进度管理实践标准（第2版）内容简介

有效的项目进度计划和时间管理对于项目是成功还是失败起到关键的作用。本书对于建立成功的进度计划模型提供了系统的指南，提供了可操作的和客观的度量过程。本书与PMI的《PMBOK指南》配套，特别是对于其“项目时间管理”这一章进行了完美的补充。本书中的组件清单为建立进度计划模型提供了支持材料，并按项目所需提供最佳实践和评估进度计划模型成熟度的手段。

第 1 章 引论 ................................................................................................... 1

1.1 项目进度管理 ..................................................................................................... 1

1.2 为什么要进行进度管理 ....................................................................................... 2

1.3 概述 .................................................................................................................... 2

1.4 目的 .................................................................................................................... 3

1.5 适用范围 ............................................................................................................. 5

第 2 章 进度模型的原理和概念 ....................................................................... 7

2.1 概述 .................................................................................................................... 7

2.2 进度计划编制方法 .............................................................................................. 9

2.2.1 关键路径法 ............................................................................................. 9

2.2.2 紧前关系绘图法 .................................................................................... 12

2.2.3 关键链法 ............................................................................................... 12

2.3 进度计划编制技术 ............................................................................................ 15

2.3.1 滚动式规划 ........................................................................................... 15

2.3.2 敏捷技术 ............................................................................................... 16

2.3.3 计划评审技术 ........................................................................................ 16

2.3.4 蒙特卡洛模拟 ........................................................................................ 16

2.4 进度计划编制工具 ............................................................................................ 17

2.5 进度模型 ........................................................................................................... 18

2.6 进度模型实例和视图 ......................................................................................... 18

第 3 章 进度模型良好实践概述 ..................................................................... 21

3.1 进度模型管理 ................................................................................................... 21

3.1.1 进度数据管理计划 ................................................................................. 22

3.1.2 进度模型管理计划 ................................................................................. 23

3.2 进度模型创建 .................................................................................................... 26

3.2.1 创建进度模型基准 ................................................................................. 27

3.3 进度模型维护 .................................................................................................... 32

3.3.1 收集实际情况和剩余工作 ...................................................................... 33

3.3.2 根据实际情况更新进度模型 ................................................................... 33

3.3.3 对比和解决任何偏差.............................................................................. 34

3.3.4 根据批准的变更更新进度模型 ............................................................... 34

3.3.5 更新基准进度模型 ................................................................................. 34

3.3.6 沟通....................................................................................................... 34

3.3.7 维护记录 ............................................................................................... 34

3.4 进度模型分析 .................................................................................................... 35

3.4.1 关键路径和关键活动.............................................................................. 35

3.4.2 总浮动时间和自由浮动时间 ................................................................... 35

3.4.3 支持型活动 ............................................................................................ 36

3.4.4 活动持续时间的概率分布 ...................................................................... 36

3.4.5 进度风险 ............................................................................................... 37

3.4.6 日期约束 ............................................................................................... 37

3.4.7 开放式活动 ............................................................................................ 37

3.4.8 失序逻辑 ............................................................................................... 37

3.4.9 提前量和滞后量 ..................................................................................... 38

3.4.10 开始到完成关系 ................................................................................... 38

3.4.11 与汇总活动的双向链接 ........................................................................ 39

3.5 沟通和报告 ........................................................................................................ 39

第 4 章 进度模型组件 ................................................................................... 41

4.1 如何使用组件清单 ............................................................................................. 41

4.1.1 组件名 ................................................................................................... 42

4.1.2 必要的、有条件的或可选的使用 ............................................................ 42

4.1.3 手工或计算 ............................................................................................ 42

4.1.4 数据格式 ............................................................................................... 42

4.1.5 行为....................................................................................................... 42

4.1.6 良好实践 ............................................................................................... 43

4.1.7 条件注释/相关组件 ................................................................................ 43

4.1.8 定义....................................................................................................... 43

4.2 按类型排列的组件清单 ..................................................................................... 43

4.3 组件详细清单 ................................................................................................... 45

第 5 章 一致性指数 ....................................................................................... 77

5.1 一致性概述 ....................................................................................................... 77

5.1.1 组件的分类 ........................................................................................... 77

5.1.2 组件的使用 ........................................................................................... 78

5.1.3 一致性评估 ........................................................................................... 79

5.2 一致性评估过程 ................................................................................................ 79

参考书目 ......................................................................................................... 83

附录 A 项目管理协会实践标准指南 .............................................................. 85

A.1 介绍 ................................................................................................................. 85

附录 B PMI 进度管理实践标准的演进 .......................................................... 87

B.1 前期工作 .......................................................................................................... 87

B.2 初期工作 .......................................................................................................... 88

B.2.1 资质 ...................................................................................................... 88

B.2.2 地区 ...................................................................................................... 88

B.2.3 市场 ...................................................................................................... 88

B.2.4 应用 ...................................................................................................... 88

B.3 征集和共识 ....................................................................................................... 90

附录 C 《进度管理实践标准》的贡献者和审阅者 ........................................ 91

C.1 核心委员会 ...................................................................................................... 91

C.2 重要贡献者 ...................................................................................................... 91

C.3 征求意见稿的审阅者和贡献者 .......................................................................... 92

C.4 其他贡献者 ...................................................................................................... 93

C.5 PMI 标准会员顾问小组(MAG) .......................................................................... 93

C.6 工作人员 .......................................................................................................... 94

C.7 《进度管理实践标准》（第 2 版）中文翻译者 .................................................... 94

附录 D 一致性评估评分表 ............................................................................ 95

附录 E 一致性评估工作表 .......................................................................... 101

术语表 .......................................................................................................... 107

常见缩写和术语 ...................................................................................................... 107

术语和定义（按英文排序） .................................................................................... 110

术语和定义（按中文排序） .................................................................................... 136

索引 .............................................................................................................. 163 2100433B

序1

序2

序3

前言

第1章 引论

1.1 项目进度管理概述

1.1.1 引例

1.1.2 项目进度管理的基本概念

1.1.3 项目进度管理的重要性

1.2 项目进度管理的基本内容

1.2.1 项目进度管理过程

1.2.2 项目进度计划编制

1.2.3 项目进度计划控制

1.3 项目管理研究前沿和项目进度管理的新技术

第2章 项目进度计划的编制过程

2.1 项目范围

2.1.1 项目范围的概念

2.1.2 项目范围的作用

2.1.3 项目范围的说明

2.1.4 项目范围的定义

2.2 活动定义

2.2.1 活动定义的概念

2.2.2 活动定义的输入

2.2.3 活动定义的工具和技术

2.2.4 活动定义的输出

2.3 项目活动排序

2.3.1 项目活动问逻辑关系的表达

2.3.2 项目活动逻辑关系及其影响因素

2.4 项目活动资源估算

2.4.1 项目活动资源估算的输入

2.4.2 项目活动资源估算的工具和技术

2.4.3 项目活动资源估算的输出

2.5 项目活动时间估算

2.5.1 项目活动时间的影响因素

2.5.2 项目活动时间估算的依据

2.5.3 项目活动时间估算的方法

2.5.4 项目活动时间估算的结果

2.6 项目进度计划的编制

2.6.1 项目进度计划的种类与形式

2.6.2 项目进度计划编制方法

2.6.3 项目进度计划编制方法的选择

2.6.4 项且进度计划体系

2.6.5 项目进度计划编制层次

2.6.6 建筑施工总进度计划和单项工程进度计划

2.7 案例

第3章 项目进度计划的表示技术与方法

3.1 网络图的绘制

3.1.1 网络图的绘制规则

3.1.2 双代号网络圉的组成与逻辑关系表达

3.1.3 单代号网络图的组成与逻辑关系表达

3.2 网络计划时间参数的计算与优化

3.2.1 网络计划时间参数

3.2.2 双代号网络计划时间参数的计算

3.2.3 单代号网络计划时间参数的计算

3.2.4 关键线路与关键工作

3.3 图形评审技术（GERT）

3.4 计划评审技术（PERT）

3.5 甘特图

3.5.1 甘特图的概念

3.5.2 甘特图的特点和适用对象

3.5.3 甘特图的应用

3.5.4 甘特图的类型

3.6 里程碑计划

3.6.1 里程碑、里程碑计划的概念与作用

3.6.2 里程碑计划的编制

3.7 案例

第4章 项目进度计划的优化

4.1 工期优化

4.1.1 工期优化的概念

4.1.2 工期优化的步骤

4.1.3 工期优化示例

4.2 费用优化

4.2.1 项目实施费用与工期的关系

4.2.2 费用优化的方法与步骤

4.2.3 费用优化示例

4.3 资源优化

4.3.1 资源优化的概念

4.3.2 资源有限一工期最短的优化

4.3.3 工期最短优化示例

4.3.4 工期固定一资源均衡的优化

4.3.5 资源均衡优化示例

第5章 项目进度控制

5.1 概述

5.1.1 项目进度控制的过程

5.1.2 项目进度控制的目标

5.2 项目进度控制的计划系统

5.2.1 项目前期工作计划

5.2.2 项目建设的总进度计划与年度计划

5.2.3 其他项目相关方的计划系统

5.3 项目进度控制的实施系统

5.3.1 项目进度控制的实施内容

5.3.2 项目进度动态监测过程

5.3.3 项目进度调整过程

5.3.4 项目进度控制报告

5.4 项目进度控制的分析与总结

5.5 项目进度计划控制的技术与方法

5.5.1 里程碑控制

5.5.2 甘特图比较法

5.5.3 S形曲线比较法

5.5.4 香蕉曲线比较法

5.5.5 甘特图与香蕉曲线综合比较法

5.5.6 垂直图比较法

5.5.7 前锋线法

5.5.8 列表比较法

5.6 项目进度计划的更新调整

第6章 项目进度管理的计算机实现

6.1 Primavem Pmiect Planner

6.2 Microsoft Project

6.3 梦龙智能项目管理集成系统

6.4 Welcom Open Plan项目管理软件

6.5 案例

第7章 项目进度管理案例

7.1 案例1：某公司软件开发项目

7.1.1 项目概况

7.1.2 项目进度计划

7.1.3 网络计划优化与调整方案

7.1.4 项目进度计划的实施与控制

7.2 案例2：某小区二期工程总承包方项目进度管理

7.2.1 项目名称

7.2.2 项目合同内容

7.2.3 项目总目标

7.2.4 项目组织结构

7.2.5 项目的结构分解

7.2.6 项目进度计划

7.2.7 项目进度实施与控制

7.2.8 总结

参考文献2100433B

第1章引论 1

1.1 《项目估算实践标准》的目的 1

1.2 项目估算的定义 3

1.3 项目估算与项目管理实践 4

1.4 本标准与其他PMI标准和知识领域的关系 5

1.4.1 《PMBOK"para" label-module="para">

1.4.2 挣值管理实践标准[2] 7

1.4.3 工作分解结构实践标准[3] 7

1.4.4 进度计划实践标准[4] 7

1.4.5 项目风险管理实践标准[5] 7

1.4.6 项目集管理标准[6] 8

1.4.7 项目组合管理标准[7] 8

1.5 小结 8

第2章原则与概念 9

2.1 引言 9

2.2 项目估算范围 9

2.3 估算角色 10

2.4 估算生命周期 10

2.5 渐进式估算 12

2.6 度量值的运用 13

2.7 估算偏差的原因 13

2.8 良好估算的特征 14

2.9 行业差异 15

2.10 小结 15

第3章估算准备 17

3.1 引言 17

3.2 输入 17

3.2.1 项目文件 18

3.2.2 专家 19

3.2.3 估算技术 19

3.2.4 制约与假设 19

3.2.5 附加影响 19

3.2.6 历史项目信息 20

3.3 活动 20

3.3.1 创建项目估算方法 20

3.4 输出 22

3.4.1 项目估算方法 22

3.4.2 创建估算的信息和资源 22

3.5 注意事项 22

3.5.1 分配合理的时间做计划 22

3.5.2 适当的干系人期望管理 22

3.5.3 准确度的错误认知水平 23

3.6 小结 23

第4章创建估算 25

4.1 引言 25

4.2 输入 26

4.2.1 项目估算方法 26

4.2.2 估算信息 26

4.2.3 估算者 27

4.2.4 事业环境因素和组织过程资产的影响 27

4.3 活动 27

4.3.1 运用类比估算技术 28

4.3.2 运用参数估算技术 31

4.3.3 运用自下而上估算技术 31

4.4 输出 32

4.4.1 完工估算 32

4.4.2 估算基础 32

4.5 注意事项 32

4.5.1 乐观估算 33

4.5.2 估算的渐进明细 33

4.5.3 成本与进度的联系 33

4.5.4 历史数据规范化 33

4.5.5 考虑时间 33

4.5.6 专家判断 34

4.6 小结 34

第5章管理估算 35

5.1 引言 35

5.2 输入 36

5.2.1 估算基准 36

5.5.2 批准的基准变更 37

5.2.3 资源管理计划 37

5.2.4 工作绩效信息 38

5.2.5 组织过程资产 38

5.2.6 项目估算方法 39

5.3 活动 39

5.3.1 管理估算：活跃计划过程 40

5.3.2 使用工具与技术 42

5.4 输出 43

5.4.1 更新估算 43

5.4.2 更新剩余项目预测 43

5.4.3 更新变更请求日志 43

5.4.4 汇报与沟通 43

5.5 注意事项 44

5.5.1 实际值 44

5.5.2 偏差分析 44

5.5.3 变更控制 44

5.5.4 估算质量 44

5.5.5 组织文化 44

5.6 小结 45

第6章改进估算过程 47

6.1 引言 47

6.2 输入 48

6.2.1 项目信息 48

6.2.2 项目估算方法 48

6.2.3 历史项目信息 49

6.2.4 估算基准 49

6.2.5 更新估算/预测 49

6.2.6 变更日志 49

6.2.7 实际值与估算数据 49

6.2.8 干系人反馈 50

6.2.9 组织过程资产 50

6.3 活动 50

6.3.1 收集估算信息 50

6.3.2 评估估算过程 50

6.3.3 确定根本原因和经验教训总结 50

6.3.4 制订变更行动计划 50

6.3.5 实施变更和分享经验教训 50

6.4 输出 52

6.4.1 更新工具与技术 52

6.4.2 更新组织过程资产 52

6.5 注意事项 52

6.5.1 花费合理的时间 52

6.5.2 考虑技能设置 52

6.6 小结 52

参考文献 53

附录A PMI实践标准指南 55

附录B 项目估算的PMI实践标准评估 57

附录C 《项目估算实践标准》的贡献者和审阅者 61

附录D 估算模型 67

术语表（英文排序） 69

术语表（中文排序） 75

索引 812100433B