书 名 | 建设工程监理概论(第2版) | 作 者 | 巩天真,张泽平 |
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ISBN | 978-7-301-15576-9 | 出版社 | 北京大学出版社 |
本书主要讲述建设工程监理的基本概念和建设监理的实用方法。主要内容包括:建设工程监理的基本概念;监理工程师与监理企业;建设工程监理规划性文件;建设工程质量控制、建设工程投资控制、建设工程进度控制、建设工程安全生产控制;建设工程合同管理;建设工程信息管理;建设工程组织协调十个方面的内容。本书在介绍监理概论在基础上,附有示例分析与案例分析。 内容全面,结合实际, 突出监理操作性与实用性,适用于应用型土木工程专业本专科教材,也可作为建设监理工程技术人员的参考用书。
本书内容丰富、结构合理,案例分析贴近现实生活。第2版对国家关于建设工程新的政策、法规进行了更新,使该教材内容具备时代性。2100433B
建设工程监理概论(第2版)
【作者】巩天真,张泽平 【书号】ISBN 978-7-301-15576-9 【出版社】北京大学出版社 【定价】30.00元 【出版日期】2009年8
月
是对监理概论一书内容的概括和归纳,及提纲要点,对考试及复习有重要指导作用。
监理是受业主委托对工程建设过程中安全、质量、进度、环保等进行监管的第三方,受业主委托本着公平、公正的原则进行施工监理各项工作,是施工、业主间的单独第三方。
1建设工程监理实施程序包括那几个主要方面?2建设工程监理实...
建设工程监理实施程序 (一)确定项目总监理工程师,成立项目监理机构 监理单位应根据建设工程的规模、性质、业主对监理的要求,委派称职的人员担任项目总监理工程师,总监理工程师是一个建设工程监理...
第1 章 建设工程监理基本知识 第2 章 监理工程师与监理企业 第3 章 建设工程监理规划性文件 第4 章 建设工程组织协调 第5章 建设工程质量控制 第6 章 建设工程投资控制 第7 章 建设工程进度控制 第8 章 建设工程安全生产控制 第9 章 建设工程合同管理 第10 章 建设工程信息文档管理 附录1 施工阶段监理工作基本表式 附录2 施工质量验收表
建设工程监理概论第7章
1.信息种类划分,根据信息的性质可分为 ( ) 。 A.生产性信息、技术性信息等 .历史性信息、预测性信息等 .预知性信息、突发性信息等 .战略性信息、策略性信息等 2.建设项目管理工作中, 各有关部门之间、 同一层次的各有关人员之 间的相互信息交流属于( )。 A.自上而下流动信息 .自下而上流动信息 .建设项目内部与外部环境之间流动的信息 .横向流动信息 3.信息的时效性是指( )。 .合同时间内可用的信息 .现场提供的信息 .在有效时间内可用的信息 .预定时间内可用的信息 4.工程项目前期的信息收集主要包括计划资料、 合同资料、设计文件 和技术资料,下列各项属于合同资料的是( )。 A.工程设计图纸文件批复 .招标文件 .监督单位备案表 .分包单位施工方案 .承包人在工程变更确定后()天内,可提出变更涉及的追加合同价 款要求的报告。 .不可抗力事件发生后,承包人应当在力所能及的条件
《建设工程监理概论(第3版)/21世纪建筑工程系列规划教材》为“十二五”职业教育国家规划教材,经全国职业教育教材审定委员会审定。
《建设工程监理概论(第3版)/21世纪建筑工程系列规划教材》以《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)为基础,系统地介绍了建设工程监理的相关知识,主要讲述建设工程监理的基本概念,监理工程师的素质、执业资格考试及注册,监理企业的资质管理及经营,建设工程监理组织,建设工程目标控制、合同管理、风险管理、信息管理,建设工程监理规划,建设法规,国外工程项目管理等内容。为便于学习和技能培养,每章前都提出了学习目标,每章后均附有本章小结及综合实训。
《建设工程监理概论(第3版)/21世纪建筑工程系列规划教材》既可作为高职高专及应用型本科土木工程类专业的教材,也可供相关专业的技术人员参考。
第1章 建设工程监理基本知识
第2章 监理工程师与监理企业
第3章 建设工程监理规划性文件
第4章 建设工程组织协调
第5章 建设工程质量控制
第6章 建设工程造价控制
第7章 建设工程进度控制
第8章 建设工程安全生产管理
第9章 建设工程合同管理
第10章 建设工程信息文档管理
附录1 建设工程监理基本表式
附录2 施工质量验收表式
参考文献 2100433B
第3版前言
第 一 章绪论1
第一节 概 述1
第二节 工程项目建设程序7
本章小结10
综合实训10
第 二 章监理工程师12
第一节 概 述12
第二节 监理工程师的素质与职业
道德14
第三节 监理工程师执业资格考试及
注册17
第四节 注册监理工程师的继续
教育20
本章小结21
综合实训21
第 三 章工程监理企业23
第一节 概 述23
第二节 工程监理企业的资质及
管理25
第三节 工程监理企业经营管理30
第四节 工程监理企业与工程建设
各方的关系36
本章小结39
综合实训39
第 四 章建设工程监理组织41
第一节 概 述41
第二节 建设工程组织管理基本
方式45
第三节 项目监理机构54
第四节 项目监理机构人员配备与
职责分工61
第五节 建设工程监理的组织
协调66
本章小结72
综合实训72
第 五 章建设工程目标控制75
第一节 概 述75
第二节 建设工程投资控制81
第三节 建设工程进度控制96
第四节 建设工程质量控制104
本章小结115
综合实训115
第 六 章建设工程合同管理119
第一节 概 述119
第二节 建设工程合同管理123
本章小结132
综合实训132
第 七 章建设工程风险管理136
第一节 概 述136
第二节建设工程风险识别140
第三节 建设工程风险评价144
第四节建设工程风险对策148
本章小结153
综合实训154
第 八 章建设工程信息管理157
第一节 概 述157
第二节 建设工程监理信息的
收集与整理161
第三节建设工程监理文档资料的
管理165
本章小结168
综合实训168
第 九 章建设工程监理规划171
第一节 概 述171
第二节 建设工程监理规划的
内容176
第三节 监理规划案例187
本章小结206
综合实训206
第 十 章建设法规210
第一节 概 述210
第二节 建设法规的构成体系213
第三节相关建设法律法规简介215
本章小结220
综合实训220
第 十一 章国外工程项目管理简介223
第一节 概 述223
第二节 工程咨询227
第三节 国际工程项目管理模式231
本章小结236
综合实训236
附录238
附录A工程监理表格应用示例238
附录B建设工程合同示例266
参考文献271