进行案例分类,同时注重实事求是。案例所反映的工程都是成功的,证明了“成功的项目管理是项目成功的前提”的道理。可供建设工程项目管理人员、工程建设者和高等学校的师生阅读、借鉴和参考。2100433B

建设工程项目管理案例精选造价信息

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材料名称 规格/型号 市场价
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管理制度建设 、安全人员管理,包括:人员安全管理办法、信息安全培训与考核管理 4、系统建设管理,包括:供应商管理办法、信息系统等级保护管理办法 5、系统运维管理,包括:信息系统等级保护管理办法、存储介质管理规定、计算机病毒防治管理规定等|1项 1 查看价格 启明星辰信息技术集团股份有限公司东莞分公司 全国   2021-08-04
项目管理 /|1项 1 查看价格 艾信智慧医疗科技发展(苏州)有限公司 全国   2021-10-22
公共住房项目案例 1、公共住房项目案例(含英文):字体为树脂发光字体,字幅尺寸:836mm×234mm 2案例展示图:尺寸:4216mm×1500mm,字体及图案材质及艺,详见图纸; 3、方块盒:根据美工尺寸,墙体|1套 3 查看价格 东莞市创发广告有限公司 全国   2022-12-07
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建设管理 费率|111111% 1 查看价格 广东  韶关市 2011-05-17

建设工程项目管理案例精选常见问题

  • 建设工程项目管理案例分析

    《工程建设项目管理》案例分析(2)EMAIL: mahengsh@163.com 已知拟建车库及汽车引道项目,其作业明细如下表,请据此绘制网络图,并计算相关参数。 工序代号工 ...

  • 建设工程项目管理资质

    建设工程项目管理企业应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项资质。它的资质是与设计资质一样分:甲、乙、丙。每个等级可以按照现行有关企业资质管理规定,在其资质等级许可的范围内开...

  • 建设工程项目管理的合作管理

    项目管理企业经业主方同意,可以与其他项目管理企业合作,并与合作方签定合作协议,明确各方权利、义务和责任。合作各方对委托项目管理合同的履行承担连带责任。

建设工程项目管理案例精选文献

国家大剧院的建设工程项目管理案例 国家大剧院的建设工程项目管理案例

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页数: 5页

评分: 4.8

国家大剧院 国家大剧院主体建筑由外部围护结构和内部歌剧院、音乐厅、戏剧场和公共大厅及 配套用房组成。外部围护结构为钢结构壳体,呈半椭球形,其东西长轴为 212.20 米,南 北短轴为 143.64 米,建筑总高度为 46.285 米,地下最深处为 -32.50 米。椭球形屋面 主要采用钛金属板,中部为渐开式玻璃幕墙。主体建筑外环绕人工湖,湖面面积达 35500 平方米,北侧主入口为 80 米长的水下长廊, 南侧入口和其它通道也均设在水下。 人工湖四 周为大片绿地组成的文化休闲广场。 国家大剧院北入口与地铁天安门西站相连, 并有能容纳 1000 辆机动车和 1500 辆自行 车的地下停车场。在入口处设有售票厅,观众通过水下长廊进入大剧院。水下长廊的两边 设有艺术展示、商店等服务场所。大剧院内有三个剧场,中间为歌剧院、东侧为音乐厅、 西侧为戏剧场,三个剧场既完全独立又可通过空中走廊相互连通。在

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建设工程项目管理案例一 建设工程项目管理案例一

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页数: 5页

评分: 4.4

建设工程合同与合同管理案例一 [背景材料 ] 某一段输油管理工程,采用 包工包料 的固定总价合同 ,投标单位原报价中管线从 自己的仓库 里提货,距工地 5KM,但管材 订货时改变到达地点,变成火车站库房交货,运输距离地加到 15KM。同时,在施工过程中以发生了几种原因的临时停工: 1、6月 10 日至 6月 15日,承包商的机械出现故障; 2、应于 6 月 12 日交给承包商的施工图直到 6月 28日才交给承包商; 3、6月 25 日至 7月 1日施工现场刮风、下大雨,工地不能施工; 4、且造成 6月 30日至 7月 3日供电线路破坏修复,直到 7月 4日才正常施工。 [问题 ] 一、由于管线改变到站,必须引起费用的增加,承包商经过细致认真的计算后,向业主和监理工程师提交了索赔报告,要 求管材的运输单价提高 10元 / 吨的索赔要求,问该项索赔成立吗?为什么? 二、由于背景资料中给出的几种

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《建设工程项目管理案例》以建设工程项目管理核心内容,即四控(进度控制、成本控制、质量控制、安全控制)、三管(合同管理、风险管理、信息管理)、一协调(组织协调)为主线展开,并介绍了BIM在项目管理中应用的新发展.在编写中注重吸收国内外工程项目管理的新研究成果及发展趋势等,内容新颖。

《建设工程项目管理案例》每一章首先简要介绍该章所阐述内容的要点,在此基础上进行相关理论的案例分析。案例分析格式统一,即首先介绍案例的背景材料,随即提出问题,然后根据问題展开分析,后给出参考答案。通过实例引出并介绍全章的知识点,深入浅出,便于读者理解和接受,教材的可读性和实用性较强。

《建设工程项目管理案例》可作为工程建设单位、施工单位及项目管理咨询单位的参考用书,也可作为高等院校工程管理专业、工程造价专业及相关专业的本(专)科教材,还可作为工程管理相关人员的岗位培训教材。

项目管理案例集(第5版)

作 译 者:陈丽兰,刘淑敏,王丽珍

出版时间:2018-11

I S B N :9787121352089

纸质书定价:¥108.0

出版社:电子工业出版社

本书共分5章。第l章为建设工程应急预案概述,介绍应急预案的基本概念、编制目的及意义、相关法律法规等各项内容;第2章闸述了建设工程应急预案的编制过程;第3章介绍了建设工程应急预案的实施。包括对应急演习的介绍;第4章为建设工程应急预案精选实例点评。对编制过程中的各个细节作了点评和指导;第5章为建设工程应急预案范例精选。随书光盘内含18篇精选建设工程应急预案范例食丈电子文档,可供相关技术人员在编制应急预案时参考借鉴。本书对建设工程领域应急预案的编制方法和技术要点进行了详细的讲解还摘录了国家相关法律法规及有关文件,以供读者参考。

本书可供政府管理部门、建筑施王企业及工程项目部等单位管理人员使用,也可作为相关岗位人员的培训教材。书后附有光盘,具有一定的实用性。理论性和实践性兼备,是从业人员不可多得的参考书。

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