书 名 | 机电制造业环境及安全技术与管理 | 类 型 | 科技 |
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出版日期 | 2013年5月1日 | 语 种 | 简体中文 |
ISBN | 750667114X | 作 者 | 隰永才 房贵如 |
出版社 | 中国标准出版社 | 页 数 | 686页 |
开 本 | 16 |
第一章绪论
第一节机电制造业行业构成、特点及发展趋势
第二节机电制造业环境及职业健康安全管理的任务、目标和特点
第三节 建立并实施EMS及OHSMS是实现环境及安全管理的有效途径
第四节 环境及安全技术与管理是建立和实施EMS及OHSMS的基础
第二章 机电制造企业环境及职业健康安全基础管理
第一节环境保护及安全生产责任制
第二节环境保护及职业健康安全管理制度
第三节环境和职业健康安全教育培训
第四节建设项目环境及职业健康安全管理
第五节环境保护及安全生产检查
第六节环境和安全应急管理
第七节企业安全文化
第三章 厂区环境及职业健康安全管理通用要求
第一节厂区总体布置的基本要求
第二节厂区物流的基本要求
第三节工业建筑物职业安全的基本要求
第四节厂区环境保护的基本要求
第五节作业场所职业健康的通用要求
第六节作业场所的安全标志和警示标识
第四章 典型生产车间环境及职业健康安全管理要求
第一节铸造车间环境及职业健康安全要求
第二节锻造车间环境及职业健康安全要求
第三节 冲压车间环境及职业健康安全要求
第四节铆焊车间环境及职业健康安全要求
第五节热处理车间环境及职业健康安全要求
第六节金属切削车间环境及职业健康安全要求
第七节 电镀及氧化车间环境及职业健康安全要求
第八节涂装车间环境及职业健康安全要求
第九节装配车间环境及职业健康安全要求
第十节非金属成型加工车间环境及职业健康安全要求
……
第五章 通用设备设施及动力站房环境及职业健康安全管理要求
第六章 仓库环境及职业健康安全管理要求
第七章 提高环境及职业健康安全绩效的实用管理工具
第八章 低耗清洁、健康安全的机电制造实用技术
第九章 机电制造业环境污染治理及职业危害预防技术
第十章 安全事故和职业病预防及机械本质安全技术
参考文献
《机电制造业环境及安全技术与管理》中内容紧扣国家最新版本的有关法律法规、标准及其他要求,并紧密结合机电制造过程实际。
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施工升降机安全技术与管理
北京工业职业技术学院 安全技术管理专业 《建筑施工安全技术与管理》课程 实训报告 班级:安全技术管理 1031班 姓名: 指导老师: 实习时间: 6月 11日— 6 月 22日 北京工业职业技术学院 经济工程系 北京工业职业技术学院 安全技术管理专业 第 1页 共 14页 目 录 1 实习简介 ........................................................................................................................................................... 2 1.1 实习目的和要求 .................................................................................
制造业的制造活动是多样的,根据生产制造的目的和前提,制造环境以分为定货生产、装配生产、工程生产和备货生产等4种制造方法。
工程生产的交货时间通常比定货生产、装配生产和备货生产都长。
这也就是制造业的生产销售环境,它们提前期的长短和工厂的制造
配置方式是不同的。
有时在一个公司里,同时混合存在着多种制造方法。
1. 订货生产(Make-To-Order,简称MTO)
订货生产:能够制造多种产品,只保持少量产成品库存,生产提前期短,交货期也短。
订货生产主要关心生产计划与控制。因为在订货生产中,大部分是新的订单,重复作业的比率不高,所以迅速地报告问题与更快地作出反应,以解决机器安装、物料计划更改等问题就变得非常重要了。
2. 装配生产(Assembly-To-Order,简称ATO)
装配生产是订货生产中的一种特例。即订单上所需要的最终产品是由库存中现有的零部件组装而成的,它
往往用于系列可选产品的订货生产中。这些零部件一般是通用的零部件,并且是事先生产好之后存入仓库的,当客户需要时,将它们装配起来就行了。
3. 工程生产(Engineer-To-Order,简称ETO)
工程生产是以工程项目来组织生产的,如电梯、锅炉、造船等生产。一般产品结构复杂,通用件和标准件少。先要进行产品设计,因此提前期长,交货期也长。
面向工程项目的企业通常给计划者提供不变的积压订单来进行生产
日程的安排。
4. 备货生产(Make-To-Stock,简称MTS)
备货生产:接受订单之前,就开始组织生产。一般有多种产品、多个地点的产成品库存,供客户选择。
在备货生产中,由于掌握了生产计划和控制的主动权,所以提前期较短,交货准时。
生产计划比较正确有效,库存为需求与供应的变化提供了缓冲,客户服务可得到相当大的改善,设备维护可采用计划维护方式。
生产销售环境受两种周期的制约。
一是从客户签订销售合同开始,到客户收到订购的产品或货物为止的时期,称之为需求周期(demand cycle,用D表示),也称客户交货提前期(customer delivery lead time,简称CDL)。
另一种是从设计、生产准备开始到客户收到货物为止的时期,称为生产周期(production cycle,用P表示)。
两种周期之比称为P/D值。各种销售环境的需求周期(D)同生产周期(P)的关系可用图2-2来说明。
机电制造业质量环境职业健康安全及其一体化管理体系实施指南,ISBN:9787118049251,作者:房贵如、田秀敏
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化工生产类企事业单位:环境安全检测、评价与管理,安全设备设计、生产与管理,安全工程设计、监测、评估。
持续本科专业举例:安全工程;工业工程。 2100433B