河南建达工程建设监理公司

近年来，公司接连被评为国家、河南省及郑州市三级先进监理单位，并于2007年4月入选河南省建设厅重点推荐的“全省工程监理企业20强”前五位。截至2007年7月，公司已承揽各类工程项目三百余项，涉及豫、粤、鲁、沪、闽等数个省市，涵盖民用、市政、工业、交通、能源、化工等多个领域，承接工程的项目投资额超过一百五十亿元，服务过的郑州新郑国际机场工程、河南省人民医院病房楼工程、河南省委办公楼工程、河南省体育中心体育场工程、郑州大学图书馆工程和河南移动通讯大厦工程等6项重点工程获得鲁班奖国家优质工程奖，还有其他三十余项工程夺得河南省“中州杯”优质工程奖。

2006年以来，公司厚积薄发，凭借领先的技术人才优势、科学的管理模式努力拓展新的业务领域，大力开展工程代建及项目管理、工程招标代理、造价咨询服务。2007年1月，公司承担的河南省首个政府大型代建工程-----占地247亩、建筑面积3.6万平方米、投资达1.13亿元的中共郑州市委党校迁建工程正式开工奠基。 2100433B

河南建达工程建设监理公司在十几年的发展过程中，打造了一支精干、专业的高素质人才队伍，在册专业技术人员300余人，其中注册监理工程师51人，注册造价工程师13人，注册建造工程师12人。同时，不断推进管理的规范化、科学化，在2001年通过ISO9001质量管理体系认证，于2006年通过ISO-14001环境管理体系认证和GB/T-28001职业健康管理体系认证。

河南省地方铁路工程建设监理公司自组建成立后，先后承担了5条河南省“八五规划”、“九五规划”期重点建设工程项目：漯（河）舞（阳）地方铁路改建工程、竖（岗）扶（沟）新建窄轨地方铁路工程、濮（阳）台（前）新建准轨地方铁路工程、新建登封准轨地方铁路一期工程等及山西省晋城市沁水煤炭集运站铁路、中国石油河南商水油库等10余条铁路专用线的工程监理任务。1999年7月在河南省交通厅指令性计划下进驻公路工程建设监理市场，配合豫通国际咨询公司进行了洛（阳）三（门峡）高速公路三个标段的施工监理。近年来，公司已先后完成了驻（马店）信（阳）高速公路四标的合作监理、国道106线新蔡境二级公路改善项目、国道312线潢川境二级公路改造项目、S224确（山）正（阳）路二级公路项目的工程监理，树立了河南地铁监理的形象，闯出了自己的品牌。目前，公司承担的监理项目有：汤（阴）台（前）铁路改建工程、漯（河）阜（阳）铁路漯河至界首段改建工程、登封铁路铝庄至禹州段工程监理。

河南省信息电子工程建设监理中心”（以下简称“监理中心”）成立于1996年，直属于河南省工业和信息化厅，是河南省成立最早的信息电子工程建设监理单位。在2000年就是国家信息产业部在全国推广信息化工程监理的试点单位和河南省信息化领导小组办公室推荐的信息化工程重点监理单位2001年曾参与河南省信息化工程建设监理管理办法的制定，2002年又参与了国家信息化工程建设监理管理办法的制定。

监理中心是河南省软件协会理事单位，河南省信息化领导小组办公室电子政务方案初审单位和河南省信息化工程质量司法鉴定单位。2011年，监理中心更名为“河南省信息电子工程监理中心有限公司”

监理中心具有国家工业和信息化部认可的部级临时监理资质，主要从事新建和扩建的信息电子工程建设监理。其监理范围主要包括：计算机网络工程、计算机软件开发工程、计算机系统集成工程、BSV液晶拼接工程、BSV大屏幕拼接工程、调度中心监护工程、机房建设工程、安全防范工程、消防系统工程、闭路电视系统工程、视频会议系统工程、楼宇自控工程、通信工程等一系列智能化系统工程。

监理中心自成立以来，经过多年的拼搏，不断地发展壮大，取得了令人瞩目的业绩并形成了自己的特色和优势。

一、监理中心是我省唯一专业从事信息化工程监理的国有单位，有责任有义务为我省信息化工程建设作出应有贡献。监理中心在我省信息化工

程监理行业中，成立时间最早，员工人数最多、规模最大，始终处于排头兵地位。监理中心几乎承担了我省所有重大信息化工程项目的监理任务。

二、监理中心是我省唯一取得国家保密局颁发的涉及国家秘密的计算机信息系统集成监理资质证书的单位，制定有一系列严格的保密管理制度和措施，确保涉密信息系统的建设符合国家的保密要求。

三、监理中心拥有一支老中青相结合的高素质多学科的专业技术队伍。

监理中心人才济济，结构合理，现有取得监理工程师资格证书、高级及中级专业技术职称的人员共有56人，既有从事计算机、网络、软件、系统集成、电子技术几十年的老专家，又有年富力强、朝气蓬勃的中青年科技工作者。其中，赵桂良同志为省信息化领导小组办公室专家组成员；赵桂良、张富敏二位同志为省软件协会理事。监理中心的专业技术人员责任心强、好学上进、科学公正、遵纪守法、认真负责、一丝不苟。在监理中心设立的技术顾问小组中，除经验丰富的老专家外，还聘请有高校的一些教授作技术指导。因此，监理中心专业技术队伍的水平是完全可以信赖的。

四、监理中心承担了我省绝大多数重点信息化建设项目的监理任务，积累了丰富的信息电子工程建设监理的经验。

信息电子工程是一项新型高科技、知识密集型工程。它的特点是：工程类型广泛、涉及面广、多学科多专业交叉，功能要求越来越强，可靠性安全性要求越来越高，技术与组织管理也越来越复杂。对于监理人员来说，除了必须具备相应的专业技术知识之外，还要熟悉掌握有关监理方面的国家政策、法令、法规、技术标准及规范。仅有一定的理论知识是远远不够的，还必须具备丰富的实践经验。只有这样，才能在监理过程中把握工程的关键控制部位，具有对复杂工程的组织协调和驾驭能力。

监理中心自成立以来，在省内外承接了一百多项信息电子工程的监理任务，收集了大量资料，积累了丰富的监理实践经验。

总之，近几年监理中心所完成的工程监理项目涉及到政府、教育、金融、保险、公安、检察院、法院、企业等各类部门和单位，投资总额达20亿多元。在监理这些工程中，我们针对不同种类、不同性质的工程项目，按照工程的不同阶段，运用我们已经积累的丰富监理经验，采用科学有效的现代化管理措施，实施质量、工期、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调等，使得每一个工程都达到了设计要求，赢得了建设方的广泛好评。许多行业系统还在全国推荐监理中心为该系统在信息化工程建设中的监理单位。知识就是力量，经验就是财富，没有长期的大量的工程实践，是很难圆满完成监理任务的。

五、监理中心通过了ISO9000质量管理体系认证，并且形成了一整套科学的工程管理制度和内部运行机制。

经过多年的监理工作实践，在信息化工程监理方面已经形成了一套行之有效的监理制度和自我约束机制，有力地保证了监理任务的完成。监理中心内部有一个精干、高效的管理机构，对工程随时进行着强有力的支持，对工程现场的监理人员进行严格的考核和监管，适时淘汰不合格的监理人员。各项目部机构及人员都是针对不同的工程，不同的专业有计划的进行设置和配备。对于工程的管理，我们已制定了一系列科学、规范和完善的规章制度及监理程序。如工程监理中的开工报告制度、施工图纸会审及设计交底制度、器材设备报验和复验制度、设计变更和审核会签制度、隐蔽工程现场监督和分项工程验收制度、专业协调及工地例会制度、施工进度报告及进度监理制度、工程款支付签审制度、工程索赔理审制度、工程竣工验收制度等。监理中心内部管理制度有：监理组织工作会议制度、监理规划审核制度、工程项目定期汇报制度、监理日志制度、周报月报制度、技术资料及档案管理制度、监理人员奖惩制度等。

六、监理中心拥有自己的办公场地和相关的测量仪器、设备。在工程实施过程中，利用科学的管理和配套的技术手段对工程实施有效控制。

一、让客户100%满意是河南建达装饰追求的最高目标。

客户不是公司的对手，客户与公司是相互依存、共生互补的关系，客户是公司的利润来源。公司为客户提供高质量、超值的、不可替代的装饰服务、高水平的售后服务，客户就会情不自禁地为公司做广告。

只有公司从客户的需要出发，让客户100%满意，公司才有稳步提高的市场份额，公司发展的基础才会越来越厚实。

二、让员工拥有成功人生是河南建达装饰发展的源泉。

让员工在建达装饰公司人生成功的程度明显地高于个人创业或加盟其他公司，让员工的利益与公司的利益保持高度一致，并使员工的利益最大化，这样才能充分、长久地激励员工的工作激情和创造性，吸收、留住和造就一大批优秀员工。

我们认为成功人生应该具备四大指标，一是拥有健康的身体与心理，二是拥有良好的学识和能力，三、是获得社会和家庭的尊敬，四是获得高收入，让员工过上多数人期望的好生活，让创业者进入20%的富裕阶层。为此，公司管理当局应该致力于提供优秀的服务和公平的环境，包括工作、生活、培训、创业等各个方面，把员工看作“内部顾客”。

三、“完美源自细节”是河南建达装饰的行为准则。

细节是手段，完美是结果；细节是过程，完美是结局。如果细节是随意、漫不经心的，其结果无疑是有缺陷和遗憾的；如果细节是反复推敲、滴水不漏的，其结果肯定逼近完美。

四、 我们建达装饰公司追求“诚实发奋、平等协作”的工作氛围。

诚实：诚实经商、兑现承诺。诚实做人、诚实办事，不自作聪明，不欺上瞒下，不装模作样。

发奋：工作富有激情，能吃苦耐劳，不计较个人得失，工作有人监督和没人监督一个样。

平等：不论财富多寡、职务高低、部门岗位、工龄长短。员工一律平等，无高低贵贱之分，无人身附属关系，是合作、互补、双赢的关系。公司管理层要以身作则，不搞特殊化，要作为下属的教练，并能上能下。

协作：工作不推诿、不贪功、不脱责，主动替补，主动协作，强调团体第一，整体大于局部之和。2100433B