作 者 | 王忠仁 | ISBN | 9787502144050 |
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页 数 | 400 | 定 价 | 45.00元 |
出版时间 | 2003-11 |
内容介绍
《海外钻井项目管理文集》选录了部分从事国际石油钻井项目市场开发和管理的工程技术人员所撰写的文章,主要内容包括:市场开发、海外项目管理、工程技术、以及项目HSE、财务、合同和人力资源管理等方面。既有理论又有实践,实用性和可操作性强。《海外钻井项目管理文集》适用于从事国外石油钻井承包项目的工程技术人员和操作人员的培训,也可作为国际石油钻井项目人员的参考用书。
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给您提供部分参考资料,希望对您有所帮助!项目管理在中国的发展研究 我国对项目管理的系统研究和行业实践起步较晚。1980邓小平亲自主持了我国最早与世界银行合作的教育项目会谈,从此中国开始吸收利用外资,而...
发包是建设单位的行为,建设单位通过某种方式将工程承包给施工单位施工、设计单位设计、或建立单位建立、或材料供应商等等。分包是施工单位(主要但不仅限于)将工程按照工程性质、部位分解成几个单项工程,再二次发...
随着石油能源国际化需求的日益迫切,国内一些石油公司相继在海外并购或参与石油区块勘探开发以期获得持续增长的动力.在国际油价高位运行时,海外石油投资回报相对较大.但随着近两年国际油价“断崖式”下跌和持续低迷,一些品质相对低的海外油区逐步面临效益开发门槛的挑战,尤其是钻完井勘探开发项目更为明显.如何在这一时期降低成本,保障海外油田项目经济效益,优化钻完井项目管理是解决措施之一.从海外钻完井项目(承担作业者)的前期准备、项目执行及项目复员等全过程提出一些管理思考供同行借鉴.
随着社会的发展,科技的进步,石油需求也稳步提高全区油井钻探量也急速扩张.为适应内需要求和国情条件的限制,国内油储量的持续降低,海外石油钻完井项目也提上日程.但国内钻完井的人才储备的低下,并且加上人员的流失,钻完井人才的缺口极大.加之人力资源的管理不够完善.使国勘探开发生产进入瓶颈.如何进行石油钻完井项目的管理及人力资源的调配,特别是海外石油钻完井项目,成为了一个值得探讨的课题.
《河南油田海外项目管理文集》可供从事国际油气合作的员工和项目管理人员参考。
本书参照钻井施工程序,以不同钻井工况为生产单元,包括钻前准备、钻进施工、完井作业、试油作业、钻井事故与解除等九个工况,以对话为主要形式,详细描述了各个工况下的工作场景。在培训过程中,可以分工作情景、分岗位安排培训内容。
本书适合海外钻井施工作业及管理人员参考阅读。
《钻井技术论文集》主要概括了中国石化石油工程西南公司湖南钻井分公司(原中南四普)在塔河油田钻井10年来的技术成果,包含了在钻井技术、钻井液、钻井设备以及安全生产方面取得的进步。对钻井过程遇到的一些问题,作了详细分析,提出解决措施。