其主要职能是: 在国务院领导下,拟定国民经济计划的指导方针、指标体系、编制方法、审批程序及其他有关规定;对全国国民经济发展中的重大问题进行调查研究;对重要的经济技术政策提出建议;指导各省、市、自治区和国务院各部门的计划工作,并审查他们制订的计划草案;在综合平衡的基础上,制定全国的国民经济计划草案;检查计划执行情况,并协同有关部门解决计划执行中的问题;研究改进计划管理制度和方法,总结交流计划工作经验;负责组织指导计划工作干部的培训。国务院对国民经济的计划管理是通过部门计划系统和地方计划系统进行的。部门计划系统通称“条条”,它由国务院各部、委、总局、总行,部属各管理局、公司及其所属企业、事业单位的计划管理机构组成,主管行业计划; 地方计划系统通称“块块”,它由地方各级人民政府及其所属各管理机构(厅、局、处、科) 以及所辖企业、事业单位的计划管理机构组成,主管地方计划。各级计划管理机构之间不是行政上领导与被领导关系,而只是业务上的指导关系。两个计划系统领导和管理着全国的工矿企业、事业和农村社队等基层单位的计划工作,并把它们的主要经济活动,采取各种形式纳入统一的国民经济计划。我国现行的计划管理组织系统是以整个国民经济组织体系为基础的。直接体现了社会主义国家组织管理经济的职能,并与我国国土辽阔、经济单位众多而又分散的状况相适应。2100433B

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计划管理组织系统简介常见问题

  • 工程计划管理人员该做什么

    工程管理部计划管理员岗位工作标准 1 主题内容与适用范围 本标准规定了工程计划管理人员的职责与任务、人员素质要求、工作质量与时限要求、工作程序与方法、相关岗位配合关系、信息传递的途径和方法、检查与考核...

  • 如何加强物质计划管理,使计划具有前瞻性,准确性和科学性

    如何做好计划管理保证目标达成 凡事预则立,不预则废,如何把工作效率最大化,将直接影响企业目标的实现,而计划管理将是目标实现的核心要素。 计划管理作为企业规范的前置,起到了项目的协调和组织作用,很好的进...

  • 安全管理组织机构

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计划管理 (一)、销售 年度计划 1. 在每年度初或上一年度末,公司由销售部牵头,其它部门配合编制年度销售计 划。 2. 年度销售计划的内容: 1) .年度总销售量、阶段性销售额及资金回笼计划; 2) .各项目年销售量、阶段性销售额及资金回笼计划; 3) .各项目年度宣传推广计划及年度营销费用计划; 3. 编制年度销售计划的依据: 1) .董事会批准的年度开发计划 2) .公司资金情况及市场情况 3) .技术、工程部门提供的项目设计、施工进度计划 4. 年度销售计划经董事会批准方可实施,若有重大调整需向董 事会汇报经批准后方可变更,一般性的调整由公司总经理批 准后即可实施。 5. 年度末或项目售磬,做好统计总结工作,汇报公司董事会和 股东大会。 (二)、销售 月度计划 1. 在每月初或上个月末由销售部向公司 “月度资金协调会 ”提交 销售月度计划,经公司批准后实施; 2. 销售月度计划包含

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计划管理制度 计划管理制度

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武汉华润啤酒有限公司计划手册 第一章 计划管理制度 1 第一章 计划管理制度 一、目的: 1、在科学预测的基础上,为公司的发展方向、发展规模和发展速度提供依据,制 定公司的长远规划,并通过近期计划组织实施。 2、根据市场需求和公司能力,编制公司的年度、月度计划,使生产经营活动和各 项工作在公司统一的计划下协调进行。 3、充分挖掘及合理利用公司的一切人力、物力、财务,并使之在时间上、数量上、 空间上能合理配合,不断改善公司的各项技术经济指标,以取得最佳的经济效果。 4、通过计划工作的表格化、工具化、量化,推动公司各项管理工作的规范化、程 序化、步骤化,使公司高效有序地运作。 二、适用范围 公司所有部门之计划工作事务,均适用本规定。 三、责任 1、生产计划部负责本制度的制定、修改、废止之起草工作。 2、总经理负责本制度制定、修改、废止之核准。 四、生效日期 本制度自总经理批准之日起生效执行。

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所有植物的成熟器官基本上由3种组织系统所组成,这3种组织系统是:皮组织系统、维管组织系统和基本组织系统。皮组织系统包括表皮和周皮。表皮覆盖于植物体表面,是植物体初生的保护层。周皮是植物的次生保护层,是代替表皮的保护组织。维管组织系统包括两类输导组织,即输导有机养分的韧皮部和输导水分和矿物质的木质部。基本组织系统位于皮组织系统和维管组织系统之间。主要的基本组织系统包括各种各样的薄壁组织、厚皮组织和厚角组织。另外萌发的种子和胚中还有分生组织,其中的细胞经过反复地分裂,产生大量的细胞。这些细胞中大部分停止分裂而分化成各种组织;小部分则保留为分生组织。

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计划管理体制亦称“计划体制”。社会主义国家对国民经济和社会发展进行计划管理的管理体系、管理制度和管理方法的总称。主要包括计划管理的组织系统,中央和地方、国家和企业在计划管理方面的权限和职责的划分,以及计划管理的实现形式和方法等。社会主义计划管理体制是经济体制的主体,它的综合性强,涉及面宽,在社会再生产各环节的相互衔接和国民经济多方面协调发展中起着关键的作用。它主要分为农业、工业、交通运输、商业、对外贸易、固定资产投资、物资、劳动、财政、金融、科技、文教卫生等多方面的计划管理体制。

对国民经济实行计划管理的组织、制度、方式及其体系,称为计划管理体制。它是社会经济管理体制的重要内容。它的特点是综合性强,与其它各种经济管理体制有密不可分的联系。比如社会保障计划管理体制等等。

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