建设工程全过程项目管理

《建设工程全过程项目管理:实用合同范本及要点评析(附CD-ROM光盘1张)》是机械工业出版社出版的图书。

《建设工程全过程项目管理:实用合同范本及要点评析(附CD-ROM光盘1张)》注重结合合同签订及履行过程中的合同管理实务，总结了合同管理的重点和注意点，使得合同文本全面、系统、符合实际工程需要，同时，在编制合同条款时以最利于工程质量、进度、造价控制为基本原则，倡导相对公平、公正的问题处理理念。

前言

第一章 工程合同管理相关法律概述

第一节 工程合同管理概述

第二节 与工程合同有关的《民法通则》、《物权法》内容

第三节 与工程合同有关的《合同法》内容

第四节 与工程合同有关的《建筑法》内容

第五节 与工程合同有关的《招标投标法》内容

第六节 与工程合同有关的《土地管理法》内容

第七节 与工程合同有关的《城市房地产管理法》、《城市规划法》内容

第八节 有关担保、诉讼、仲裁、知识产权等法律内容概述

第二章 项目前期阶段合同文本及合同管理实务

第一节 项目可行性研究报告/项目建议书编制委托合同文本

第二节 土地报批、拆迁类合同文本

第三节 勘察、设计类合同文本

第四节 项目管理委托合同文本

第五节 其他报批手续文本

第三章 项目实施准备阶段合同文本及合同管理实务

第一节 招标代理合同及造价咨询合同

第二节 基坑、护坡施工合同

第三节 建筑安装工程施工总承包合同及施工承包合同

第四节 建设工程监理委托合同

第五节 开工准备相关合同

第六节 工程担保合同（保函）文本

第四章 项目施工阶段合同文本及合同管理实务

第一节 专业工程分包合同及施工合同通用合同文本

第二节 大型设备及建筑材料采购合同

第三节 EPC设计、采购、施工一体化合同

第四节 市政、园林工程施工合同文本

第五节 劳务分包合同文本

第五章 项目竣工验收结算运营阶段合同文本及合同管理实务

第一节 技术检测委托合同

第二节 保修合同文本

第三节 物业服务合同文本

第四节 房屋测绘委托合同文本

第六章 目前国际建设工程领域常用合同文本概况及借鉴光盘目录

1.国有土地使用权出让合同（划拨土地使用权补办出让合同）

2.国有土地使用权出让合同

3.国有土地使用权转让合同

4.建设工程招标代理合同

5.工程施工承包合同

6.建设工程施工专业分包合同

7.工程施工承包合同

8.货物买卖合同

9.城市供用热力合同

10.城市供用水合同

11.城市供用气合同

12.项目园林绿化建设工程施工合同

13.建设工程施工劳务分包合同（示范文本）2100433B

书名：建设工程全过程项目管理

正文语种: 简体中文

开本: 16

isbn: 9787111287285, 7111287282

条形码: 9787111287285

商品尺寸: 25.8 x 18.4 x 1.4 cm

商品重量: 522 g

品牌: 机械工业出版社

吴丽萍，北京国金管理咨询有限公司法律、合约顾问，北京国同金律师事务所执行主任。北京师范大学法学学士，毕业后曾在大型央企负责工程法律纠纷处理工作，之后几年在国金管理公司从事工程合同管理、法律实务工作，后任北京国同金律师事务所执行主任。通过多年的实务经历，积累了丰富的工程项目合同管理、法律纠纷处理经验，对与工程建设相关的法律、法规及合同实务有着系统、全面的研究和应用，同时对工程项目管理的理论和实务也颇为熟悉。直接负责合同控制、纠纷处理的大型工程项目主要有：中国国家博物馆改扩建工程、北京工人体育场/体育馆改建工程、北京地坛医院迁建工程、硅谷亮城工程、百度大厦、西金大厦等。李秀平，先后担任北京国金管理咨询有限公司总经济师、总裁助理、工程管理部经理。高级工程师，国家注册咨询工程师，注册造价工程师，工程项目管理硕士，中国工程咨询协会专家，北京市评标专家委员会项目管理专家。从事项目管理工作多年，先后不同程度地参与北京国金管理咨询有限公司所承接的中国国家博物馆改扩建工程、北京工人体育场/体育馆改建工程、国恒基业大厦工程、朝阳区民政局办公楼工程、硅谷亮城工程等数十个大中型建筑工程的全过程项目管理和代建制工程项目管理，熟练掌握项目管理的组织、协调、合同、投资、造价、计划、采购、质量、技术、安全、环境、风险控制等领域的行业规范要求和实践管理方法。曾主编及参编《工程项目管理导则》、《项目管理工程硕士论文写作与指导》等数部专著，发表数篇专业论文。作者在工程项目管理方面具有较强的理论水平和丰富的实践管理经验，曾获得多项个人和咨询成果奖项，现为国内多家建设单位和项目管理咨询机构的特约培训专家和项目管理专家顾问。

《建设工程全过程项目管理:实用合同范本及要点评析》立足于当前国内建设工程合同管理现状，充分考虑了工程管理的现实需求和政府主管部门的相关要求，同时借鉴FIDIC合同等国际通用文本在项目管理方面的优秀经验，以建设工程项目管理的各个程序和阶段为基本脉络，总结编制出一整套建设工程项目管理所需的合同文本。《建设工程全过程项目管理:实用合同范本及要点评析》注重结合合同签订及履行过程中的合同管理实务，总结了合同管理的重点和注意点，使得合同文本全面、系统、符合实际工程需要，同时，在编制合同条款时以最利于工程质量、进度、造价控制为基本原则，倡导相对公平、公正的问题处理理念。

《建设工程全过程项目管理:实用合同范本及要点评析》旨在为业内同仁提供建设工程项目管理过程中所需的各种合同文本的通用内容，使广大读者能够从繁多而复杂的合同管理事务中理出头绪，同时，能够提高工作效率。

1、国际建设管理学会(ICM)是全球建设管理领域权威学会，所颁发OPMP证书是大型金融、地产及建设企业项目人员必备证书；

2、ICM获得全球最大金融机构摩根士丹利、国内最大地产基金中国凯利产业基金等大型金融机构支持，所投资项目需具备OPMP；

3、在世界银行、亚洲开发银行投资项目上，OPMP具有优势；

4、ICM制定全球全过程项目管理标准，并搭建政府、金融机构、开放商、承包商等利益方沟通平台，具有OPMP将获得广阔人脉圈；

5、OPMP在采用工程总承包、代建、PMC等模式项目上，认可度高于国家一级注册建造师。

吴丽萍，北京国金管理咨询有限公司法律、合约顾问，北京国同金律师事务所执行主任。北京师范大学法学学士，毕业后曾在大型央企负责工程法律纠纷处理工作，之后几年在国金管理公司从事工程合同管理、法律实务工作，后任北京国同金律师事务所执行主任。通过多年的实务经历，积累了丰富的工程项目合同管理、法律纠纷处理经验，对与工程建设相关的法律、法规及合同实务有着系统、全面的研究和应用，同时对工程项目管理的理论和实务也颇为熟悉。直接负责合同控制、纠纷处理的大型工程项目主要有：中国国家博物馆改扩建工程、北京工人体育场/体育馆改建工程、北京地坛医院迁建工程、硅谷亮城工程、百度大厦、西金大厦等。

李秀平，先后担任北京国金管理咨询有限公司总经济师、总裁助理、工程管理部经理。高级工程师，国家注册咨询工程师，注册造价工程师，工程项目管理硕士，中国工程咨询协会专家，北京市评标专家委员会项目管理专家。从事项目管理工作多年，先后不同程度地参与北京国金管理咨询有限公司所承接的中国国家博物馆改扩建工程、北京工人体育场/体育馆改建工程、国恒基业大厦工程、朝阳区民政局办公楼工程、硅谷亮城工程等数十个大中型建筑工程的全过程项目管理和代建制工程项目管理，熟练掌握项目管理的组织、协调、合同、投资、造价、计划、采购、质量、技术、安全、环境、风险控制等领域的行业规范要求和实践管理方法。曾主编及参编《工程项目管理导则》、《项目管理工程硕士论文写作与指导》等数部专著，发表数篇专业论文。作者在工程项目管理方面具有较强的理论水平和丰富的实践管理经验，曾获得多项个人和咨询成果奖项，现为国内多家建设单位和项目管理咨询机构的特约培训专家和项目管理专家顾问。