书 名 | HSE系统团队建设 | 作 者 | 陈安标,余乐成,肖宗敏 |
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ISBN | 9787802299948 | 定 价 | 45.00元 |
出版社 | 中国石化出版社 | 出版时间 | 2009-9-1 |
开 本 | 16开 |
上篇 团队组织基础
第一章 团队建设纲要
第二章 团队组织机构及职责
中篇 团队工作撷要
第一章 HSE十要素核心内容描述
第二章 HSE十要素主要工作流程
第三章 河南油田HSE体系概述
第四章 河南油田HSE管理典例
下篇 团队管理指南
第一章 团队管理规范
第二章 团队管理告知
第三章 团队管理警鉴2100433B
《HSE系统团队建设(实践版)》内容简介:《HSE系统团队建设·实践版》是目前国际大公司盛行的《员工管理手册》之中国企业版。它能够成为在岗专职管理人员的管理工具包,HSE管理岗位新员工的上岗教科书,是企业领导干部和其他管理人员实施HSE管理的培训教材和资料库,同时也是每一位关注HSE管理人士增长阅识、拓展视野的书案常备。
摘要:在项目管理中,良好的沟通与协调是进行项目管理的纽带,它对于项目取得成功是必不可少的。有效的沟通与协调可使矛盾着的各方而居于统一体中,使系统结构均衡,使项目实施和运行过程顺利。所以项目经理要做好沟...
团队建设第一:人才是团队最宝贵的资源。热忱投入、出色完成本职工作的人,是团队最宝贵的资源和资本。 第二:尊重人,为优秀的人才创造一个和谐,富有的工作环境,是上至老总下至部门主管一切工作的核心和重点. ...
一个好的项目监理部肯定是一个团结一心的集体,有一致的目标、有相同或相近的价值取向。另外,这个团体的人员组成要比较稳定,频繁的调换人员将不利于监理部工作的有效开展1)宣传公司企业文化,建立一致或相通的价...
本科毕业论文(设计) 题 目 团队建设的影响因素 学生姓名 张可云 专业名称 工商管理 指导教师 王建军 2015 年 4 月 5日 目 录 一.团队建设的研究背景 ............................................................................................................... 4 二.团队建设的意义 ....................................................................................................................... 4 三.团队构成要素 ............................................................
模块一 HSE案例推演软件及安装 1
项目一 HSE案例推演系统软件介绍 1
一、HSE竞赛中案例推演介绍 1
二、HSE案例推演设计方案 2
项目二 HSE案例推演系统软件安装 3
一、HSE案例推演系统安装软硬件环境要求 3
二、HSE案例推演系统安装方法步骤 3
项目三 HSE案例推演系统考核操作 9
一、HSE案例推演系统界面介绍 9
二、HSE案例推演系统操作步骤 15
模块二 HSE案例推演及操作 16
项目一 火灾事故案例推演 17
案例一 汽油罐区火灾事故 18
案例二 粗苯罐区火灾事故 32
案例三 氧气站火灾事故 45
项目二 爆炸事故案例推演 60
案例一 液氯储罐爆炸事故 61
案例二 尿素改扩建项目试车爆炸事故 73
项目三 中毒和窒息事故案例推演 78
案例一 氯乙烯中毒事故 79
案例二 丙烯腈中毒事故 93
案例三 合成氨厂一氧化碳中毒事故 107
案例四 二氧化碳中毒事故 111
项目四 灼烫事故案例推演 117
案例 浓硫酸灼伤事故 118
模块三 HSE案例推演题库及理论 132
项目一 推演考核形式范围 132
一、HSE案例推演题命题依据及范围 132
二、HSE案例推演题考核题型与数量 133
项目二 案例推演题库(举例) 133
一、HSE案例推演操作参考题举例 133
二、HSE案例推演文字参考题举例 135
项目三 HSE案例推演相关理论基础 135
一、事前预防与生产安全相关理论基础 135
二、应急演练与事故救援相关理论基础 137
三、事故调查与责任分析相关理论基础 138
四、应急演练与事故处理相关法律法规 139
五、应急演练与事故处理相关标准规范 140 2100433B
《HSE施工作业图示》由中国石化出版社出版。
项目团队建设
1、形成阶段
2、磨合阶段
3、规范阶段
4、表现阶段
5、休整阶段