书 名 | 济南钢铁集团石横特殊钢厂志(1986-2000) | 作 者 | 张传栋,张武宗 |
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类 别 | 地方志 | 开 本 | 32 开 |
内容时限 | 1986-2000 |
概述
大事记
第一编 厂直属车间、公司和法人单位
第一章 炼钢车间
第一节 概况
第二节 生产
第三节 管理
第二章 泰顺公司(小型车间)
第一节 概况
第二节 生产
第三节 管理
第三章 海宇钢铁厂(线材车间)
第一节 概况
第二节 生产
第三节 管理
第四章 黄河公司
第一节 概况
第二节 生产经营
第三节 管理
第五章 机制公司
第一节 组建与试运行
第二节 管理
第六章 铸钢
第一节 概况
第二节 生产
第三节 管理
第七章 铸铁
第一节 概况
第二节 生产
第三节 管理
第八章 铆焊车间
第一节 概况
第二节 生产
第三节 管理
第九章 金工车间
第一节 概况
第二节 生产
第三节 管理
第十章 检修车间
第一节 概况
第二节 生产
第三节 管理
第十一章 动力车间
第一节 概况
第二节 设备、设施
第三节 运行管理
第十二章 气体公司
第一节 概况
第二节 生产
第三节 销售
第四节 管理
第十三章 服务公司
第一节 概况
第二节 生产和服务
第三节 管理
第十四章 华星公司
第一节 概况
第二节 生产经营
第三节 管理
第二编 企业管理
第一章 财务管理
第一节 财务机构的设置及管理方式
第二节 资金管理
第三节 成本和费用管理
第四节 财务成果及其分配管理
第二章 经济责任制
第一节 1986-1987年
第二节 1988-1990年
第三节 1991-1997年
第四节 1998-2000年
第三章 生产计划管理
第一节 计划管理
第二节 生产过程控制
第三节 统计管理
第四章 技术管理
第一节 产品开发
第二节 工艺管理与工艺设计
第三节 科技进步管理
第四节 标准化管理
第五章 设备管理与维修
第一节 设备管理
第二节 设备点检与计划维修
第三节 备件管理
第六章 技术改造
第一节 概述
第二节 前期技术改造及配套
第三节 一期技改工程
第四节 二期技改工程
第五节 三期技改工程
第六节 电炉烟气治理及余热利用和配套设施工程
第七章 基本建设管理
第一节 概况
第二节 计划管理
第三节 工程设计
第四节 工程管理
第五节 内部管理
第八章 产品质量监督管理
第一节 概况
第二节 产品及原材料质量检验
第三节 试验管理
第九章 计控管理
第一节 计量管理
第二节 仪表自动化控制
第三节 节 约能源管理
第十章 全面质量管理
第一节 质量教育
第二节 质量方针与质量目标
第三节 开展群众性质量活动
第四节 申办生产许可证、产品准用证
第十一章 劳动管理
第一节 劳动用工制度改革与劳动管理
第二节 内部分配制度改革
第三节 厂规厂纪与劳动纪律
第十二章 物资管理
第一节 物资采购供应
第二节 产品销售
第三节 管理
第四节 仓库工作
第五节 铁路运输
第十三章 泰顺海宇经营管理
第一节 产品销售
第二节 管理
第十四章 安全环保管理
第一节 安全管理
第二节 环保管理
第十五章 审计管理
第一节 概况
第二节 思想、制度建设
第三节 审计工作
第十六章 治安保卫
第一节 治安管理
第二节 户籍管理
第三节 道路交通管理
第四节 消防管理
第十七章 办公室综合工作服务
第十八章 档案管理
第一节 概况
第二节 档案资料管理
第三节 科技图书资料管理
第四节 图纸复制
第三编 党群工作
第一章 组织干部工作
第一节 党的工作
第二节 干部工作
第三节 离退休职工管理工作
第二章 宣传工作
第一节 宣传报道工作
第二节 广播电视工作
第三节 对外宣传报道
第四节 思想政治工作
第五节 精神文明建设
第六节 企业文化建设
第三章 纪检、监察工作
第四章 工会工作
第一节 民主管理
第二节 组织建设
第三节 劳动竞赛和合理化建议
第四节 财务管理
第五节 技协工作
第六节 体育活动和文化建设
第七节 女职工工作
第八节 劳动保险和救灾捐助
第五章 共青团
第一节 组织建设
第二节 思想教育
第三节 “创先争优”竞赛活动
第四节 服务青年和少先队工作
第六章 人民武装
第四编 生活服务、教育、医疗
第一章 行政工作
第一节 职工食堂
第二节 房产管理
第三节 宾馆
第四节 幼儿园
第五节 绿化、卫生
第六节 液化气站
第七节 其他
第二章 职工教育
第一节 管理与发展
第二节 文化及学历教育
第三节 业务技术培训
第四节 政治、道德与质量培训
第三章 职工子弟学校
第一节 概况
第二节 学校管理
第三节 教育教学
第四节 教育质量
第四章 技工学校
第一节 概况
第二节 教育教学
第三节 学生管理
第四节 其他工作
第五章 职工医院
第一节 概况
第二节 疾病预防
第三节 医疗业务
第四节 改革与管理
第六章 计划生育
附录
附一:组织机构设置及负责人任职时间
附二:历年评先、评功情况
附三:1986年至2000年主要财务情况表
附四:历年人身伤亡事故
编后感 几点启示
《石横特殊钢厂志》 2100433B
一、以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导,实事求是,以尽可能准确完整记载石横特殊钢厂的历史和现状为目的。
二、上限1986年,下限2000年,个别事件适当上溯,沿革自建厂始。
三、采用编、章、节、目结构,横排竖写,力求横不缺项,竖不断线。
四、以记实叙事为己任,以简明为原则,文字力求精练,概念力求清楚。
以前没有山东钢铁,现在呢,莱钢与济钢合并组成了山东钢铁股份,但保留着原先自己的生产模式。日照钢铁离这两家远些,但也属山东钢铁的范畴。
全运会带来的“环保命题” “环境质量没有最好,只有更好。”在济钢近日召开的环境持续改进会议上,企业有关领导强调,济钢正在建设与城市和谐共生、友好共赢的“都市型钢厂”,全运会是对企业的一次检验,也将成...
是盘螺吧你看看应该是看盘螺的
济南钢铁集团企业实训汇报材料 为贯彻落实省委省政府关于《中共山东省委山东省人民政府关于加快工业调整振兴的意见》 和《关于加强全省企业实训基地建设的意见》 精神,同时为企业的发展培养各类有用之才,济钢 在已有的校企合作基础上,不断创新,积极推进企业实训基地建设工作。 一、 企业基本情况 济钢集团有限公司是山东钢铁集团下属的特大型钢铁联合企业,经过 50 多年的发展,已经 成为拥有职工 3.4 万人,资产总额 500 亿元的的现代化钢铁企业。拥有从原料、烧结、球团、炼 铁、炼钢到轧钢完整的生产工艺系统,具有独立面向市场的产、供、销系统,主要从事钢铁系列 产品的生产和销售, 是中国最大的中厚板生产基地。 济钢还建有国家级技术中心、 国家级实验室、 博士后科研工作站和省级工程技术研究中心。 二、实训基地建设开展情况 (一)委培宽专业毕业生继续教育前轮岗实习 济钢与东北大学、 北京科技大学、 辽宁科
焦化硫铵系统生产的硫铵颜色异常红色,影响硫铵售价,对系统进行了生产工艺对照、工序影响因素排查和大量的实验研究工作,排除了铁离子是造成硫铵颜色异常的主因,基本确定了煤气在通过脱硫液时带入了部分二苯酚,导致硫铵出现红色现象。
目前,山东石横特钢有限公司的广大职工正以“成本是第一竞争力、质量是第一信誉、科技是第一生产力、人才是第一资源”的企业理念为指导,以满腔热忱开创着更加美好的未来。
公司经过几年的不懈努力,产品实物质量不断提高,质量管理通过ISO9002质量体系认证,主要产品实物质量容获国家质量免检。
到2003年末,职工人数6344人(含控股公司,下同),公司实现销售收入25.12亿元,拥有资产总额16亿元,所有者权益6.24亿元。产钢97.69万吨,材85.16万吨。2004年将提前实现“十五”规划100万吨钢、100万吨材的“双百万”目标。
公司成立1994年,于2000年扩股增资,注册资本24000万元人民币,是泰安市“明星民营企业”,山东省经贸委、山东省统计局命名的大型工业企业之一。