佳能825缺点

工程技术要求及质量标准 第一条 合同主体 甲方：青建集团富丰广场项目部 乙方： 班组 第一条 项目概况 1. 富丰广场一期（ 1A及 1B期）总承包工程，共计 13座，其中 33层共计 8座高层， 46层共计 3座、商业会所及商业 1计二层；建筑面约 357795平方米。 2. 承包范围：外墙涂料的生产、供货及施工； 充分考虑补脚手眼需 增设吊蓝措施 3. 承包方在报价时应充分考虑市场价格波动，合同价格不因后续市场价格波动而进 行调整；如因甲方需要，对现场工程量进行增减调整时，承包方不得以此为由对 价格进行调整。 第二条 供货及施工工期及其他时间配合要求 展示区会所、住宅、商铺：工作面提供后 14天内完成 深化图纸：分线图深化，深化后需要经甲方确认， 5天内完成 材料供应现场：取到图纸后 14天内，其他辅料随传随到。 上述给定的施工时间，按日历天算，故施工单位必须做好雨天施工措施，并充分考

825 复合管试制方案 按照 12月 8日工作的精神，编制本试制方案，指导 825复合管 试制工作。 一 项目意义 通过对 825复合管的研究与试制，可以抑制国外复合管的价格， 节约采购成本； 由于国外复合管制造厂生产工期较长， 而国内复合管 制造厂生产工期较短，因此，可以保证项目的整体工期；通过本项目 可以带动国内复合管的研制，推动复合管的国产化。 二 组织机构 按照项目目前运行的情况， 按照项目的要求， 拟成立组织机构如 下： 825 项目组组长 专 家 办 公 室 文 控 制 商 务 组 计 划 控 制 组 工 厂 试 制 组 检 测 组 物 流 组 公司主管领导： 高京建 项目组组长： 刘 渭 项目组副组长： 张智勇 上述 7个小组的具体工作职能及人员分配如下： 组别 职 能 负责人 成 员 专家办公室 负责专家的联络、管理和访问、会议 安排等 韩秀林 王扬 文控组 负责所有项目组