内容简介
《建设工程监理管理与运作实务(精)》从建设工程监理企业的设立人手,通过对建设工程监理企业的管理与运作实践中相关的材料进行分析和总结,吸收了一些成功的经验,指出了当前建设工程监理企业管理与作业活动中存在的主要问题,结合国际惯例和国内建设工程监理的发展方向,提出了将建设工程监理企业做大、做强,使之在国内外市场竞争中处于不败之地的一些思路、途径、措施和方法等。2100433B
有这个网站,名字对的。
(一)主题的写法[2]毕业论文只能有一个主题(不能是几块工作拼凑在一起),这个主题要具体到问题的基层(即此问题基本再也无法向更低的层次细分为子问题),而不是问题所属的领域,更不是问题所在的学科,换言之...
监理是受业主委托对工程建设过程中安全、质量、进度、环保等进行监管的第三方,受业主委托本着公平、公正的原则进行施工监理各项工作,是施工、业主间的单独第三方。
通信建设工程监理管理规定 第一章 总 则 第一条 为加强通信建设工程监理的管理工作,规范通信建设工程监理活动,促进建设监理工作的健康有序发展,根据《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国电信条例》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》及《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》等法律、行政法规,制定本规定。 第二条 在中华人民共和国境内从事通信建设监理活动,实施对通信建设工程监理的监督管理,应遵循本规定。 本规定所称通信建设工程监理是指监理企业受建设单位委托,依据国家和部有关工程建设的法律、法规、规章和标准规范,对通信建设工程项目进行监督管理的活动。 第三条 信息产业部负责全国通信建设工程监理的监督管理工作。省、自治区、直辖市通信管理局(以下简称“通信管理局”)负责本行政区域内通信建设工程监理的监督管理工作。
1 建设工程监理管理制度 第一章 总则 第一条 为了规范公司建设工程监理活动,保障建设 工程质量和安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设 工程质量管理条例》 、《建设工程安全生产管理条例》 、《建 设工程监理规范》等有关法律、法规,结合公司实际,制定 本制度。 第二条 公司范围内的建设工程(建筑工程、市政工程、 公路工程)监理及其相关监督管理活动,适用本制度。 第三条 本办法所称的建设工程监理,是指建设工程监 理单位(以下简称监理单位)受建设单位的委托,在施工阶 段对建设工程的质量、进度、资金使用进行控制以及对建设 工程的合同、信息管理及安全生产实施监督的活动。 第四条 集团公司工程部是公司工程监理活动的综合监 督管理部门,并负责相关建设工程监理活动的监督管理,具 体履行以下职责: (一)审定监理单位的项目资质并进行备案管理; (二)负责监督检查监理单位的监理工作实施情况; (三)指
《PPP项目运作实务与典型案例》内容主要包括PPP项目概述、PPP项目获取流程及相应国家政策解读、PPP项目公司的设立及土地取得、PPP项目融资控制、PPP项目的合同主要条款及管理、PPP项目财税处理、PPP项目典型案例。
PPP项目运作实务问题颇多,《PPP项目运作实务与典型案例》抓住项目中关键问题进行讲解,阐述到位、针对性强。
主要读者对象为PPP项目参与各方,包括政府、社会资本方、融资方、承包商、分包商、专业运营商、保险公司和原材料供应商等。
《建设工程保险案例与实务》将建设工程保险案例与实务紧密结合,重在实务。以案例为导引,将案例中涉及的工程保险知识与实务问题同时呈现,为施工企业提供建设工程保险工作借鉴与实务操作参考。
生产与运作管理是指合理组织生产与运作系统的投入要素,以高效地创造出系统产出(有形的产品与无形的服务)的所有管理活动的总称。生产与运作管理不但具有普遍适用性、实践性与可操作性,而且还随着生产与运作环境及条件的变化不断地与时俱进。世界主要经济体在发展的初期阶段都曾严重依靠制造业,因此,最初的管理几乎专注于制造业领域,故称为生产管理(production management, PM) 。随后,服务业对整个国民经济的贡献与日俱增,经济的发展必然从以传统制造业为重心转移到制造业与服务业并重这一历史阶段,与之相适应,生产管理进化为生产与运作管理(production and operations management, POM) .
本书的核心特色归纳为以下3点。
(1) 系统性
按照系统工程的基本思想,沿着生产与运作系统设计、生产与运作系统运行、生产与运作系统控制、生产与运作系统维护、生产与运作系统评价、生产与运作系统再造这一主线,涵盖制造与服务活动的长期战略决策、中期战术决策以及短期运作决策。以各部分内容作为子系统,其内在逻辑清晰。
(2) 集成性
现代社会制造业与服务业融合的趋势日趋明显,制造业本身也被要求为顾客提供一体化的服务才能保持竞争优势。与这一发展趋势相适应,本书将制造业的生产管理与服务业的运作管理的经营思想、理论与方法进行了集成,统一介绍了两大领域运营管理的概念、原理、方法、应用以及未来的发展趋势等。同时,将以美国为代表的西方运营管理体系与中、日、韩为代表的东方运营管理思想进行了有机集成。
(3) 可操作性
为了适应生产与运作管理实践性极强的特点,满足物流工程专业工程硕士的培养方案与培养目标要求,本书每一章在系统阐述理论体系以及运用管理原理解决实际问题的方法和基本技能的基础上,配有相关内容的两个应用案例,以强化对相应内容的理解,提高运营管理实践的分析问题与解决问题的能力。
本书可作为全国物流工程专业工程硕士研究生的核心教材,也可以作为相关学科(管理科学与工程(1201) 、工商管理(1202) 、交通运输规划与管理(082303)等)研究生以及MBA的参考教材,还可供对生产与运作管理理论与实务感兴趣的人士研读。
本书由大连海事大学交通运输管理学院、交通与物流工程学院以及东北大学工商管理学院的相关专业任课教师合力编写。全书结构由靳志宏确定,第1章、第6~9章由靳志宏编写,第2章由赵昌平编写,第3章由韩震编写,第4章、第5章由丁宁、徐红涛、吴雪编写,第10章由关志民编写,第11章由刘汝萍、马钦海编写,第12章由陈桂云编写,第13章由刘军编写,第14章由徐海东编写,第15章由朴惠淑编写。大连海事大学研究生院的赵芳、侯丽晓在全书的资料整理、格式统一、练习(思考)题答案(要点)对照等方面做了部分工作。
本书在编写的过程中参阅了大量中外文资料,主要参考书目已经列在书后。在此谨向国内外作者表示由衷的感谢。同时,对在出版的不同阶段给出宝贵意见与提供无私帮助的南京大学盛昭瀚教授、天津大学赵道致教授、西南交通大学张锦教授、清华大学出版社张秋玲老师、华中科技大学徐贤浩教授表示诚挚的谢意。本书的出版也受益于清华大学出版社以及主编主持的国家自然科学基金项目(70572086, 70572104) 、教育部高等学校博士学科点专项科研基金(20070151002) 、教育部留学回国基金(20040527) 、辽宁省自然科学基金项目(20052140, 20082141) 、辽宁省教育厅重点实验室项目(2008S028)的部分资助。
受编者水平与能力所限,书中定有不当之处,欢迎读者雅正。
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