公司名称 | 浙江湖州威达纺织集团有限公司 | 成立时间 | 1985年 |
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总部地点 | 长兴国家级经济开发区 | 经营范围 | 新型纺纱的生产和研发 |
公司性质 | 股份制高科技企业集团 |
进入2000年后,公司加大了投资力度,先后淘汰了落后的国产设备,在2003年至2007年间分二期投资1亿5000多元,引进了德国赐来福和瑞士立达的气流纺生产线15条,并在2006年率先在国内同行中开发了以纤维素纤维——粘胶纤维为原料高档针织纱产品,填补了国内气流纺设备生产针织粘纤纱的空白。
2010年公司又投入3000多万元,在公司老厂区引进了日本村田公司的涡流纺纱设备,开发生产成纱结构内松外紧、光洁度好、毛羽少的新颖针织用纱,进一步提升了公司产品的档次和市场竞争力。通过近几年的重大技改投入,使公司提前实现了转型升级计划。目前公司已形成了年产各类新颖针织纱线30000余吨的生产规模,主要产品有气流纺粘纤系列混纺色纺针织纱、气流纺桑蚕桑蚕紬丝、涡流纺粘纤针织纱,环锭纺精梳棉纱,几大系列产品,成为我国新型纺纱行业中的佼佼者,产品远销欧美、东南亚、中东等国家和地区。
2009-2010年全国纺织服装企业竞争力500强
连续多年被列为市“重点骨干企业”
浙江省“三优企业”、“诚信企业”、“先进制造业优秀企业”、“高新技术企业”
公司的主要产品“长欣”牌商标被评为浙江省“著名商标”
公司的“棉本色纱线”被评为“国家免检产品”
“气流纺桑蚕丝”和“气流纺粘纤针织纱”先后被评为浙江省“名牌产品”。
浙江湖州威达纺织集团有限公司是一家以新型纺纱为主的纺织企业。
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诚实守信、开拓创新是威达发展成功之本。
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湖州加怡新市热电有限公司战略分析 内容摘要:湖州加怡新市热电有限公司自成立经有十几年了, 而本县同期成 立的热电企业有部分保持快速发展,虽然在 2005制定战略目标,仅仅停留在口 号层面,没有把企业领上发展的快车道。 本文通过对湖州加怡新市热电有限公司 当前存在的问题进行分析,并结合行业环境,运用五力分析和 SWORT 分析方 法,制定战略实施过程和控制方法,使其实现战略目标。 关键词:战略;赢利模式;资源;环境;战略选择;战略实施;战略控制 引言 企业的持续发展是必须依靠正确的企业战略,战略研究是企业长期性,全局性的基本 问题。笔者认为企业应该规划具有前瞻性的战略, 合理运用配置企业现有资源, 瞄准目标市 场,用清晰的赢利模式, 合理的实施过程和有效的控制方法来实现战略目标, 为企业的安全 生存和发展提供保证。 一、企业简介 湖州加怡新市热电有限公司是一家中外合资企业,成立于 1995
浙江湖州市建工集团有限公司视社会信誉为企业最高荣誉,企业多次荣获“全国重合同守信用单位”、浙江省“先进建筑施工企业”、湖州市“模范集体”和“文明单位”等荣誉称号。
浙江湖州市建工集团有限公司经过50多年的风雨兼程,现已形成了建筑、市政交通、装饰、安装、房产、机械化施工、绿化、建筑科技、工业、设计和监理等“十一大板块”联动的集约化经营,年总产值20余亿元。
VitrA威达工厂
在清晰地介绍欧洲知名高档综合卫浴品牌VitrA威达之前,我们将首先介绍其母公司Eczacibasi集团。该集团由欧洲土尔其籍著名企业家,有着药物学之父美称的NejatF.Eczacibasi博士在1942年创立,是一家总部位于土耳其的伊斯坦堡工业集团。Eczacibasi土耳其语是指药商的领导者,对集团创办人的姓氏给予一个荣誉头衔来表扬他对改善社会健康所做的杰出贡献。2003年的数据显示Eczacibasi年销售额为17亿美元,共有员工7300多人,服务于36家机构。现在其业务版图横跨欧亚大陆,业务范围涵盖制药,建材,消费品等板块。近年来,更涉足金融,信息技术,及金属和非金属的溶接等领域。其中雅芳化妆品,罗氏制药,尼维雅化妆品等对中国消费者耳熟能详的品牌就是VitrA的母公司Eczacibasi在经济繁荣,风气日益西化的中东地区合资及运营的业务。
VitrA威达台上盆Eczacibasi投资卫浴陶瓷产业的历史可以追溯到1958年,建立起巴尔干半岛地区第一个现代化卫生瓷工厂,第一个工厂的成功运营,使得投资者有信心在1977年距离原工厂不远的Bozuyuk设立了迄今为止,全欧洲规模最大,设备最先进的卫浴陶瓷制造工厂。截止到2003年,该工厂占地125,640平方米,年产量到达2.6百万件之巨,成为全世界最大的单厂陶瓷工厂。截止到05年3月份,以产销量计算,VitrA已经超过德国的威宝V&B,及德国的杜拉维特跃(Duravit)跃居世界第六大卫浴品牌,2010年全球排名跃居第三。
VitrA威达工厂在构建卫浴陶瓷王国的同时,VitrA也把触角伸向亚克力浴缸和浴室五金及墙地砖的制造,更曾经结盟全球最大的卫浴集团美国标准集团合资设立了规模全球第一大的卫浴专业亚克力产品工厂。后来出于各种各样的原因,VitrA向美标集团转让了自身所持有的全部股份,但继续保持全球第一大的桂冠。而在卫浴五金方面,VitrA也和欧洲理想标准集团进行全方位的合作,以至今天,理想标准的许多产品仍然由VitrA代工销往世界各地,包括中国。而在2003年,VitrA和全球最大的家居产品连锁零售商-瑞典宜家(IKEA)签约成功,此后,行销至世界各地的各类宜家品牌的浴室和厨房五金都将由VitrA设计制造。在新完成的德国慕尼黑机场的到达口改造工程中,工程投资方最终选定了VitrA18000平方米的钴蓝色抛光砖。这是对于整个VitrA建材事业部的肯定。
自1990年开始,VitrA开始走向国际化,分别以Intema,VitrA,EBM为商标,在中东,德国、瑞士、奥地利、美国和俄联邦销售。截止到2004年12月的数据,VitrA洁具的销售属地分布情况如下:德国41%,土尔其35%,英国11%,4%美国,其余通过在其他国家销售取得。而在市场占有率方面,VitrA在几个重要销售市场的情况为:土尔其21%,德国12%,英国5%,需要指出的是在德国这个高档洁具竞争如此激烈的市场取得这样的成绩是不容易的,而且VitrA已经是德国进口高档洁具品牌中,无论市场占有率还是销售额都是第一的品牌。2012年,Eczacibasi集团旗下有41家公司,员工11730人,营业额达26亿欧元。
VitrA威达T4系列
VitrA威达红点奖
在各大高端洁具品牌纷纷力邀各大知名设计师加盟,给自身的产品创新注入新鲜血液的时候,VitrA走在了这个行列的前沿,2003年,VitrA邀请全球设计界负有盛名的意大利米兰资深设计师DefneKoz(德芬括兹)为VitrA打造以宁静致远为主题的全新的CALM系列。作为2005年的重头戏,VitrA创新地提出整体浴室这个新概念。凭借自身同时拥有卫生陶瓷,卫浴五金,浴室家私和墙地砖的强大的制造能力及人称设计神童的意大利籍设计师InciMutlu和LucaMilano组合的巧夺天工的创意,史无前例地推出了一个囊括浴室一切的全新系列—SoftCube(禅)系列。德国设计师NOA组合擅长于设计各类新型产品、新技术以及新型通信策略,如Matrix、Retro、Nuova、Mona及Espace,迄今NOA设计的已有知名产品如世界最顶尖水龙头德国DORNBRACHT(当代),全球第一代洗涤槽瑞士FRANK(弗兰卡),宝马BMW汽车展厅。
VitrA威达工程案例而在2006年,由全球顶尖设计师洛斯·拉古路夫Rosslovegrove所设计的伊思坦布尔系列更是在2月份荣获英国著名设计杂志WallPaper所颁发的06年度全球最佳浴室大奖以及当年度的设计界的红点(REDDOT)大奖,此殊荣进一步奠定了威达作为全球设计师概念浴室品牌的基石。
同时,不断创新进步的VitrA威达也被全球各知名项目所认可。比如近年来在法国的巴黎希尔顿酒店和全球闻名的“玛丽二号”游艇,美国的德克萨斯州的假日酒店以及在德国的大众和奥迪的汽车总部等等。VitrA威达是一家同时具有时尚属性,超前设计及庞大制造能力的全系列浴室用品品牌。