公司类型 | 有限责任公司 | 登记机关 | 郑州市工商行政管理局 |
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成立时间 | 2003年12月31日 | 发照时间 | 2016年07月21日 |
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简介:河南大陆商业运营管理有限公司于2012年12月25日在郑州市工商行政管理局金水分局登记成立。法定代表人王鹏,公司经营范围包括商业营销策划;房地产营销策划;商业运营管理咨询等。法定代表人:王鹏成立...
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某商业地产项目经营管理手册——第一章 联营方式和政策 第二章 市场经营管理模式 第三章 商户管理制度 第四章 物业管理和服务制度 第五章 客户服务手册 ...... 77页word文档。
某商业地产项目经营管理手册——第一章 联营方式和政策 第二章 市场经营管理模式 第三章 商户管理制度 第四章 物业管理和服务制度 第五章 客户服务手册 第六章 商品陈列展示效果 74页word文档
河南建业足球俱乐部(Henan Jianye FC)作为中国自1994年足球职业化改革以来一直由民营企业全资投资的足球俱乐部,缔造了闻名全国的“金牌球市”。河南建业足球俱乐部成立于1994年8月27日,是中国较早成立的职业足球俱乐部之一,现在是中国足球超级联赛参赛球队之一。为建业(集团)有限公司旗下的独资企业。河南建业也是两支成立至今未有更换过俱乐部后台老板的球队之一,2007年赛季是河南建业首次参加中超的比赛。主场为郑州航海体育场,现任主教练是唐尧东,主力有陆锋,赵鹏,徐洋,马尔科斯,黄希扬,高梵,桑科等。河南建业足球俱乐部股份有限公司的宗旨是:遵循人民足球、文化足球、产业足球的经营理念,全面提高俱乐部的经营管理和竞技水平,培养足球职业经理人队伍;提高和完善俱乐部的文化、娱乐和商业功能,进行足球产业链的开发;使河南省逐步发展成足球大省、强省;在创造社会价值的同时,实现公司的发展目标和自身价值。
数据统计
领队:朱红亮
队医:孙国立、徐家锋
队务/翻译:陈建峰、李广涵
主教练:唐尧东
助理教练:朴俊杰、赵伟、王海鸣
守门员教练:区楚良
体能教练:沃斯
球队新闻官:李广涵
球队首选比赛服颜色:红 / 红 / 红
球队备用比赛服颜色:蓝 / 蓝 / 白
报名运动员:
2012中国足球协会超级联赛河南建业俱乐部队报名表 |
|||||||
序号 |
姓名 |
号码 |
出生年-月-日 |
身高(cm) |
体重(Kg) |
场上位置 |
籍贯/国籍 |
1 |
周亚君 |
1 |
1984.10.17 |
187 |
80 |
守门员 |
上海 |
2 |
孙升准 |
2 |
1982.5.16 |
186 |
72 |
后卫 |
韩国 |
3 |
姚冰 |
3 |
1981.11.28 |
180 |
75 |
后卫 |
河南 |
4 |
赵鹏 |
4 |
1983.6.20 |
182 |
75 |
后卫 |
安徽 |
6 |
毕津浩 |
6 |
1991.1.5 |
192 |
75 |
前锋 |
大连 |
7 |
肖智 |
7 |
1985.5.28 |
187 |
80 |
前锋 |
河南 |
8 |
张璐 |
8 |
1987.8.23 |
178 |
72 |
前卫 |
河南 |
9 |
内托 |
9 |
1979.5.7 |
185 |
81 |
前锋 |
巴西 |
11 |
卡通戈 |
11 |
1982.8.31 |
173 |
75 |
前锋 |
赞比亚 |
12 |
马冲冲 |
12 |
1991.1.17 |
183 |
75 |
后卫 |
河南 |
13 |
沙拉衣丁 |
13 |
1989.2.3 |
173 |
65 |
后卫 |
新疆 |
14 |
黄希扬 |
14 |
1985.6.14 |
179 |
72 |
前卫 |
重庆 |
15 |
顾操 |
15 |
1986.5.31 |
182 |
75 |
后卫 |
上海 |
16 |
谭望嵩 |
16 |
1985.12.19 |
180 |
70 |
后卫 |
四川 |
17 |
李昭楠 |
17 |
1982.9.22 |
177 |
68 |
后卫 |
河南 |
18 |
徐洋 |
18 |
1987.6.18 |
172 |
65 |
前卫 |
山东 |
19 |
曾诚 |
19 |
1987.1.8 |
192 |
80 |
守门员 |
湖北 |
20 |
张可 |
20 |
1985.3.20 |
178 |
72 |
后卫 |
辽宁 |
21 |
袁野 |
21 |
1993.9.22 |
175 |
65 |
前卫 |
河南 |
22 |
訾龙 |
22 |
1990.5.24 |
175 |
65 |
前卫 |
河南 |
23 |
乔巍 |
23 |
1987.7.20 |
187 |
75 |
后卫 |
河南 |
24 |
王昊智 |
24 |
1991.2.27 |
186 |
78 |
前卫 |
河南 |
25 |
韩超 |
25 |
1989.1.31 |
178 |
70 |
后卫 |
河南 |
26 |
刘子谦 |
26 |
1991.10.18 |
188 |
76 |
守门员 |
山东 |
27 |
张力 |
27 |
1989.8.6 |
172 |
65 |
前卫 |
河南 |
28 |
王嘉楠 |
28 |
1993.5.31 |
180 |
70 |
前卫 |
河南 |
29 |
李亚楠 |
29 |
1993.8.10 |
189 |
76 |
守门员 |
河南 |
30 |
何滨 |
30 |
1983.6.26 |
178 |
70 |
前卫 |
河南 |
31 |
陆峰 |
35 |
1981.11.12 |
182 |
78 |
前卫 |
河南 |
32 |
昌萨 |
31 |
1984.3.23 |
178 |
70 |
中场 |
赞比亚 |
33 |
高樊 |
33 |
1985.3.11 |
174 |
72 |
前锋 |
香港(加纳人) |
34 |
艾达尔顿 |
34 |
1983.4.14 |
189 |
83 |
后卫 |
巴西 |
场次 |
胜 |
平 |
负 |
进球 |
失球 |
积分 |
排名 |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
合计 |
19 |
5 |
4 |
10 |
18 |
34 |
19 |
15 |
主场 |
9 |
4 |
2 |
3 |
11 |
13 |
14 |
12 |
客场 |
9 |
1 |
2 |
7 |
7 |
21 |
5 |
15 |
赛事 |
时间 |
主场球队 |
比分 |
客场球队 |
半场 |
分析 |
中超 |
2012/11/03 15:30 |
山东鲁能 |
河南建业 |
析 |
||
中超 |
2012/10/27 15:30 |
河南建业 |
大连实德 |
析 |
||
中超 |
2012/10/20 19:30 |
天津泰达 |
河南建业 |
析 |
||
中超 |
2012/10/06 15:30 |
河南建业 |
杭州绿城 |
析 |
||
中超 |
2012/09/29 20:00 |
上海申花 |
河南建业 |
析 |
||
中超 |
2012/09/22 19:45 |
河南建业 |
广州富力 |
析 |
||
中超 |
2012/09/14 19:30 |
北京国安 |
河南建业 |
析 |
||
中超 |
2012/09/01 19:45 |
河南建业 |
山东鲁能 |
析 |
||
中超 |
2012/08/25 19:45 |
河南建业 |
江苏舜天 |
析 |
||
中超 |
2012/08/19 15:30 |
青岛中能 |
河南建业 |
析 |
||
中超 |
2012/08/11 19:45 |
河南建业 |
大连阿尔滨 |
析 |
||
中超 |
2012/08/04 19:35 |
长春亚泰 |
河南建业 |
析 |
||
中超 |
2012/07/28 19:45 |
河南建业 |
3-1 |
贵州人和 |
2-0 |
析 |
中超 |
2012/07/21 19:45 |
河南建业 |
1-2 |
广州恒大 |
1-1 |
析 |
中超 |
2012/07/15 19:45 |
上海申鑫 |
2-0 |
河南建业 |
0-0 |
析 |
中超 |
2012/07/07 19:45 |
河南建业 |
1-1 |
辽宁宏运 |
0-0 |
析 |
中协杯 |
2012/06/27 19:30 |
河南建业 |
2-0 |
重庆力帆 |
1-0 |
析 |
中超 |
2012/06/23 19:00 |
大连实德 |
0-0 |
河南建业 |
0-0 |
析 |
中超 |
2012/06/16 19:30 |
河南建业 |
0-2 |
天津泰达 |
0-1 |
析 |
中超 |
2012/05/27 19:30 |
杭州绿城 |
2-0 |
河南建业 |
1-0 |
析 |
中超 |
2012/05/19 19:30 |
河南建业 |
1-0 |
上海申花 |
0-0 |
析 |
中超 |
2012/05/13 17:45 |
广州富力 |
2-1 |
河南建业 |
2-0 |
析 |
中超 |
2012/05/06 19:30 |
河南建业 |
2-2 |
北京国安 |
1-0 |
析 |
中超 |
2012/04/28 19:40 |
江苏舜天 |
5-1 |
河南建业 |
3-0 |
析 |
中超 |
2012/04/21 19:30 |
河南建业 |
1-0 |
青岛中能 |
0-0 |
析
|
建业住宅集团(中国)有限公司,具有国家房地产开发一级资质。
河南情结、忧患意识、自省精神和回报哲学,是建业的文化特色。建业在一个有着广阔发展前景的行业中不懈努力,坚守了一个开发高品质住宅的专业化发展方向,坚定了一个依次渐进向下的省域化战略方向,打造了一个富有社会责任感的品牌,培养了一支优秀的本土化团队,得到了社会的认同和尊重。
公司定位为专业化领袖型区域品牌地产开发商。扎根中原15年,先后成功开发了金水花园、建业广场、建业城市花园、建业新天地·桂园、郑州建业·森林半岛、郑州联盟新城、建业置地广场及省内16个中心城市绿色家园系列、森林半岛系列等多个具有行业指向地位的高档商品住宅小区,开发销售商品房总面积逾300万平方米,共为5万余户家庭提供了住宅。公司还创立了省内首家客户关系组织建业会,建业物业首批通过ISO9000质量体系认证。建业在“2007中国房地产百强企业名单”中位列第41位。
作为民族振兴的责任者、时代的建设者和民营经济的实践者建业更冀望能够担负起区域振兴的使命。2002年被业界称为“建业模式”的建业省域化发展战略全面启动。建业的房地产业务已扩展至河南省16个地级城市,并进入了两个县级城市,形成全省布局。年开发量近200万㎡,年销售量逾70万㎡,年总纳税额连续两年逾亿元,为河南各城市人居环境的改善、河南的城市化进程的推进做出了重要贡献。在省域化发展战略的推进中,建业逐渐具备了修改和制定新进入城市住宅建设标准的资格与能力,在为城市打造城市名片的同时,与当地开发商共同提升城市建设水平,获得专家、政府、同行、客户、员工的一致认同。
公司拥有员工800余名,由于公司战略的可持续性和广阔空间,公司为员工的成长和发展提供了机会和平台,鼓励员工与企业共同成长。2006年,建业荣获“2006CCTV河南十佳雇主”称号。
为实现“让河南人民都住上好房子”的理想与使命,在“根植中原,造福百姓”的企业核心价值观的指引下,建业正为河南一亿人民居住形态的改变继续努力。
建业经营管理系统围绕建筑施工企业点多面广,布点分散,有效管理范围受限制造成对分公司的管理难度,难以及时掌握分公司的运营情况和业务数据等特点 ,通过投标项目管理搜集各个区域经营投标数据,经过实时的数据统计,可以获得公司领导决策所需要的各项数据通过科学有效的办法进行分析,有效解决“信息失真”,“决策失灵”等问题。通过证书证件信息化统筹管理,可以高效的动态规范管理企业证件资源,充分保障各分公司工程投标对对证书证件的需要,最大的利用建造师证书 。通过委托书、介绍信的防伪纸套打,可以保证介绍信和委托书的真实性,降低风险,通过建筑施工企业特有的印章管理功能,可以增强印章管控效率,降低风险 。