华新水泥技术管理（武汉）有限公司

    2月18日，华新水泥股份有限公司与湖北省武汉市城市建设投资开发集团有限公司签订合作协议，投资6500万元在武汉兴建一个每天无害化处置300吨湿污泥的环保项目。届时，困扰武汉城区的污泥之患将得到有效解决。     作为目前国内水泥行业为数不多的百年企业，近年来，华新水泥积极转变发展方式，以水泥生产为轴心，积极推进“纵向一体化”，大力发展预拌混凝土、骨料和环保产业，使之重新焕发了活力。该公司通过发挥自身技术优势，在达成自身环保目标的同时，坚持走可持续的循环经济发展之路，实现了从单纯的水泥生产企业向环保企业的成功转型。    为更好地推进环保这个“绿色产业”，2007年华新水泥成立了专门的环保业务部门——环保事业部，还相继投资2000多万元建立了具有世界先进水平的AFR实验室，这使得华新水泥可根据分析结果提出危险废弃物处置的技术方案。短短几年间，华新水泥环保业务总投资达2亿多元，并利用战略合作伙伴——瑞士豪瑞（Holcim）集团多年的成功经验，采用“资源—产品—废弃物—再生资源”的资源综合利用模式，大力发展可替代原燃料事业，形成了国内领先的水泥窑协同处置技术。    华新水泥是湖北省首家具备危险废弃物（15类有害废弃物）处置资格的水泥企业，处置范围涵盖危险废弃物、废弃农药和城市垃圾、污泥、三峡库区漂流物及粉煤灰、水渣、钢渣等工业废渣。2007年起，旨在推进废弃物水泥窑协同处置的“中挪合作中国危险废物与工业废物水泥窑协同处置环境无害化管理项目”及“中德合作农药废弃物管理合作项目”在湖北省试点和推广。华新水泥以其在利用水泥窑协同处置工业和农业危险废弃物方面的成熟技术，为项目的成功实施做出了贡献。    2009年，湖北省农业厅、植保总站等对省内废弃农药及包装物进行全面调查，清理出1000余吨废弃农药急需处置。华新水泥接下这一重任后，奋战4个多月，最终按照科学、环保、无害化的要求，对这些废弃农药进行了集中焚烧处置，并通过了省农业、环保部门专家的检查验收，为湖北省建立废弃农药处置长效机制提供了一套全新模式。2010年长江汛期，近10万立方米从长江三峡库坝区打捞上来的漂浮物，被送到华新秭归公司的环保处置工厂，在这里经过一系列处理后，各种漂浮物变成了生产水泥的替代能源，在处置过程中不排放任何有毒有害气体和残渣，被国家科技部列入“十一五”国家科技支撑计划重大项目示范工程。2010年年底，华新水泥承担了国家环保部、商务部与联合国工业发展组织的“中国废弃杀虫剂类POPs和其他POPs废物环境无害化管理和处置项目”，利用水泥窑炉对13吨废弃杀虫剂POPs及二英飞灰进行了无害化处置。2010年，华新水泥还累计处置废弃农药1500吨、城市污泥5万吨、各种固体工业废弃物近千万吨。    “让产品变成绿色产品，让水泥行业变成环境服务行业”。华新水泥总裁李叶青表示，非常有信心彻底改变人们对水泥行业的传统印象。    2月15日，在华新水泥股份有限公司武穴公司看到，一座投资近6500万元的城市垃圾预处理工厂即将在今年3月完工，年处置能力可达10万吨。公司投资1.5亿元的污染土脱毒处置生产线也已开工建设。    未来几年，华新水泥还将投资10亿元，新建20个废物预处理或协同处置工厂。届时，这些环保工厂可以带动与水泥行业相关连的电力、钢铁、化工等企业，形成资源再利用的循环经济产业链，水泥行业也将真正成为我国建设“两型”社会的排头兵。

    8月31日上午，华新水泥西藏有限公司二期工程竣工仪式在西藏自治区山南地区桑日县举行。省委书记罗清泉宣布：“华新水泥西藏有限公司二期年产100万吨水泥生产线竣工投产。”     2005年8月，华新水泥股份有限公司与山南地区兴业水泥厂合作建设了年产30万吨水泥一期生产线。5年来，该项目累计实现工业产值5.25亿元，创利税1.83亿元，提供就业岗位500多个，提升了山南地区的产业发展水平，已成为山南乃至西藏建材工业新的经济增长点。     2008年5月，华新水泥股份有限公司与山南进一步深化合作，兴建二期工程，投资4.5亿元，扩建年产100万吨带余热发电系统的新型干法水泥生产线项目。     今天，二期工程顺利竣工和投产营运，不仅使华新水泥西藏有限公司成为西藏最大的水泥生产基地、最大的科研大户之一，也标志着西藏山南地区建材产业又迈上了一个新台阶。     据介绍，二期工程的建成投产，将有力拉动矿业、电力、运输、建筑、建材等相关产业的发展，从而加快山南地区产业结构调整，有效促进资源优势向经济优势转变，还会在带动山南各族群众就业，推动农牧民增收，增强自我发展能力等方面发挥积极作用。     湖北省委常委、常务副省长李宪生在竣工仪式致辞中表示，湖北将一如既往动员省内更多的优势企业到山南投资兴业，强力推进鄂藏经贸合作，推进产业援藏，推动各项工作向纵深发展，为实现西藏经济跨越式发展和长治久安作出新的更大的贡献！     湖北省领导李春明、周坚卫，西藏自治区领导金书波、宋善礼等为工程竣工剪彩。

建筑技术管理问题：选好技术管理人才

第一，加强技术人才管理，首先要任用具有资格的专业技术负责人，健全完善技术管理制度，明确责权利。同时加强职业道德、现代化管理技术和思想政治水平的继续教育，增强和提高专业技术素质，以适应新的技术发展需要。

第二，技术创新的实质是企业应用创新的知识和新技术、新工艺、新装备，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力，占据市场并实现市场价值。建筑项目只有在强有力的创新技术的支持下才能顺利实施，而且只有掌握了相关的核心技术才能占领相应市场使企业立于不败之地。

第三，学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、技术培训、技术交流，不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，从而预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。

总之，建筑技术管理贯穿工程项目实施的全过程，从内容来看，技术管理内容与项目其他方面管理内容相互衔接、相辅相成，为工程项目管理的顺利实施而服务，是实现项目管理目标的重要手段之一。