《建设工程项目管理》2010版图书
《建设工程项目管理》是2010年中国电力出版社出版的图书，作者是陈群。本书以建设工程项目为对象，以整个项目的生命周期为主线，全面论述了建设工程项目决策过程、范围管理、组织管理、招投标和合同管理、三大目标控制、资源管理、HSE管理和信息管理等有关内容。
《建设工程项目管理》2010版图书基本信息
| 书 名 | 建设工程项目管理 | 作 者 | 陈群 |
|---|---|---|---|
| 出版社 | 中国电力出版社 | 出版时间 | 2010年8月 |
| 定 价 | 27.00 | ISBN | 978-7-5123-0590-8 |
第一章 建设工程项目系统
第一节 项目的概念和基本特征
第二节 建设工程全寿命周期和项目建设程序
第三节 建设工程项目的系统环境
思考题
第二章 建设工程项目管理概述
第一节 建设工程项目管理的产生与发展
第二节 建设工程项目管理的类型和任务
第三节 建设工程项目计划体系
第四节 建设工程项目实施控制体系
第五节 建设工程项目结束阶段的管理工作
思考题
第三章 建设工程项目策划与决策
第一节 建设工程项目的前期策划工作
第二节 建设工程项目的可行性研究和评价
第三节 建设工程项目的决策
第四节 建设工程项目的风险
思考题
第四章 建设工程项目的范围确定和结构分析
第一节 建设工程项目范围管理概述
第二节 工程系统分解结构
第三节 工程项目工作分解结构
思考题
第五章 建设工程项目组织管理
第一节 项目组织工作概述
第二节 建设项目实施的组织方式
第三节 施工项目管理组织形式
第四节 项目经理与建造师
思考题
第六章 建设工程项目招标投标与合同管理
第一节 建设工程项目招标
第二节 建设工程项目投标
第三节 建设工程项目合同管理
第四节 建设工程项目索赔管理
思考题
第七章 建设工程项目进度管理
第一节 概述
第二节 建设工程项目工期计划
第三节 建设工程项目进度控制
思考题
第八章 建设工程项目费用管理
第一节 概述
第二节 建设项目投资管理
第三节 施工项目成本管理
第四节 施工项目成本计划
第五节 施工项目成本控制、跟踪与诊断
思考题
第九章 建设工程项目资源管理
第一节 概述
第二节 资源计划的编制方法
第三节 资源计划的优化
思考题
第十章 建设工程项目质量管理
第一节 概述
第二节 质量管理体系
第三节 建设工程项目质量计划
第四节 建设工程项目质量控制
思考题
第十一章 建设工程项目健康、安全和环境管理
第一节 概述
第二节 建设工程项目健康、安全和环境管理体系
第三节 建设工程项目环境管理
第四节 建设工程项目职业健康和安全管理
思考题
第十二章 建设工程项目信息管理
第一节 信息与建设工程项目信息管理
第二节 建设工程项目管理信息系统
第三节 现代信息技术在建设工程项目管理中的应用
第四节 项目管理常用功能软件
思考题
《建设工程项目管理》2010版图书造价信息
本书借鉴了建设工程项目管理发展的前沿理论成果，注重项目管理理论和工程建设实践相结合，深入浅出，系统完善。
本书可作为高等院校工程管理、工程技术及相关专业的教科书，也可以作为在实际建设工程项目中从事工程技术和工程管理工作的专业人员学习和工作的参考书。
《建设工程项目管理》2010版图书常见问题
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建设工程项目管理企业应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项资质。它的资质是与设计资质一样分：甲、乙、丙。每个等级可以按照现行有关企业资质管理规定，在其资质等级许可的范围内开...
-
项目管理企业经业主方同意，可以与其他项目管理企业合作，并与合作方签定合作协议，明确各方权利、义务和责任。合作各方对委托项目管理合同的履行承担连带责任。
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一级建造师-建设工程项目管理里建设工程项目管理的在实施期管理的任务
项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
《建设工程项目管理》2010版图书文献
2010建设工程项目管理讲义
1 建设工程项目 第一讲 建设工程项目组织与管理 (1Z201000) 一、建设工程项目管理的目标和任务（ 1Z201010） 业主和其他参与方项目管理目标和任务（ 1Z201013）★★（ P.5~11） 目标 参建方 质量 进度 费用 安全 服务于 时间范畴 业主★ 设计、施工、 材料、设备、 环境 项 目 动 用 时 间 及 各 阶段进度 项目投资 实 施 阶 段 的安全 业主利益 项 目 实 施 阶 段全过程 施工方 ★★★ 施工质量 施工进度 施工成本 施工安全 1.项 目整 体 利 益 2. 施工方利益 施工阶段（及 其他阶段） 设计方★ 设计质量 设计进度 1. 项目投资 2.设计成本 工 程 项 目 安全性 1.项 目整 体 利 益 2.设计方利益 设计阶段（及 其他阶段 总承包方 ★★★ 设计、施工、 试运行质量 工 程 总 承 包方进度 1.设计总成本 2.项目总承
1、建设工程项目管理概论
建设工程项目管理概论 一、单项选择题 1、建设工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过 （ ），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得 以实现。 A ．预算管理和施工管理 B ．前馈控制和后馈控制 C ．投资管理和项目策划 D．项目策划和项目控制 2、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利 益的项目管理服务都属于（ ）的项目管理。 A．业主方 B ．监理工程师 C ．施工单位 D ．甲方 3、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系 是（ ） A ．相互独立 B ．完全矛盾 C．对立的统一关系 D ．有时相互联系、 有时毫无关系 4、设计方的项目管理工作主要在 （ ）阶段进行。 A ．准备 B．设计 C ．施工
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建设工程项目管理（第2版）：2010年1月清华大学出版社出版的图书
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建设工程项目管理（第2版）：2014年北京大学出版社出版的图书
书名：AutoCAD机械应用教程（2010中文版）丛书：AutoCAD工程应用精解丛书
出版社：机械工业出版社
作者：詹友刚 主编
出版时间：2010年8月第2版第1次印刷
标准书号：ISBN 978-7-111-31195-9
ISBN 978-7-89451-597-1（光盘）
定价：49.80元（含1CD）
中文版Excel 2010从入门到精通
作者：九州书源、刘可、李显进
定价：53.80元
印次：1-2
ISBN：9787302331162
出版日期：2014.01.01
印刷日期：2017.01.09
出版社：清华大学出版社
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