计量职能

因施工建设本身的点多面广、施工周期短、工程进度紧和高标准质量的特点，一些企业计量器分布广泛，为确保这些器具能正常使用，计量管理的职能就贯穿于生产和质量控制的全过程。如从原材料进货验收、生产过程与质量监控、工程检验各个环节中都需要做大量的检测和计量监督工作，只有在计量器具准确的基础上才能保证检验工作的准确性，公司采取的计量管理方法现已取得良好的效果。本文就如何提高计量管理的职能在施工企业的作用谈点体会。

总监办工作职能 高速公路设置二级监理机构 ,即总监理工程师办公室 (简称总监办 ) 和驻地监理工程师办公室 (简称驻地办 )。 针对二级监理工作的管理特点， 总监办必须明确工作职能， 以此 作为编写《监理规划》的依据，同时要根据工作职能制定管理程序， 做到各项工作有章可循，各项工作有序开展。 第一、 组织机构 总监办按直线职能式管理模式，尽量减少管理跨度和管理层次。 进行管理，即做到各部门职能明确，各负其责，又保证指令畅达，避 免多头管理。 总监理工程师全面负责各项管理工作，领导总监办各项工作开 展，总监办的各项职能必须经总监授权，各项工作必须经总监认可。 总监理工程师 中心试验室 工程部： 安 全 工 程 师 测 量 工 程 师 桥 梁 工 程 师 路 基 工 程 师 合同部： 计 划 统 计 工 程 师 计 计 量 工 程 师 综合办公室 文 秘 内 业 工 程 师 技术部： 技 术