机电设备安装工程项目经理工作手册

前言

第一章 项目施工管理程序

第二章 施工项目组织管理

第三章 施工进度控制

第四章 项目施工技术管理

第五章 施工质量管理

第六章 安全生产管理

第七章 施工物资管理

第八章 财经和成本管理

第九章 合同管理

第十章 计算机在施工管理中的应用

第十一章 企业精神和后勤管理

第十二章 机械设备安装技术

附录

附录A 常用资料名录

……

2100433B

设备安装是建筑业的一个重要组成部分。随着技术发展，设备在工程项目投资的比重越来越大，设备的复杂程序越来越高，这就要求设备安装企业在管理与技术上也要提高一大步。本手册为适应这种需要而编写。本手册介绍了机电设备安装全过程的施工管理内容、方法与要求，内容包括施工组织管理、技术管理、质量检验、经济管理、验收、工程服务等。本手册实际操作性强，指导作用大。

《新编建设工程项目经理工作手册》内容简介：本手册共分五个部分。概论部分主要介绍了项目、工程项目、项目管理和工程项目管理的一些基本概念，为本手册的叙述打一个基础。建设项目管理是本手册的主要内容之一。它从项目策划开始，依次对项目的可行性研究、设计管理和建设准备、投资控制、招投标、工程监理等进行建设项目管理的主要内容。作了较详细的系统介绍，而且附有一些实例，这在过去的书籍中是不多见的，可供有关建设投资方、从事建设项目开发的管理人员在具体工作中参考。

施工项目管理是本手册的又—主要内容。它是紧扣现行国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T 50326—2001的内容编写的，从项目管理规划、项目经理责任制、进度控制、质量控制、安全控制、成本控制等直至竣工验收和回访保修管理等，都有较详细的系统叙述，其中也附有一些实例和工程经验总经，可供在建设工程施工现场从事施工项目管理的人员借鉴和参考。

工程项目管理有关知识部分，重点介绍了主要的建筑机械与施工技术和质量检验标准方面的内容。一方面是介绍一些施工领域中近年发展的新技术、新机械；另一方面也较全面地介绍了最近陆续颁布实施的建筑地基基础工程、混凝土结构工程、砌体工程、钢结构工程等施工质量验收规范中有关必须严格执行的强制性条文和质量验收标准、检验方法等。因为，项目经理和有关管理人员在施工现场对工程项目进行管理时，会经常遇到这些问题，而且这些问题也与工程项目管理密切有关。

第一章 公路工程项目经理概述

第一节 公路工程项目经理的作用与地位

一、公路工程项目经理的作用

二、公路工程项目经理的地位

第二节 项目经理的选择与培养

一、公路工程项目经理的选择

二、公路工程项目经理的培养

第三节 公路工程项目经理的基本要求

一、公路工程项目经理的素质要求

二、公路工程项目经理的能力要求

第四节 公路工程项目经理的工作内容与方法

一、公路工程项目经理的工作内容

二、公路工程项目经理的工作方法

第五节 公路工程项目经理责任制

一、概述

二、公路工程项目经理的责、权、利

三、公路工程项目管理目标责任书

第二章 公路工程项目管理概论

第一节 概述

一、公路工程项目管理基础知识

二、公路工程项目管理的内容与要求

第二节 公路工程项目管理

一、施工企业项目管理

二、施工企业人力资源管理

第三节 公路工程基本建设

一、公路工程建设的基本程序

二、公路工程基本建设项目的划分

第四节 公路工程项目管理专业知识

一、公路工程项目分类

二、公路工程施工技术管理

第三章 公路工程项目管理规划与组织

第一节 公路工程项目管理规划

一、概述

二、公路工程项目管理规划总体大纲

三、公路工程项目管理实施规划

第二节 公路工程项目管理组织

一、概述

二、公路工程项目经理部

三、公路工程项目团队的建设

第四章 公路工程招标投标管理

第一节 公路工程招标投标

一、概述

二、公路工程项目招标

三、公路工程项目投标

第二节 公路工程施工招标

一、公路工程施工招标准备工作

二、资格预审

三、公路工程施工招标文件的编制

四、组织招标

五、开标、评标与定标

第三节 公路工程施工投标

一、基本程序

二、公路工程施工投标文件编制

第五章 公路工程项目采购管理

第一节 概述

一、公路工程项目采购管理的概念

二、公路工程项目采购管理的程序

三、公路工程项目采购管理制度

四、公路工程项目采购管理的主体

第二节 公路工程项目采购计划和控制

一、公路工程项目采购计划

二、公路工程项目采购控制

第三节 公路工程项目货物采购

一、货物采购的概念

二、货物采购的分类

三、货物采购计划的编制

四、货物采购的方式

五、货物采购招标文件

六、货物采购的运输与保管

第六章 公路工程项目造价管理

第一节 概述

一、工程造价的分类

二、公路工程计价

第二节 公路工程造价构成

一、工程造价的理论构成

二、我国现行工程造价的构成

三、建筑安装工程费

四、设备、工具、器具及家具购置费

五、工程建设其他费用

六、预备费

第三节 公路工程项目成本管理

一、概述

二、公路工程项目成本管理责任体系

三、公路工程项目成本计划、控制与核算

四、公路工程项目成本分析

五、公路工程项目成本考核

第四节 工程计量与支付

一、工程计量

二、工程支付

第七章 公路工程项目合同、质量和进度管理

第一节 公路工程项目合同管理

一、概述

二、公路工程项目合同策划与评审

三、公路工程项目合同的履行

四、公路工程项目合同的担保

五、公路工程项目合同的变更、转让与终止

六、公路工程项目合同的索赔管理

第二节 公路工程项目质量管理

一、概述

二、公路工程项目质量策划

三、公路工程项目质量控制

四、公路工程项目质量改进

第三节 公路工程项目进度管理

一、概述

二、公路工程项目进度计划的编制

三、工程项目网络计划

四、流水施工进度计划

五、公路工程项目进度计划实施

六、公路工程项目进度计划检查

七、公路工程项目进度计划的调整

第八章 公路工程项目资源管理

第一节 概述

一、基本概念

二、项目资源管理体系

三、项目资源管理的程序与内容

第二节 公路工程项目资源管理计划、控制及考核

一、公路工程项目资源管理计划

二、公路工程项目资源管理控制

三、公路工程项目资源管理考核

第九章 公路工程项目信息管理

第一节 概述

一、公路工程项目信息的分类与特征

二、公路工程项目信息管理

三、公路工程项目信息管理系统

四、公路工程项目信息编码

五、公路工程项目资料文档管理

第二节 公路工程项目信息管理计划与实施

一、公路工程项目信息需求

二、公路工程项目信息流程与处理

第三节 公路工程项目信息过程管理

一、项目信息的收集

二、项目信息的加工、整理与贮存

三、项目信息的输出与反馈

第十章 公路工程施工安全控制管理与环境管理

第一节 公路工程项目职业健康安全管理

一、概述

二、项目职业健康安全技术措施计划与实施

三、项目职业健康安全隐患控制

四、项目职业健康安全事故处理

第二节 公路工程施工环境管理

一、概述

二、公路工程施工环境管理体系

三、公路工程施工现场管理

四、公路工程项目文明施工

第十一章 公路工程项目竣工收尾管理

第一节 概述

一、基本概念

二、公路工程项目竣工收尾管理的要求与内容

第二节 公路工程项目竣工收尾与竣工验收

一、公路工程项目竣工收尾

二、公路工程项目竣工验收

第三节 公路工程项目竣工结算与竣工决算

一、公路工程项目竣工结算

二、公路工程项目竣工决算

第四节 公路工程项目回访保修与考核评价

一、公路工程项目回访保修

二、公路工程项目管理考核评价

参考文献 2100433B

内容介绍

《估价师工作手册(第2版)》是美国估价师学会出版的一系列房地产估价专业书籍中的一本。对于希望不断丰富评估知识、提高自身素质的房地产估价师来说，《估价师工作手册(第2版)》是一本非常理想的学习指南。《估价师工作手册(第2版)》列举了117个问题，并给出了建议解答。这些问题和解答不仅涉及估价原则，也涉及写字楼、购物中心等具体案例。附录还包括了大量实用的公式和数据表。

2100433B