基建项目计划

它常采取工程项目一览表的形式按单项工程填列，具体规定建设规模、起止时间、投资指标、建设内容与形象进度等，全面反映计划期间建设单位各项工程的建设任务。基本建设项目计划按规模分有大、中、小型项目计划之别、按时间分有建设项目总进度计划和年度计划两种、按建设进程分有建设前期工作计划和实施建设计划两类、按进度分有跨年度在建工程计划、新开工项目计划、竣工投产或交付使用项目计划等。 2100433B

年度基建工程项目计划指反映计划年度具体各建设项目及单项工程的规模、投资、内容、进度、效果的计划安排。它是一种概括性的年度基本建设计划，同时也是综合基本建设年度计划的重要组成部分。

年度基本建设工程项目计划，是以表格形式表述。表中主要列明项目建设内容以及单项工程和单位工程的具体划分，各工程项目的竣工时间和计划投资额度，各工程项目的房屋建筑面积 (可分为新开工和续建两类)和竣工面积，还要列明新增生产能力和新增固定资产等指标。 2100433B

1．项目计划

具体项目的管理计划(范围管理计划、风险管理计划和采购管理计划等)和绩效测量基准是对项目计划实施的主要投入。

2．辅助说明

为项目计划所做的辅助说明包括；①没有包括在项目计划中的其他规划程序的输出；②在项目计划开发期间产生的附加信息和文件(如制约因素)及假设；③技术性文件以及要求、特征和设计等方面的文件；④有关标准文件。应该根据需要对这些材料进行组织，使它们在项目计划实施期间更易于利用。

3．组织管理政策

所有组织管理政策在项目中都有正式和非正式两种形式，它们会影响项目计划的实施。

4．纠正措施

纠正行为所做的是把未来项目的执行，按照人们的预期纳人与项目计划要求相一致的轨道来运转。

按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料。

保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。

一、项目企业摘要

创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。

投资安排

资金需求数额（万元） 相应权益

拟建企业基本情况

公司名称、联系人、电话、传真、E-mail、地址、项目名称；

您在寻找第几轮资金 □种子资本 □第一轮 □第二轮 □第三轮；

企业的主营产业；

其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）。

二、业务描述

企业的宗旨（200字左右）

主要发展战略目标和阶段目标

项目技术独特性（请与同类技术比较说明）

介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：

1、研究资金投入

2、研发人员情况

3、研发设备

4、研发产品的技术先进性及发展趋势

三、产品与服务

创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容：

1、产品的名称、特征及性能用途；介绍企业的产品或服务及对客户的价值；

2、产品的开发过程，同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？

3、产品处于生命周期的哪一段；

4、产品的市场前景和竞争力如何；

5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，利润的来源及持续营利的商业模式。

生产经营计划。主要包括以下内容：

1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房。