建设成本简介

建设成本的管理和核算，可按建设项目、单项工程或单位工程分别进行，由建设单位全面负责，做好下列各项工作：

(1) 认真进行建设项目的可行性研究、充分论证建设的必要性、技术上的可行性、经济上的合理性。

(2) 加强建筑安装工程成本、设备购置费和其他费用支出的管理。

(3) 建设工程完工后，应及时核实和计算建设成本，并将设计概(预)算与实际成本对比，考核分析成本超支或节约的原因。

建设成本集中反映了进行基本建设活动的经济效果，是考核工程概(预)算执行情况，衡量建设单位工作好坏的一个重要的综合性指标，是确定新增固定资产价值、核销基本建设支出的依据。

建设成本表亦称基建投资表。反映年度基建项目从开始建设起到本年年末止基本建设支出累计数和本年实际发生的投资支出的一种报表。编制本表目的是为了检查设计概算和本年基本建设计划的执行情况，考核和分析投资效果，为编制竣工决算提供资料。本表根据各工程项目建设成本明细帐(或登记卡)编制。至于分批分期的建设工程项目，本表只反映当期的建设成本。

本表包括八犬类：(1) 工程及费用项目。(2) 开工日期。(3)概算投资总额。(4) 自开始建设起拨款(或借款)累计。(5) 自开始建设起投资完成额累计。(6) 自开始建设起应核销其他支出累计。(7)本年基建投资计划。(8) 本年实际投资完成额。

建设成本降低率的计算

对竣工建设项目可根据“竣工工程概况表”中有关数据，按下式计算建设成本降低率：

建设成本降低率（%）=（概算总成本-实际总成本）/概算总成本

计算分析前应按规定开支范围汇总计算建设成本，并注意概(预)算成本与实际成本指标的可比性。若计算分析的结果为负数，表明建设成本超支，应进一步分析超支原因。对已完单项工程的建设成本降低率，可以“基建投资表”中该项工程交付使用财产的累计数，代替上式中的“实际成本”计算。实行建设单位投资包干责任制的工程和项目，其包干节余即为成本降低额，可以包干节余数为分子，包干合同中规定的包干数为分母，考核建设成本降低率。 2100433B