湖南浔龙河乡村发展咨询策划有限公司

《乡村建筑策划理论与方法》针对我国当前乡村环境、建设项目特征和设计存在的问题，基于经典的建筑策划理论思想，架构起适用于我国当代乡村建设的建筑策划理论体系，扩充了乡村建设的建筑策划方法与工具，并为建筑师提供具有可操作性的乡村建筑策划与设计实践操作指南和参考案例。

第1章乡村建设背景下的建筑策划新视角

1.1缘起： 中国当代乡村建设中建筑师的困境与责任

1.2背景： 中国当代乡村建设与策划引入的必要性

1.3回顾： 建筑策划研究动态

1.4回顾： 乡村建设研究动态

1.5界定： 相关概念的辨析

第2章乡村建设中的建筑项目特征

2.1乡村建设的建筑项目类型

2.2建筑的功能空间特征

2.3乡村建设项目的参与者

2.4建筑项目的组织参与特征

2.5乡村建设的外部环境特征

2.6本章小结

第3章乡村建设项目中建筑策划的方法体系架构

3.1既有建筑策划理论和方法在乡村建设项目中的衔接

3.2乡村建设项目中的建筑策划架构

3.3本章小结

第4章乡村建设中建筑策划的信息系统

4.1乡村建设中策划信息的系统架构

4.2乡村建设中建筑策划的上位信息清单

4.3乡村建设中建筑策划的外部信息清单

4.4乡村建设中建筑策划的内部信息清单

4.5本章小结

第5章乡村建设中建筑策划的信息处理

5.1乡村建设中建筑策划的调研方法

5.2乡村建设中建筑策划的信息处理方法和工具

5.3本章小结

第6章乡村建设中的建筑策划构想

6.1乡村建设中建筑策划构想的界定

6.2乡村建设的建筑产业职能构想

6.3乡村建设的建筑空间构想

6.4乡村建设的建筑实体构想

6.5乡村建设中建筑策划的实施保障构想

6.6本章小结

成立于2016年5月，注册资金1500万元，隶属于河南省郑州新区建设投资有限公司。作为郑东新区便民服务中心项目的运营管理平台公司，承担其招商、运营管理等职责 。秉持开拓创新，多元协同的理念，公司愿与各类专业优势资源携手合作，共同开创便民服务中心发展的新格局与美好未来。

为落实郑州市委、市政府的重要部署，郑东新区积极推进“三级三类”便民服务中心建设，以“便民、利民、惠民”为宗旨，打造集“政务服务、社会事务服务、生活服务”为一体的“一站式”综合服务平台，满足居民办事、购物、医疗、休闲、文化娱乐、创业办公等多元需求。方便居民的衣食住行，提高城市的宜居宜业程度和居民生活幸福感指数。

郑东新区统一规划建设便民服务中心33个，网点设置以“服务人群3-5-10万人，辐射直径为0.5—1.5公里”为原则，选址交通便利、居民聚集的区域，并融合现有便民服务设施，合理布局，互为补充。

根据郑东新区各组团发展成熟程度及人口入驻情况，便民中心的建设分期实施。一期规划16个、二期规划15个、已建成升级改造2个。其中一期便民服务中心占地约298.28亩，建筑面积约70多万平方米，建设总投资约50多亿元，可服务60—80万居民。