金华市新凯钢膜结构工程有限公司

金华市新凯钢膜结构工程有限公司于2012年04月19日成立。法定代表人章建军,公司经营范围包括:钢结构工程、膜结构工程设计、施工等。 

金华市新凯钢膜结构工程有限公司基本信息

公司名称 金华市新凯钢膜结构工程有限公司 成立时间 2012年04月19日
总部地点 浙江省金华市婺城区环城西路2028号

金华市新凯钢膜结构工程有限公司造价信息

市场价 信息价 询价
材料名称 规格/型号 市场价
(除税)
工程建议价
(除税)
行情 品牌 单位 税率 供应商 报价日期
膜结构张拉 品种:张拉;规格:PVDF/PVC,定制钢结构膜; 查看价格 查看价格

兴肇

m2 13% 湖南中环景观建设工程有限公司
膜结构张拉 品种:张拉;规格:PVC,5000kn,定制钢结构膜; 查看价格 查看价格

中环

m2 13% 湖南中环景观建设工程有限公司
膜结构张拉 品种:张拉;规格:PVDF/PVC,定制钢结构膜; 查看价格 查看价格

兴肇

m2 13% 湖南中环景观建设工程有限公司
膜结构 品种:张拉;规格:含安装; 查看价格 查看价格

大福

m2 13% 合肥大福篷业工程有限公司
张拉膜结构 品种:张拉;规格:含安装; 查看价格 查看价格

大福

m2 13% 合肥大福篷业工程有限公司
校园膜结构 品种:张拉;规格:含安装; 查看价格 查看价格

大福

m2 13% 合肥大福篷业工程有限公司
膜结构 品种:张拉;材质:PVC;规格:自定义 查看价格 查看价格

美华丽

m2 13% 武汉美华丽遮阳篷有限公司
扬州景观膜结构车棚 标准/JG PVC 查看价格 查看价格

希运

M2 13% 徐州景观膜结构工程有限公司
材料名称 规格/型号 除税
信息价
含税
信息价
行情 品牌 单位 税率 地区/时间
工程驳船 100T以内 查看价格 查看价格

台班 清远市英德市2015年3季度信息价
工程驳船 100T以内 查看价格 查看价格

台班 清远市英德市2015年2季度信息价
工程驳船 100T以内 查看价格 查看价格

台班 清远市英德市2015年1季度信息价
工程驳船 100T以内 查看价格 查看价格

台班 清远市英德市2014年4季度信息价
工程驳船 100T以内 查看价格 查看价格

台班 清远市英德市2014年3季度信息价
工程驳船 200T以内 查看价格 查看价格

台班 清远市英德市2014年1季度信息价
工程驳船 100T以内 查看价格 查看价格

台班 清远市英德市2013年上半年信息价
工程驳船 100T以内 查看价格 查看价格

台班 清远市英德市2013年2季度信息价
材料名称 规格/需求量 报价数 最新报价
(元)
供应商 报价地区 最新报价时间
膜结构工程 膜结构+基础|200m² 1 查看价格 深圳市万达膜结构技术开发有限公司 广东   2019-06-19
张拉膜结构工程 /|287m² 3 查看价格 诺科张拉膜结构有限公司 全国   2021-11-01
PVDF膜结构张拉 PVDF膜结构张拉|40m² 1 查看价格 福建省华铖膜结构工程有限公司 福建   2021-07-20
看台膜结构 钢结构支架、膜结构,运动场看台定制加工,运动场看台结构、建筑设计图符合图纸要求,细部深化设计,钢结构见建筑结构图,材质名称汇聚新材料(型号:HJ2018,规格:亚克力1100克)|136.2m² 3 查看价格 深圳市远信膜结构工程有限公司 江西  南昌市 2021-04-25
看台膜结构 钢结构支架、膜结构,运动场看台定制加工,包包材、包加工、包安装,运动场看台结构、建筑设计图符合图纸要求,细部深化设计,钢结构见建筑结构图,材质名称汇聚新材料(型号:HJ2018,规格:亚克力1100克)|208.5m² 3 查看价格 深圳市远信膜结构工程有限公司 江西  南昌市 2021-04-25
广州桂勤器械设备工程有限公司 氧气紫铜管 10|178m 1 查看价格 广州市桂勤器械设备工程有限公司 广东  广州市 2009-05-26
张拉膜结构 张拉参数:拉伸强度5800N-6200N、撕裂强度900N-950N、厚度1mm、透光率30%(厂家根据图纸自行报单方(综合单价;包材料,制作,运输,安装,税率)1.图纸不考虑基础2.钢结构参数厂家根据图纸能满足施工要求自行报)|300m² 3 查看价格 诺科张拉膜结构有限公司 江西  九江市 2021-09-27
膜结构屋面 聚碳酸酯(PC)板|1m² 3 查看价格 广州程诺膜结构工程有限公司 广东   2022-09-30

金华市新凯钢膜结构工程有限公司常见问题

金华市新凯钢膜结构工程有限公司文献

优质文档精选——舞台雨棚钢膜结构工程演艺中心施工组织设计 优质文档精选——舞台雨棚钢膜结构工程演艺中心施工组织设计

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评分: 4.7

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某体育场看台钢膜结构工程质量事故分析 某体育场看台钢膜结构工程质量事故分析

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页数: 2页

评分: 4.7

针对某高校体育场看台钢膜结构工程质量事故进行了探讨,阐述了该看台钢膜结构存在的质量问题,从结构设计,施工及外界条件三方面入手分析了质量事故产生的原因,总结了本次事故的教训,以指导今后同类钢结构工程。

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杭州索盾钢膜结构工程有限公司是一家集钢膜结构设计、制作、安装为一体的专业化工程公司。

内容包括专业设计、制造、安装:玻璃采光顶系列、阳光房系列、膜结构系列。这家公司技术力量雄厚,现已拥有一只有几十位在本行业工作近10年的,专业设计、技术、施工员工组成的团队。

· 1991年:创业伊始,成立牡丹家私厂

· 1996年:自建生产基地

· 1998年:注册圣奥商标

· 2000年:创立浙江圣奥家具制造有限公司

· 2001年:当选浙江家具行业协会常务理事单位

· 2002年:通过办公家具达到A级产品要求认证\进军海外市场

· 2003年:荣获“浙江省著名商标”称号

· 2004年:当选中国家具协会副理事长单位

· 2005年:通过ISO14001管理体系认证\连获“浙江省著名商标”称号

· 2006年:成为中央直属机关办公家具定点采购单位

· 2007年:通过质量环保产品认证\荣获“中国驰名商标”称号

· 2008年:获“出口免验产品”称号

· 2009年:信息化生产基地投入使用\入驻圣奥商务大厦

圣奥是行业内自主研发的一座标杆,目前专职研发人员已经达132人,历年已获技术专利204项,是省内同行业中唯一一家专利示范企业。尤其是以“领驭系列”为代表的新生代产品,整个设计虚实结合、错落有致、沉稳空灵,融入高端智能技术,一张总裁桌塑造成一个全能高效的“商务中心”,一经推出,就获得了专家的好评,受到业界、客户的称赞。公司自主研发的产品连续六年在全球第二大的中国(广州)国际办公家具博览会获得金奖。

营销方面,圣奥坚持“内外销并举,直经销共进”。目前内销网点已经遍布全国二线以上城市,北京、上海、杭州、广州及周边辐射区域设立直销分公司,采用“人人是老板”的责任中心模式;其他区域采用品牌授权的方式。这两种模式互为补充,相得益彰,是今后办公家具领域中最具发展前景和竞争力的销售模式。外销的国家和地区达到65个,占销量90%以上的产品是圣奥自主研发设计的。品牌推广的力度不断加大,目前已经占销售额的3%,2009年就达3500余万,这有效地支持了营销业务拓展,进一步展示和宣传了“让工作成为一种享受”的经营理念。

圣奥在二十年的经营中深刻领会到“质量是企业的生命”。2008年与国内推行“丰田制造模式”最有经验的顾问公司——深圳合纵资源合作,全面导入精益生产(JIT)。公司每年组织生产骨干到国内外的先进企业去交流与学习,多数生产主管都具备在日本先进制造企业为期半年专训的经历;同时,圣奥的生产硬件通过历年的升级已经达到了国际领先的水准。各方面工作每年都有明显提高,2009年,人均工时产能提升到220元/小时,年改善件数达到4325件,单位面积产值达到国内领先水平。广大员工“在整理中学会判断、在整顿中学会节约、在清扫中学会标准化、在清洁中学会制度化、在素养中学会礼仪、在工作中学会安全”。

企业坚持采用“制度流程、人、信息化”三位一体的管理方式。通过每周主管会议、《圣奥报》等平台宣传制度流程的重要性,并成立流程推进小组,使每个部门制定完善的工作制度和流程,在实践中执行,同时还配套稽核部门审核流程执行的情况。通过各种有效渠道不断引进中高级人才和大学生员工,并采用行之有效的培训体系,比如说,每个大学生进入公司后,从基层开始做起,使他们学到的理论真正能和实践结合起来,目前这种方式已经获得了学员、家长、学校以及社会的认可,认同是培养专业人才的“第二学校”,2009年12月被团中央授予“青年创业就业见习基地”。2010年,公司启动ERP信息化项目,争取在1年半的时间内使销售、采购、生产、物流、客服和财务能实现信息化串联。

多年来,企业重视综合治理,打造了警民联动机制,有效控制了潜在风险。企业连续多年的坏账率为零,即便是全面爆发金融危机的2009年也控制在万分之二以下。

为了加大引进和留住人才,改善员工办公条件和居住条件,2004年投资5亿元在钱江新城兴建37层的圣奥大厦,2005年投资了“圣奥·领寓”的住宅。

圣奥正日新月异向前跨越,力争成为浙江家具企业中首个实现年销量达到100亿的企业。2015年,当国家第十二个“五年计划”完成时,集团将实现营业收入50亿元以上,利税达到10亿元,其中家具要占到50%以上。办公家具的产品研发、品牌推广、企业管理等,在巩固国内第一的基础上,拉开与跟随者的距离,成为办公家具的“娃哈哈”。届时,与圣奥合作为辐射单位的首选,圣奥产品为客户的青睐对象,在圣奥工作为年轻人的理想,追赶圣奥为同业的共识,携手圣奥为战略投资者的追求。

持续不断地多方位、多渠道引进、培养人才,使每一位受过“圣奥家具管理学院”深造的学员,象在“海尔大学”的高材生一样都能独当一面,成为行业内的闪亮明星。

多年来,圣奥逐步形成了“研发是灵魂,质量是生命,管理出效益,资金促发展”的经营理念,循着“国内领先 国际同步”的战略目标,正成为行业的领航者。

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