印刷时间:2009-1-1
I S B N:9787111256434
陆丰,帝略国际(生活耐用品)管理咨询公司首席顾问、高级合伙人,被誉为“中国单店营业力实战提升第一人”,复旦大学企业研究所研究员。曾获首届实践中国管理案例最佳团体奖,《地板新时代》、总裁培训网、《销售与市场》等专栏作者。曾率先提出耐用品单店营业力六力提升实战模型、企业低成本5—4品牌规划理论、VTD培训体系模型。
曾为圣象地板、诺贝尔瓷砖、方太橱柜、大自然地板、东鹏陶瓷等众多建材家居以及眼镜、服饰、皮鞋等生活耐用品连锁企业提供营销咨询、连锁体系规划、单店营业力提升等咨询服务,有300多场培训经验。
序一
序二
序三
前言
第一章 如何树立良好的销售心态
实战情景1 我觉得自己只是一个小导购,而顾客很多是大老板,面对他们我总觉得信心不够
实战情景2 我觉得自己已经尽了最大的努力,但是人家还是不买,我感觉自己真的不是做销售的料
实战情景3 我对顾客很热情,但总感觉顾客很冷淡,一副爱理不理的样子,甚至有时感觉很看不起我
实战情景4 看看人家多能说,每次都能把顾客说动了,我的嘴巴怎么那么笨呢"para" label-module="para">
实战情景5 反正好坏都是老板的生意,做好做坏都不关我什么事情
第二章 如何处理销售接待过程中的问题
实战情景6 顾客进来后,就非常热情地上去介绍我们的产品
实战情景7 顾客显得很着急,你做什么他都觉得你慢腾腾
实战情景8 我回去跟我老婆商量一下,到时带我老婆一起来看
实战情景9 顾客与你交流时显得很心不在焉
实战情景10 顾客一上来还没仔细听我们介绍产品,就非常着急地问你:“这款多少钱"para" label-module="para">
实战情景11 有时顾客心里已经有很好的品牌倾向了,到店里无非就是比比价格
实战情景12 感觉顾客购买意向不是很强,怎么办"para" label-module="para">
实战情景13 我自己先看看,有需要我再叫你俄随便看看,到时再喊你
实战情景14 顾客不到两分钟就直接往外走
实战情景15 顾客带小孩过来,小孩吵着要走,搞得父母也没心思了
实战情景16 一次我接待了一对夫妇,我觉得接待得挺好的,那个女的对我好像非常不客气,不知道怎么一回事
实战情景17 销售中我总是非常热情地招呼顾客,但是顾客就是不太爱搭理我
第三章 如何激发顾客的购买兴趣
实战情景18 我先自己看看,有事我会叫你的
实战情景19 客户转了一圈,东看看、西看看,感觉好像没有什么购买欲望,该怎么办啊"para" label-module="para">
实战情景20 顾客在看产品,我应该通过顾客的哪些细节来判断我是不是应该上前介绍呢"para" label-module="para">
实战情景21 有几次我都上去了,但是走到顾客跟前又不知道跟顾客说些什么
实战情景22 感觉顾客也不知道需要什么,介绍什么都说“好”
实战情景23 我暂时可能不买,估计过两个月会来购买!
实战情景24 我先去其他店里看看,待会过来
第四章 如何处理建材家居本身的款式、品质等问题
实战情景25 你们的产品会不会变形啊"para" label-module="para">
……
第五章 如何将产品介绍得让人心动、行动
第六章 如何处理价格异议
第七章 如何处理顾客的折扣与优惠
第八章 如何处理安装过程中的问题
第九章 如何做好售后服务、处理好相关投诉
第十章 实战技巧答疑
如果没有经验和资金的话是不好做的。 如果是做小的家居建材类的投资不会太大,但是最好自己本身就是做这一行的,加上自己做事和开店收入还能保证。如果仅仅是自己开店的话,小店的竞争力本身就没大店和大的品牌好,...
狭义上的市场是买卖双方进行商品交换的场所。 广义上的市场是指为了买和卖某些商品而与其他厂商和个人相联系的一群厂商和个人。市场的规模即市场的大小,是购买者的人数;商品交换场所和领域
洛阳建材家居比较有名的优建材城,欧亚达,居然之家,建材大世界,在火车站坐6路,或坐27路 22路,六66路到五女冢站下车就能看到了 。
名称:建材家居就该这样卖
主讲:陆丰
规格:6盘DVD
出版社:北京东方影音公司
陆丰,上海帝略咨询公司首席顾问与首席培训师;中国单店营业力实战提升第一人;终端实战情景式培训专家;复旦大学企业研究所高级研究员;获中国首届管理实践大奖最佳管理团队银奖。
代表著作:
《建材家居就该这样卖》(机械工业出版社)、《家具就该这样卖》(机械工业出版社)。
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上海容纳建材家居营销咨询中心 5/8/2013 第 1 页 共 9 页 品牌联盟管理章程模板 品牌联盟综述 品牌联盟是市建材行业经销商应市场及行业需要,自主自发组织成立 的民间社会团体。其成员单位由市建材行业主流品牌经销商及自愿加盟而 成立的非赢利性公益组织。 品牌联盟以服务消费者利益为己任,关注社会公益事业,加强行业自 律,培育受到社会认可消费者放心的建材品牌为宗旨,推动建材行业的健 康发展为终极目标。 品牌联盟章程 【第一章 总则】 第一条:本团体的名称为“ **** 品牌联盟”。 第二条: **** 品牌联盟(以下简称为联盟)以成员单位的发展需求和各方 共同利益为基础,由建材行业主流品牌经销商自主联合发起,集联合性、 专业性和行业性于一体的地方性行业联盟组织,是促进市建材行业发展的 重要社会力量。 第三条:品牌联盟宗旨 团结、动员和依靠市建材装饰材料市场和相关机构、相关工作者,致力于
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《建材家居就得这样卖》是一本简单、实用的书。作者进入企业和门店,近距离观察销售场景,用录音机或者DV拍下销售员接待的过程,对近300多位优秀销售人员做了访谈记录与总结,解决的都是广大销售员经常遇到的问题——比如如何树立良好的销售心态;如何处理销售接待过程中的问题;如何激发顾客的购买兴趣;如何处理建材家居的款式、品质等问题;如何将产品介绍得让人心动、行动;如何处理顾客的价格异议;如何处理顾客的折扣与优惠要求;如何处理安装过程中的问题;如何做好售后服务与相关投诉等。
《建材家居就得这么卖》作者解决的都是广大销售员经常遇到的问题:如何树立良好的销售心态;如何处理销售接待过程中的问题;如何激发顾客购买兴趣;处理建材家居本身款式、品质等问题;如何将产品介绍得让人心动、行动;如何处理顾客的价格异议;如何处理顾客的折扣与优惠;如何处理安装过程中的问题;如何做好售后服务与相关投诉。《建材家居就得这么卖》读者对象:销售员。