家具制造业采购管理实务大全

家具采购，是家具制造企业管理活动中比较棘手的问题，长期以来，一些家具厂的采购工作成了让老板们头痛的大事，一些家具厂，特别是私有小厂不是以制度管理制度而是以人来管理采购，万般无奈之下只好将自己的亲戚朋友放在这个至关重要的位置上。然而采购是一门严谨的科学，只有靠管理才能真正见效。

家具制造业，由其自身的产品特点、生产特点和工艺特点，决定了它的采购工作特点，本书在编写过程中，始终遵循这样的宗旨：

一、使从事生产管理的人员能够用最短的时间，全面系统地了解家具行业的材料特点，和采购技巧。

二、注意提供具体的方法，使学到的东西最实用、最具有操作性，并能够很快转化为自己的本领。

为了更好地做到这几点，我们赋予了本书三大特色：

图文并茂——

长篇大论地讲解枯燥无味，使人难以一下子把握中心，适量的图表使用，让人一目了然，使问题清楚明白。

结合实际——

通过实例阐明方法和道理，更加生动形象，通俗易懂，可以很快将学到的知识融会贯通。

操作性强——

书中的方法来自于实践，又可以很快地用之于实践；表格、文件、范例具有代表性，能够直接使用。

本书适合于家具行业的企业家、经理人、各级管理人员和有志于从事采购管理的各类人员学习，可用于企业培训以及大专院校相关专业师生学习。

潘利平，中国策划研究院研究员，资深顾问师。管理学硕士，现任新视角企业管理研究中心理事长助理，培训师，《名家杂志》广州记者站主任。

曾任大型外语企业业务经理、采购主管、总经理助理等职。

多年家具企业高层管理工作经验和咨询服务工作经验，曾咨询过十余家家具企业。新视角企业管理研究中心顾问师。《亚太家具报》、《名家世界》、《现代家具》、《家具主流》、《家具导刊》、《家具TIME》、《家具名人》、《策划中国》等多家媒体专栏撰稿人。参与过多项国家级大型活动的策划。在国内著名家具期刊发表论文二十余篇。曾为十余家大型家具企业进行过内训，具有丰富的管理和营销理论与实战经验，在家具业战略规划和市场营销方面成绩卓著。

个人专著《家具企业市场败战》《家具制造业物料控制实务大全》《家具制造业采购管理实务大全》《家具制造业人力资源管理实务大全》《企业管理诊断与决策方案》《人机工程与产能设计》《作业方式与工时研究》《家具制造业采购高手操作实务大全》、《家具品牌的误区》 、《人生策划》

咨询强势 战略规划 市场分析 营销策划 专卖店管理 成本控制 企业资源整合与优化授课风格 生动优美、形式活泼、通俗易懂、实操性强经典课程

品牌推广与市场维护、促销策划、网络营销策划、人生策划

这本《家具制造业采购管理实务大全》是家具生产管理人员、物料控制人员、采购管理人员必读必备的好书。

第一章 家具行业基本知识

第一节 认识家具产品

一、家具产品的分类方法

二、按材料分类

三、按功能分类

四、按结构分类

五、按年代分类

六、按造型分类

七、按销售分类

第二节 家具制造业的分类

一、实木家具生产企业

二、板式家具生产企业

三、金属家具生产企业

四、软体家具生产企业

五、办公家具生产企业

六、酒店家具生产企业

七、民用家具生产企业

八、其它家具生产企业

第三节 家具生产与材料供应流程

一、纯实木家具生产与物料供应流程

二、贴木皮实木家具生产与物料供应流程

三、板式（贴木皮）家具生产与物料供应流程

四、贴纸家具生产与物料供应流程

五、防火板家具生产与物料供应流程

六、宝丽板家具生产与物料供应流程

七、屏风生产与物料供应流程

八、沙发生产与物料供应流程

九、玻璃家具生产与物料供应流程

十、金属家具生产与物料供应流程

第二章 采购基本理论

第一节 概述

一、采购的基本任务

二、采购要求

三、采购观念

第二节 家具制造业采购组织

一、影响采购组织设计的因素

二、家具制造业的采购组织设计

三、采购部运作流程和工作职能

四、采购部人员岗位责任制度

五、采购人员的招聘

六、采购人员培训

七、采购人员绩效考核

八、采购人员稽核

第三章 物料供应与采购

第一节 供应管理与采购计划

一、供应管理的内容

二、供应管理的职能与组织架构

三、如何制定采购计划

四、怎样进行采购工作的管理

五、如何根据库存策略制定采购方案

六、如何体现采购周期的存在

七、如何选择供料方式

八、物料供应的五项日常管理

第二节 几种常见采购方式的介绍

一、自制与外包采购

二、集中采购与分散采购

四、现货采购与远期合同采购

五、直接采购与间接采购

六、招标采购

第三节 供应工作管理实务

一、采购工作的审批程序

二、采购资金管理及付款方式的选择

三、怎样进行供应商评审

四、采购工作常见的五大问题及改进措施

第四章 采购实操技巧

第一节 供应环境管理

一、供应商寻找与开发

二、供应商调查与考核

三、供应商比较与选择

四、供应商培养与优化

五、供应商管理

第二节 采购实操技巧

一、询价技巧

二、报价单分析技巧

三、比价技巧

四、议价技巧

五、签约的注意事项

六、付款操作

七、样品跟踪

八、物料跟踪的八大技巧

第五章 木材采购

第一节 木材基本知识

一、常用木材介绍

二、木材的常见品质问题

三、木材的测量方法

第二节 木材采购实操技巧

一、木材的采购流程

二、木材采购的季节战略

三、木材采购的周期设定

四、木材采购的注意事项

五、不良木材供应商的常见手法

六、木材的价格分析方法

第六章 板材、薄片采购

第一节 板材、薄片基本知识

一、板材的种类及性能

二、薄片常识

第二节 板材、薄片采购实操技巧

一、采购流程

二、板材、薄片的采购周期设定

三、板材、薄片采购的注意事项

四、外包贴薄片的采购流程与要求

第七章 配件采购

第一节 配件基本知识

一、配件的种类及用途

二、配件的品质鉴定

三、配件成本估算

四、配件的损耗

五、开模配件

第二节 五金配件采购实操技巧

一、采购流程

二、常用配件采购周期的设定

三、供应商管理

第八章 油漆、胶水采购

第一节 油漆、胶水基本知识

一、油漆、胶水简介

二、油漆的组成

三、溶剂与辅助物质

四、油漆的性能

第二节 油漆胶水采购实操技巧

一、采购流程

二、油漆的价格分析方法

三、油漆采购注意事项

第九章 设备采购

第一节 设备基本知识

一、开料设备

二、加工设备

三、砂光设备

四、喷涂设备

五、常用设备参数

六、机械设备的配置原则

七、机械设备的改造与更新

第二节 设备采购实操技巧

一、设备采购流程

二、设备采购注意要点

第十章 玻璃、耗材采购

第一节 玻璃采购

一、平板玻璃的性能与要求

二、新型装饰玻璃

三、玻璃的质量检验

四、玻璃采购要点

五、玻璃采购的技术资料要求

第二节 耗材采购

一、耗材的分类

二、砂光耗材

三、油漆耗材

四、包装耗材

五、耗材的采购要点

第十一章 其它采购

第一节 工具、刀具采购

一、家具生产常用工具

二、常用刀具

第二节 金属材料采购

一、金属材料种类

二、钢材的主要技术性能

历时一年多，一套几百万字的《家具制造业世纪书库》完稿了，终于可以将它献给期待已久的读者朋友们，由衷地感到一种轻松和欣慰。

合上厚厚的书稿，眼前浮现的是读者朋友们一张张面孔，一封封电子邮件、短信和一处处难忘的场景……

早在两年前，我的《家具制造业管理操作实务大全》和《家具制造业营销操作实务大全》面世之后，就引起了行业的极大反响和广大读者的关注。全国各大书店的书供不应求，很多读者打来电话要求邮购。为了方便大家，我们在广东的家具展会上推出，竟一天销售几百本之多。

短短的时间里，出版社不得不一印再印，以满足市场的需要。

几年来，我们拥有了几十万热心的读者，这是我们引以为骄傲的最大成功，他们之中有身价过亿的集团董事长，也有刚出校门的稚气女孩；有的人和我彻夜商讨企业发展大计；也有的人神秘地告诉我，他的导师把我的书推荐给每个学生；更多的读者在询问有没有工艺方面的书、专卖店方面的书等等。

读者的需要就是我们的目标，我们作为家具行业的专业咨询机构，有责任承担这一重任。

为了不负行业的期待和读者的重托，我们在最短的时间里，完成这套家具行业迄今最完整、最全面、最实用的《家具制造业世纪书库》。

把它——

献给我过去的忠实读者；

献给我们所服务过的家具企业；

献给一直在关心支持新视角企业管理研究中心发展的家协领导；

献给支持和帮助我们的杂志、网站及各种媒体；

献给家具行业广大的企业家；

献给家具界的所有同事们……

自2001年新视角企业管理研究中心创办以来，受到广大企业界人士的热情信赖和支持，为广州、佛山、顺德、中山、深圳、东莞、汕头、乐昌、上海、苏州、南京、成都、重庆、沈阳、昆明、张家港、长沙、武汉、西安、商丘、北京、天津、郑州、合肥、玉环等几十个大中城市的近百家企业进行了顾问服务，为数十万企业家、经理人和管理人员进行过培训。这套丛书来源于顾问服务和企业经营管理的实践，具有很强的操作性。

最后要说的是，在本书的写作过程中得到了美国哈佛大学、美国加州大学、中国社会科学院、北京大学、哈尔滨工业大学、广州大学、名家世界杂志、中国策划杂志、家具与室内装饰杂志、现代家具杂志、亚太家具报、各地家具协会以及一大批企业和商业集团朋友们的关心和支持，在此深表感谢！

愿《家具制造业世纪书库》成为你的助手，愿新视角企业管理研究中心为你解决更多的问题，在你成长的每一阶段，给予深情的呵护。愿21世纪的中国家具业重铸明清辉煌，屹立于世界顶峰！

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家具制造业生产管理实务大全

出版日期：2005－2

定价：￥90.00 元

家具制造业世纪书库之一

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张屹企业管理咨询有限公司策划