作 者:代洪卫,黄志安 著丛 书 名:工程建设常用表格与范本选用指南系列出 版 社:湖南大学出版社ISBN:9787811138351出版时间:2010-09-01版 次:1页 数:464装 帧:平装开 本:16开所属分类:图书 > 建筑 > 标准和规范
《建设工程安全技术交底范本选用指南》从建设工程安全技术交底的实际需要出发,收集整理了大量建设工程安全技术交底范本,以供工程施工企业编制本企业工作标准制度时参考。《建设工程安全技术交底范本选用指南》主要内容包括建筑施工安全管理、建筑施工安全操作与培训、施工现场安全事故预防及处理、建筑分项工程安全技术交底、现场施工人员安全技术交底、脚手架工程安全技术交底、现场临时用电安全技术交底、现场施工机械安全技术交底、现场消防安全技术交底等。2100433B
施工现场用电安全技术交底1.作业人员必须是经过专业安全技术知识培训和考试合格,取得特种工种作业操作证的电工并持证上岗。(在有效期内);2.作业人员必须经过入场安全教育培训,考核合格后才能上岗作业;3....
工程名称 交底部位 工程编号 日 期 交底内容:半硬质阻燃型塑料管暗敷设工程 本章适用于一般民用建筑内的照明工程,不得在高温场所及顶棚内敷设。 1. 材料要求 1.1 阻燃型塑料管及其附...
安全技术交底的内容 综合《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》等要求,安全技术交底的内容应包括以下内容: 1)分部(分项)工程概况、材料准备、周边环境、气候等情况简介。 ...
xx 银行山西省分行营运用房装修改造工程 第 1 页 共 9 页 木工技术交底 编号: JSJD-001 工程名称 xx 银行山西省分行营运用 房装修改造工程 分部分项工程 吊顶施工 工种 木工 一、轻钢龙骨双层纸面石膏板吊顶 (大堂、多功能厅、会议室、走廊、电梯间 ) 工艺流程:顶棚标高弹水平线—→划龙骨分档线—→安装电管线—→固定吊 挂杆件—→安装主龙骨—→安装次龙骨—→安装罩面板(分层安装) 1 )施工准备 a 、吊顶施工前,应对照吊顶设计图,检查结构尺寸是否同建筑设计相符。 b 、吊顶施工前,检查设备管道是否安装完毕,如果是交叉施工,要进行妥善安 排。 c、轻钢骨架顶棚在大面积施工前,应做样板,对顶棚的起拱度、灯槽、窗帘 盒、通风口、检修口等处进行构造处理,经鉴定后再大面积施工。 d、吊顶上有灯孔的,挖灯孔应根据筒灯的直径大小来挖,过大或者过小都会影 响使用和
安全技术交底 LJA4-1 工程名称 薛家岛南北庄安置楼工程 H标段 分部工程 基础、主体 分项工程(工种)名称: 模板工程 交底内容: 树立“安全第一,预防为主”的思想,不违反劳动纪律,不酒后作业。进入工地必 须正确使用安全防护用品,戴好安全帽,高处作业系好安全带。 一、一般规定: ⒈工作台、机械的设置,应合理稳固,工作地点和通道应畅通,材料、半成品,堆放应 成堆成垛,不影响交通。 ⒉操作木工机械不准戴手套,以防将手套卷进机械造成事故。 ⒊木模车间内的锯屑刨花应天天清理。在车间内禁止吸烟动火。 二、支模与拆模: ⒈使用的钢管不得有严重锈蚀,扭曲、变形;扣件有裂缝、变形的严禁使用,出现滑丝 的螺栓必须更换。 ⒉模板支架的高度调整宜以采用可调顶托为主,调节螺栓顶部伸出长度不宜大于 200mm。 ⒊支模应按工序进行,模板没有固定前,不得进行下道工序。禁止利用拉杆、支撑攀登 上下。 交底 人 :
书籍信息
装饰材料选用指南,ISBN:9787112035809,作者:朱清江,杨小平编
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《工程建设常用合同范本选用指南》从工程建设合同管理的实际需要出发,收集整理了大量工程建设常用合同的范本,以供工程建设单位编制该企业工作标准制度时参考。《工程建设常用合同范本选用指南》主要内容包括合同基础,咨询合同,建设用地合同,建设工程勘察,设计及施工合同,建设工程监理合同,建设工程总承包和分包合同,建设借贷合同,建设劳动人事合同,建筑安装与市政工程合同,保险合同,工程建设招标与投标等。
《工程建设常用合同范本选用指南》通用性强、具有很强的实用价值,基本上可满足工程建设合同管理和工程建设单位编制该企业工作标准制度的需要,也可供工程建设其他管理人员工作时参考。
《工程建设常用合同范本选用指南》从工程建设合同管理的实际需要出发,收集整理了大量工程建设常用合同的范本,以供工程建设单位编制本企业工作标准制度时参考。《工程建设常用合同范本选用指南》主要内容包括合同基础,咨询合同,建设用地合同,建设工程勘察,设计及施工合同,建设工程监理合同,建设工程总承包和分包合同,建设借贷合同,建设劳动人事合同,建筑安装与市政工程合同,保险合同,工程建设招标与投标等。
《工程建设常用合同范本选用指南》通用性强、具有很强的实用价值,基本上可满足工程建设合同管理和工程建设单位编制本企业工作标准制度的需要,也可供工程建设其他管理人员工作时参考。