降低成本指标

抓住降低成本的主要矛盾

降低成本的关键不仅是看节约了多少资金，而是要从更深的角度理解。在工程施工中，工程成本往往与质量、进度及固定成本存在一定的矛盾，只有抓住这些矛盾，才能更好、有效的控制工程成本。

解决成本与工程质量的矛盾。在洛阳万基合金铝项目基础模板的使用上，计划基础采用钢模板，主体采用竹胶合模板，这样可以节约一部分资金。但在工程开工后，根据甲方的管理模式及此项目的长远利益看，项目部决定将基础部分改为竹胶合模板，这样从表面上看虽然增加了成本，但提高了工程质量，为后期的工程作了好铺垫。

解决工程成本与进度的矛盾。在工程施工过程中，成本控制往往有不可遇见的因素，这样有可能会增加工程成本。比如项目部人员到位后，由于种种原因，造成人员窝工，等条件成熟后，甲方又要求赶工，这样无形中就增加了工程成本，这就要求管理者要处理好成本与进度的矛盾。在节约成本的前提下，将工程进度提高到最快。工程成本的控制与固定成本也有很大的关系，在提高工程进度增加成本的同时，也就节约了固定成本，比如各种机械设备、周转材料的摊销费等。所以，在提高施工进度时要合理安排，使人力资源及各种机械设备得到充分的利用。同时，应每月对工程成本进行测算，将成本控制落实到人，发现问题及时处理。

合理用纸物理指标

纸包装企业要想使产品的物理指标合格，首先就要保证纸张的物理指标合格。例如，三层瓦楞纸箱（对口箱）要求抗压强度达到180kg/m2，周长达到1000mm，高度达到300mm以内。如果采用B楞瓦楞原纸来制作，那么瓦楞原纸的定量不能小于140g/m2，楞高不得低于2.9mm，且瓦楞成型效果要非常好；如果采用C楞瓦楞原纸来制作，那么该瓦楞原纸的定量不能小于130g/m2，楞高为3.7～3.8mm。但是，这些数据都是在瓦楞原纸环压指数较高（8.0N？m/g）的情况下得出的，如果瓦楞原纸环压指数低于7.0N？m/g，那么C楞瓦楞原纸的定量就不能低于150g/m2。

纸张的选用技巧

纸张的成本控制并不是随心所欲的，而是有一定限制的。控制得好，就可以有效控制其他成本的投入；控制得不而合理用纸是控制纸张成本的关键因素之一。

1.满足客户要求

纸包装企业生产出来的产品首先一定要满足客户的要求，这既是第一要素，也是第一前提，否则其他方面（如成本最小化、利润最大化等）均无法实现。

2.纸张质量适度

纸包装企业用纸的关键是在保证产品质量的前提下尽量降低纸张成本，即所用纸张的物理指标刚好达到能够保证产品质量的程度（即达到一个临界点），这样既不会出现产品质量问题，也不会浪费纸张。一旦纸张的物理指标低于这个临界点，那么产品的综合成本不仅不会降低，反而会增加。这是因为当纸张的物理指标低于临界点时，纸张的物理指标越低，产品的合格率就越低，产品的综合成本也就越高。而上升的这部分成本主要是由产品质量不合格带来的一系列损失，如退货、返工、重做、订单流失等。

3.适合高速自动化设备的大规模作业

随着纸包装加工设备自动化程度的不断提升，以及市场竞争的日益激烈，一些大中型纸包装企业纷纷引进高速自动化设备，而这些设备对原辅材料的质量和等级等要求较为严格。因此，在选用纸张时应当保证其适合高速自动化设备的大规模作业，这样每道工序的半成品质量都能够顺利达标，产品的整体生产效率也就能。

够得到一定的提升。一旦有一道工序作业不顺利，则产品的整体生产效率就会下降，产品成本就会上升，产品利润就会下降，这个杠杆原理是亘古不变的。

对于纸包装企业而言，产品成本应当以实际的综合成本为基础来计算，而不是简单地以某一项原辅材料的价格来计算。某一项原辅材料的价格只是产品成本的一方面，而由这一项成本所带来的其他相关成本的总和才是真正的产品成本，纸张成本就是一个很好的例子。如何把产品成本控制到最小，绝不是简单地降低纸张价格就能实现的。笔者希望通过这篇文章，能够帮助业界理清思路，找准合理用。

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