节能减排小组活动通读本

第一章地球，只有一个

第一节人类共同的未来

一、地球不堪重负

二、全球在行动

第二节我国的必然选择

一、严峻的能源环境状况

二、科学发展的必由之路

三、节能减排的战略举措

第三节上海的当务之急

一、上海的能源环境现状

二、节能减排的任务和目标

三、节能减排的工作重点

第二章企业，责无旁贷

第一节毋庸置疑的主体地位

一、能源资源的主要消耗者

二、污染排放的主要责任者

三、节能减排的主要挖潜者

四、节能减排的直接受益者

第二节不可回避的法律责任

一、立法是规范企业节能减排的通行做法

二、我国节能减排的法律法规及其要求

三、问责制与一票否决制

第三节义不容辞的社会责任

一、节能减排是企业社会责任的根本要求

二、责任到位，贵在承诺

三、企业履行节能减排社会责任的卓越实践

第三章管理，重要途径

第一节节能减排的基本途径

一、结构调整与优化

二、依靠技术进步

三、完善管理体系

四、强化法制建设

五、深化体制改革

六、全民积极参与

第二节追求零排放清洁生产

一、从末端治理到整体预防

二、清洁生产在蓬勃发展

三、全过程控制

四、清洁生产审核

第三节环境管理的“绿色宪章”ISO14000

一、ISO14000系列标准的产生

二、ISO14001环境管理体系

三、环境管理体系认证推进情况

第四节能源耗费的“CT”能源审计

一、摸清企业的能源家底

二、能源审计的由来

三、能源审计的“四三八”程序

第五节能源管理的“BOT”合同能源管理

一、市场化的节能管理机制

二、合同能源管理的发展

三、合同能源管理的运作

第四章JJ小组，任重道远

第一节“全民行动”的创举

一、全员参与的有效形式

二、JJ小组的内涵与特点

三、JJ小组的意义与作用

四、JJ小组活动的“行动计划”

第二节生命在于“活动”

一、JJ小组的组建与汴册

二、JJ小组活动的过程管理

三、JJ小组活动的成果总结

四、JJ小组活动成果的评审

五、JJ小组活动成果的发布与分享

第三节机制激发活力

一、JJ小组活动的组织保障

二、JJ小组活动的制度规范

三、JJ小组活动的激励机制

四、JJ小组活动的教育培训

第五章方法，制胜之道

第一节QUEST方法论

一、课题阐述

二、现状了解

三、因素分析

四、对策实施

五、结果验证

第二节JJ工具箱

一、头脑风暴法

二、流程图

三、排列图

四、散布图

五、直方图

六、冈果图

七、潜在失效模式与影响分析

八、过程决策程序图法

儿、控制图

第三节软件介绍

一、Minitab软件

二、SPSS软件

第六章案例，典型示范

JJ小组课题成果案例一提高焚烧炉废气切入率

JJ小组课题成果案例二控制机载加水量，节约航油消耗

JJ小组课题成果案例三降低连续炉点火升温燃气消耗

JJ小组课题成果案例四降低盾构法隧道施工能耗

JJ小组课题成果案例五降低巾央空调制冷电耗

参考文献

后记2100433B

本书通过大量的事实和数据说明：企业是实现节能减排战略目标的主体；领导在节能减排活动中具有举足轻重的地位；管理在实现节能减排目标中发挥着重要作用。还专门论述了群众性节能减排小组活动（JJ小组活动）是实现企业节能减排目标的有效形式，并介绍了相关的成功案例。

《质量管理小组活动的管理·工具·创新》各讲主要内容：

第一讲　QC小组活动概述

1.QC小组的定义与宗旨

2.国际QC小组活动发展方向

3.QC小组的组建与分类 第二讲　QC小组的活动程序

1.引言

2.QC小组的活动程序

第三讲　创新型QC小组活动程序

1.创新型QC小组活动程序

2.创新型成果案例分享

第四讲　QC小组活动的推进和管理

1.QC小组活动的管理内容及要领

2.如何当好QC小组活动的管理者

3.QC活动成果总结的作用

4.QC小组成果发表的作用

第五讲　QC小组活动与创造性技法（上）

1.奇妙的右半脑

2.阻碍创造性发挥的三大鸿沟

3.中国人扼杀创造力的成语

4.头脑风暴法

5.案例分享（一）

第六讲　QC小组活动与创造性技法（下）

1.案例分享（二）

2.思路提示法

第七讲　全面质量管理的常用工具（一）

1.因果图

2.排列图

3.两图一表的妙用

第八讲　全面质量管理的常用工具（二）

1.新七种工具概论

2.关联图

3.系统图

第九讲　全面质量管理的常用工具（三）

1.生一场病出两项成果的故事

2.奇妙的运筹学－PDPC法

3.PDPC的应用及实例（上）

第十讲　全面质量管理的常用工具（四）

1.PDPC的应用及实例（下）

2.优选法

第十一讲　QC成果报告的整理和发表（上）

1.QC成果报告的编写要点

2.QC成果报告的常见问题

3.胶片的构思和设计

第十二讲　QC成果报告的整理和发表（下）

1.成功胶片的标志

2.QC成果的发表技巧

3.QC成果发表技巧赏析

通过学习从而达到质量管理水平。

本书可供防水工长工作时使用，也可作为进行农村剩余劳动力转移培训的教材。

本书可作为公路工程施工质检人员、管理人员及相关专业院校师生的参考用书。